趙曉

　　當(dāng)我寫下這個(gè)題目，我的朋友、一向直言不諱的鐘偉博士哈哈大笑：“你什么意思？當(dāng)年項(xiàng)羽曾有‘虞兮虞兮奈若何’的詩句，透露的是無限感慨。難道在油的問題上你也有如此感慨？”

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　　我的確有不少感慨。我的感慨在于中國人為什么經(jīng)常會(huì)做出一些讓人感到匪夷所思的事來。

　　比如說，在糧價(jià)最高的情況下進(jìn)口大量糧食，在歐元價(jià)位最高的情況下將美元轉(zhuǎn)成歐元。其間的巨額損失有多大？

　　油也是這樣。2000年國際油價(jià)一路上漲，中國進(jìn)口價(jià)也隨之上漲了大約75%，但進(jìn)口量漲得更快，在去年進(jìn)口增長(zhǎng)174%的基礎(chǔ)上又瘋漲了一倍，估計(jì)增幅在114%。在最高的價(jià)位進(jìn)口最多的油，小孩子也知道是吃虧的事。

　　　　石油燙傷中國

　　據(jù)預(yù)計(jì)，今年中國的原油進(jìn)口將達(dá)到前所未有的6300萬噸，平均綜合價(jià)也隨著國際油價(jià)上漲，從去年的18美元／桶急劇上升至今年的29美元／桶，漲幅達(dá)75%。

　　綜合上述兩項(xiàng)，不難算出2000年我國在原油一項(xiàng)上就要比99年多支出92億美元。

　　進(jìn)一步測(cè)算可知，由于國際石油價(jià)格高漲以及進(jìn)口量猛增，將使2000年中國的GDP少增長(zhǎng)0.93個(gè)百分點(diǎn)，并直接推動(dòng)居民消費(fèi)物價(jià)指數(shù)上升大約0.5個(gè)百分點(diǎn)。2000年石油對(duì)我國的沖擊，大概是原油進(jìn)口價(jià)格每上升5美元，可導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)少增長(zhǎng)0.23個(gè)百分點(diǎn)，與對(duì)發(fā)達(dá)國家的負(fù)面影響相當(dāng)。

　　筆者曾用“石油燙傷中國”的比喻來說明石油沖擊中國經(jīng)濟(jì)的程度。概括起來，石油沖擊至少從以下三個(gè)方面改寫了2000年中國經(jīng)濟(jì)的故事：

　　一是改寫了中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的故事。如果沒有國際油價(jià)的沖擊，我們本可以牛氣十足地宣布，今年中國經(jīng)濟(jì)從GDP增長(zhǎng)率看已經(jīng)恢復(fù)到亞洲金融危機(jī)前的水平。而現(xiàn)在，剛剛才過8%。

　　二是改寫了中國“通貨緊縮”的故事。今年1-9月份，我國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)出現(xiàn)了0.2%的增長(zhǎng)。如果沒有石油漲價(jià)對(duì)物價(jià)的助推，從物價(jià)看我國目前仍處在通縮的陰影之中。

　　三是改寫了國有企業(yè)扭虧增盈的故事。截止到今年9月末，在全國現(xiàn)有13732戶國有及國有控股大中型企業(yè)中，虧損面高達(dá)41%，高于1997年的同期水平，虧損額在200萬元以下的微虧企業(yè)數(shù)占虧損企業(yè)總數(shù)的46%。顯然，沒有石油沖擊，這些企業(yè)大部分應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)盈利，虧損面可相應(yīng)下降至25%以下。

　　超額進(jìn)口沒有理由

　　最令筆者不解和感慨的當(dāng)然就是：高達(dá)三位數(shù)的原油進(jìn)口增長(zhǎng)其實(shí)并沒有足夠理由。

　　因?yàn)椋?-8月份的消費(fèi)增長(zhǎng)才8.5%，加工量增長(zhǎng)不到20%。也就是說，2000年我們?cè)谧罡邇r(jià)位下進(jìn)口了那么多石油，不完全是因?yàn)槭袌?chǎng)所需，相當(dāng)部分只能被迫放在倉庫里。

　　86-98年，我國原油需求彈性系數(shù)的平均值約是0.64，高于這一時(shí)期世界平均彈性值0.54，這是因?yàn)槲覀冞�處于經(jīng)濟(jì)較低水平，單位產(chǎn)出的能耗偏大，另一方面是因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于加速轉(zhuǎn)換時(shí)期。

　　按照能耗比例計(jì)算，今年我國石油消費(fèi)量的增長(zhǎng)本來應(yīng)該是0.51%較為合理，全年石油消費(fèi)量不到2億噸。但實(shí)際上，1-8月份的石油消費(fèi)量增長(zhǎng)了大約8.5%，意味著原油需求／GDP的彈性系數(shù)為1.03。這一數(shù)據(jù)多少讓人覺得不可思議，懷疑我們要不高估了油的消費(fèi)量，要不壓低了GDP增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)。

　　然而，即使按照8.5%的消費(fèi)需求計(jì)算，全年的消費(fèi)量也才20682萬噸，減去國內(nèi)部分，需要進(jìn)口的量大約是4500萬噸左右。可是，1-10月份我們已經(jīng)進(jìn)口原油5000多萬噸，全年估計(jì)進(jìn)口量近6000-7000萬噸，多進(jìn)口的部分將高達(dá)1500-2500萬噸。這些沒有當(dāng)年消費(fèi)需求拉動(dòng)的進(jìn)口，只好轉(zhuǎn)為庫存。

　　假如明年價(jià)格下跌5美元，則意味著光石油超量進(jìn)口一項(xiàng)，我們就損失人民幣50-83億元。

　　明年會(huì)怎樣

　　現(xiàn)在很多人預(yù)測(cè)明年油價(jià)會(huì)跌，一些人公開說會(huì)下跌至20-22美元／桶。筆者的看法是，油價(jià)是會(huì)跌一些，但跌幅不會(huì)太大，最大的可能是在25-30美元／桶的線上尋求支撐�？吹�的原因是明年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將放緩，需求回落。但油價(jià)哪怕下跌1美元，我們的損失也在10億元以上。如果再算上利息，損失還要大。

　　由于大量進(jìn)口轉(zhuǎn)為庫存，再加上油站的庫存預(yù)期，明年國內(nèi)油價(jià)比國際市場(chǎng)出現(xiàn)更大的回落是合理的。但按估計(jì)，為了保證石油部門的利益，為了大量的庫存油能夠“順價(jià)銷售”出去，我們將不是降價(jià)以刺激消費(fèi)，而是積極備戰(zhàn)、打擊走私。

　　算一算，從上次油價(jià)墜入低谷到進(jìn)入高峰，歷史劃了整整一大怪圈，即在98年油價(jià)最低的時(shí)候(一度降至每桶10美元以下)，我們緊閉國門、全力打擊走私；而在2000年油價(jià)最高的時(shí)候，我們卻是國門大開、拼命進(jìn)口。

　　值得一提的是，應(yīng)對(duì)未來石油挑戰(zhàn)的“治本”之策，不是加強(qiáng)管制，不是搞“石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備”或者政府集中采購，而是要從供給和需求雙方放松管制，讓企業(yè)分散抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從而建立起一個(gè)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、企業(yè)為主體的抗風(fēng)險(xiǎn)體系。

　　當(dāng)然，這里面的道道不是在本文的篇幅里能夠講得清的，容筆者另文交待。

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