鐘朋榮:樂山爆炸事件帶來的三點啟示 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月13日 13:51 贏周刊 | ||||||||||
贏周刊見習記者 張寧 接到我們的電話時,著名經濟學家鐘朋榮剛好在廣州公干。針對樂山爆炸事件,鐘朋榮談了自己的看法。 “這個事件讓我想到了三點啟示。”鐘朋榮說。
首先老百姓要以正確的心態來看待富人。少數富人的確為富不仁,富得不正當,富了以后財富也沒有用到正當的途經上,這些富人引起的怨憤比較多。但是另一方面老百姓也要看到,大多數富人在富了以后還是合法經營、專心事業的,雖然財富在名義上歸他們,但實際使用上還是社會的,他們只是把財富看管好,經營好。企業家其實也是很辛苦的,有的億萬富翁的享受水平并不一定比萬元戶高,因為他們沒有時間和精力去考慮享受,比如鐵本的董事長戴國芳,還有步長集團的趙步長。趙步長的資產有幾個億,他告訴我他一年的消費也就是在2萬元上下。這些不是個別現象,而是很普遍的現象,干事業的人追求的不是享樂,而是個人的價值實現。他們個人消費不了多少錢,這些財富其實還是大家在用,另外,民營企業還創造了很多就業的機會。所以我們要正確地看待富人的問題,要看主流。 其次,富人自己也要好自為之。少數富人富了以后就為富不仁,和權力勾結起來,欺負老百姓,這是很丑惡的。 至于第三點啟示,鐘朋榮說:“民營企業家的工作要盡可能做細,要讓老百姓心服口服,如果一味用權力去壓老百姓,容易造成矛盾激化。”對此鐘朋榮做了進一步闡述:我國正在從計劃經濟走入市場經濟,貧富差距在逐漸拉大,以前是大家都窮,現在有了分化,人們接受這種現象需要一個過程。同時,的確存在有少數人富得不正當的現象,讓老百姓不太服氣,在這種社會氛圍下,企業家在處理問題時工作要細致,遇到問題時要以平等的心態來協商解決,即使是遇到對方提出過分要求,也要耐心地做工作,這樣才能避免激化矛盾。 對于明達集團董事長兼總經理葛君明在整個事件中的責任,鐘朋榮是這樣分析的:縣水利局作廢農民張明春的采砂許可證,這是樂山爆炸事件的直接導火索,如果葛君明事先不知道縣水利局的做法,那么他死得很冤枉;如果他事先知道,他就應該盡自己的能力去制止;如果是他鼓動政府部門去干的,那就更加不應該,后來發生的事情就是自食其果了。 鐘朋榮認為政府部門也應該從這次事件中吸取教訓,不該插手的事情就不要插手,該管的事情就一定要擺平,不完全擺平也不行。政府部門處理問題要公道,要講究工作方法,要善于調解,不要動不動就“硬來”——作廢人家的許可證,這樣就有點欺負人了。這在一定的層面也反映出我們某些政府部門在濫用權力,“2004年7月1日開始施行的行政許可法應該會對這種現象起到制約作用”鐘朋榮滿懷希望地說。 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談頻道,歡迎訪問新浪財經新評談頻道。
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