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★文/蔡恩澤
為什么中國職業經理人走馬燈似地遭遇滑鐵盧之戰？因為中國職業經理人從一開始就是拖著病蔫蔫的身子坐上高級白領交椅的，這種病蔫蔫表現出的短視癥、彷徨癥、貪婪癥、狡詐癥、夢游癥、腎虛癥，使他們屢敗麥城。
2003年職業經理人精英頻頻被殺出局的震蕩在人們的心頭還余波未息，2004年盛夏時節華晨中國四高管拋股謀反的傳聞又甚囂塵上。中國職業經理人來也匆匆，去也匆匆，一個個悲情詠唱“走麥城”，這是怎么啦？
中國職業經理人走馬燈似地遭遇滑鐵盧之戰，是意料之中的事，因為中國職業經理人從一開始就是拖著病蔫蔫的身子坐上高級白領交椅的，這種病蔫蔫的狀態主要有如下癥狀：
短視癥。由于職業經理人角色的定位決定了他們比較短視，很多職業經理人前瞻性不夠，他們把追求自身的利益放在了價值取向的首位。因此，在選擇企業的時候，都會盡量選擇收益高的，而企業業績一旦下降，他們就會選擇離開。很少有人把企業作為自己的事業來做。
彷徨癥。中國職業經理人，很多曾經風光過的，現在都消失了。其實職業經理人生涯一直都充滿了彷徨和恐懼—我今天已經干到總經理了，如果不干了，去干什么？企業的擁有者有落地性，有歸屬感。但職業經理人這方面比較弱。職業經理人有著深厚的雇傭心理。他們在企業高層生存，總感覺“高處不勝寒”。其實，生存是需要講求技巧的，而晉升更不像名片上增加一個頭銜那般輕巧。即使你今天能拿到20萬元的年薪和得到相應的頭銜，那么明天呢？他們感覺自己像機器一樣，每天被任務推著轉，精力嚴重不足。對老板來講，職業經理人的位置總是需要一個不知疲倦、精力充沛的家伙。 職業經理人稍有松懈，目前的職位就有可能難保。
貪婪癥。一些職業經理人面對大量經濟誘惑的時候，往往會失去平衡的心態。只是從自身的付出來評價自己，認為自己應該得到多少利益，而不去考慮這些利益是不是屬于自己，是不是侵犯了出資人或者是其他人的利益。正是職業經理人這種普遍存在的不平衡心態和貪得無厭的欲望，使他們利令智昏地踐踏雇主和雇員之間的契約，使得出資人對職業經理人產生了不信任，兩者的關系變得越來越惡化。
狡詐癥。在整個社會道德風尚不太干凈的環境里，某些職業經理人已難有成熟的商規與道德規范，倒是憑狡詐得逞于一時。誠如留美博士趙波所言：由于缺乏機制與道德約束，使茍營者易于取巧，成熟的商規難以張揚，一種可正面參照的普遍性原理與榜樣空白，促使權謀的作用被無限擴大、變異和神化，同時也使傳統文化中的糟粕被催化得無以復加。
夢游癥。職業經理人好做夢，這山望著那山高，在人才大戰中，一有風吹草動，他們就反水叛變，反過來炒老板的魷魚，而且會帶走“一營叛兵”。一項統計資料表明，職業經理人在白領階層中跳槽最為頻繁，他們奉行“此處不留人，自有留爺處”的商業哲學，見好就收，功成身退，不好就撤，另謀高就。中國知名的職業經理人平均2.3年跳槽一次，很少有人在老板手下干滿5年的。
腎虛癥。職業經理人很忙碌，公司卻不會在他們身上花費太多的投入來培訓，通常是要求你來了就要有產值，要“馬兒跑得快”，又要“馬兒不吃草”。實際中我們發現，已經有部分職業經理人開始逐漸不適應市場的要求了，他們所具備的經營能力已經不足以應付目前競爭日益激烈的市場了。但是他們又不愿從職業經理這個位置上退出來，排擠一些新成長起來的職業經理人，并且還利用自己曾經輝煌的歷史與出資人討價還價。
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