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雷弟明／文
在2004中國企業500強發布會暨高層論壇上，來自全國的部分專家、學者和知名企業家就中國企業的持續發展發表了許多真知灼見。
重慶力帆集團董事長尹明善說，中國的民營企業要做大做強，持續發展，就要具有
中國特色。中國的民營企業只用了不到一代人的時間就取得了美國企業家認為要幾代人才能取得的成就，靠的就是企業具有中國特色。這種特色包括我們的民營企業要做到致富思源，要承擔社會責任。因為民營企業在發展壯大的過程中得到了政府的許許多多的支持與扶持。如果我們企業一味地不顧一切地追求利潤最大化，而不承擔社會責任，于理不容、于心有愧。只要絕對利潤不降，我們就不必追求相對利潤(人均利潤)，就應當多為國家和社會分憂，要以提供更多就業崗位為己任，每個企業都要以養活更多同胞骨肉為榮。
尹明善認為，中國的民營企業大多數是從家族企業發展起來的，一開始就帶有“家文化的特色。它具有的情感、默契、凝聚力和抗擊風險的同心同德，都注定家族企業也能夠發展壯大。他說，延續這種文化，政府對企業而言就是父母，企業就是國家的兒子；政府應當且必須多多地培育企業、扶植企業，助其壯大。這樣才能防國之饑、防國之老。而企業也應當為政府分憂，承擔應當承擔的社會責任。這樣，我們的企業才能發展、壯大。因此，我們無須與國外企業進行硬性比較，要走自己的有中國特色的道路。這條道路就是切合中國實際來發展經濟、發展企業。這就是“草鞋沒樣，越編越像。
上海復星集團董事長郭廣昌認為，民營企業要發展壯大，最重要的問題就是，既要把企業充分做大，也要把企業充分做小，這就是要尋求大企業內部“大企業與小企業的平衡。要把企業充分做小，就是通過經營者持股等各種形式，通過扁平化的結構，讓每個經營層都獨立面對市場，個體有活力，整體才有活力。
中國人民大學商學院教授楊杜認為，中國企業要發展就要攀越三座大山，即做大、做強、做久，即要上規模，壯大實力，持續發展。長江商學院院長項兵博士認為，中國企業要發展壯大，可以通過“新洋務，以強制強，用市場、訂單換取國外的先進技術、研發能力，把洋人的研發機構拿來為我所用。
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