趙　曉

　　網絡體(network)

　　在我看來，萬科(資訊 行情 論壇)力倡的“新住宅運動”也罷，“中城房網”也罷，萬科對WTO之后規模與精尖的思考也罷，其實都包含一種雄心，那就是要在政府與市場之間

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構筑一種新的東西，這種東西到目前為止在中國還是剛剛開始，它就是網絡體(network)。

　　萬科創建網絡體的努力既表現于建立策略聯盟，更體現為雄心勃勃地創建行業協會的努力——當然是由民間、由企業倡導運行的、真正的、有影響力的行業協會。

　　在市場經濟中，網絡體介于市場與企業之間，不同于市場，又不同于科層，具有許多獨特和優越的地方。將network定義為“任何行為者的集合”，目的是彼此間尋求重復性的、持久的交易關系，但并不存在正統組織所具有的雇傭關系和裁斷權威。

　　至于網絡體的形式，可以說是包羅萬象，包括策略聯盟、商業集團、研究協會、關系型合同以及外購協議等等。

　　企業戰略聯盟作為網絡體的一種，已成為房地產全球化的競爭模式。

　　筆者在萬科網頁上看到了不少關于這方面的介紹。據介紹，戰略聯盟的概念最早由美國DEC公司總裁簡.霍普蘭德提出，它是以共同占領市場，合作開發技術等為目標，所建立的并非一定是獨立的公司實體。

　　簡言之，當某個機會來臨，聯盟成員方便合力而戰，甚至有時雙方或多方竟沒有合同法律約束。如英特爾公司與索尼公司的合作聯盟就沒有法律文本。“為競爭而合作，靠合作來競爭”的新聯盟含義已普遍被發展商所接受。

　　更有人活學活用，認為萬科集團與華潤集團的聯盟就是一種傳統緊密型的、互補型的聯盟。萬科鐘情于華潤的融資能力與土地儲備量，而華潤則倚重萬科在房地產方面的品牌與經營能力。

　　相比之下，北京陽光公寓董事長易小迪與現代城總裁潘石屹的聯盟則是屬松散型的，是在雙方共同投資理念的認同下的一種結合，通過尋找房地產經濟鏈來實現客戶資源的共享。

　　2000年國內爆出新聞，中國出現了兩個較大規模的聯盟：一個是以萬科為代表的“中城房網”，首批成員主要由十幾家非國企性質的房地產企業為主；一個是在深圳“住交會”上宣布成立的、以大連萬達為代表且由政府機構出面支持的“中住聯”，首批成員單位包括住宅產業開發商、產品供應商等共33家。

　　“在聯盟成員間搭建信息平臺和交易平臺，以實現信息共享和集團采購”是兩大聯盟的共同愿望，但二者期望中的聯合采購至今都只是處于嘗試階段。

　　雖然至今很多聯盟還只限于形式、未進入合作的實質階段，但業界人士相信，聯盟實實在在地代表了我國房地產業發展的趨勢，聯盟對防止過度競爭、降低經營風險、提高企業核心競爭力，特別是中國進入WTO以后與外來集團相制衡有著不可忽視的重要意義。

　　筆者頗為贊賞萬科以民間俱樂部的形式倡導成立“中城房網”，以為它作為規模頗大的聯盟，實際上代表了企業試圖避開管制，獨立成立中國房地產行業協會的傾向。

　　　　行業協會

　　行業協會當然也是網絡體的一種，是那種更多的是企業之間的自律和規范性機構。

　　其意義就在于，在沒有行業協會只有政府的地方，計劃和管制橫行，抹殺了交易的本質；在沒有行業協會只有市場的地方，低層次的競爭，一輪又一輪的價格戰打得兩敗俱傷，頭破血流。

　　不過，中國以往的所謂“行業協會”其實不過是政府部門的官員退休后的養老場所，而不是從市場活水中自然生成的產物。它沒有市場影響力，沒有足夠的協調和牽引功能，始終只是政府的一個附屬物。

　　我知道有一位現任某著名行業協會頭頭的老部長，去年他在東北調查回來后，給總理寫了一個報告，要求給東北某家瀕于倒閉的國有企業貸款，最后成了。他為此驕傲得不得了，將“光榮事跡”印在行業協會的報告上，鄭重其事地去宣傳。

　　這個可愛的老部長也許永遠都不會知道，他做的事與行業協會真正的職能相去十萬八千里。

　　在我看來，彩電聯盟本來也是有發起行業協會的意思的。但是“出師未捷身先死”。

　　鋪子甫開張之際，其良苦用心便在一片不明底細的、劈頭蓋臉的反對價格聯盟的責罵聲中徹底地被“妖魔化”了，其網絡體的構想與計劃也就胎死腹中。

　　與彩電巨頭們相比，萬科們的做法顯然要高出許多。他們深悟漸進式改革之奧妙，以“文化”為旗(你要不搞聯盟，搞行業協會，你扛“文化”干什么？憑什么讓大家相信你的“新住宅文化”？)，以“WTO”、“新經濟”等具有超強蠱惑力的大詞為幌，小心翼翼地避免被人聯想到價格聯盟，同時卻又堅定不移、腳踏實地地往真正的行業協會的方向走，并且毫不掩飾要當未來的寧馨兒——中國正經八百的房地產行業協會的leader。

　　江山代有才人出。萬科們的策略是成功的。在21世紀的某個時間，說不定回過頭來，人們會驚訝的發現，這就是市場創新，中國的行業協會原來是這么發育成功的！到時候一定又是一個“市場秩序的自我擴展”的絕好案例。

　　行業協會如同其他的介于市場和企業之間的網絡體一樣，就在于它可以做許多政府和單純的不發達的市場都做不了的事，能夠極大地有利于整個行業的良性競爭和順利發展。

　　眾所周知，發達國家政府管制不斷削弱，但企業之間的交易卻規范而有序，其中一個非常重要的因素是行業協會擔當了重任。

　　古典經濟學只認識了市場，科斯認識了企業，但美國最新的研究卻越來越注意network(當然network的含意比這深廣得多)。我們當然不要忽視了行業協會的偉大事業。

　　祝愿萬科們夢想成真，希望中國的房地產界要比彩電業界幸運。

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