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一天當一天用

http://whmsebhyy.com 2004年08月10日 18:27 《財經文摘》雜志

  文/周志興

  有兩句話,人們常說,也愛說,常聽,還愛聽。

  一句是:一天當兩天用。一句是:時間就是金錢。聽著頗有道理,可仔細琢磨,其實不準確,或者說,還有商榷的可能。盡管我們知道這后一句話出自著名的本杰明·富蘭克
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  先說第一句,一天就是24小時,1440分鐘,86400秒。對每個人都一樣,上到國家主席,下到乞丐。從這個意義說,時間是最寶貴的又是最有限的還是最公平的資源。而我們觀察周圍的人和他們的行事風格,就會有這樣的體會:與其說要把一天當兩天用,不如說不要把兩天當一天用。因為事實上,許多人一面高調說一天當兩天用,一面又大把浪費時間。說話不得要領,廢話成堆,是浪費時間;走路不會選擇,盡走彎路,也是浪費時間。更要命的是做事從不計劃周詳,做了許多無用工。

  再說第二句。讓我先編一個寓言:一個行將就木的富翁,顫巍巍地伸出三個手指頭,說:我出三億,買三天時間,讓我健康地再活三天。周圍沒人答應。為什么,根本做不到。所以。這句話改兩個字就貼切了,叫做時間大于金錢,因為時間是不可再生的,還是不能繁殖的,一分鐘怎么也變不成兩分鐘。而金錢是可以繁殖的,經過努力,100萬可以變成200萬。可見“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”的古訓是千真萬確的。

  時間的重要性人人都知道,但是,很少有人去研究時間的管理。

  時間是可以管理的嗎?看了美國的一位營銷和溝通專家羅斯·杰伊《時間管理》這本書,就可以得出肯定的結論。應當告訴讀者,這是一本很薄的書,總共130頁,8萬多字,讀起來不費時間。就算用了兩個鐘頭,權當是磨刀了,刀快了,砍的柴火自然多。

  羅斯·杰伊告訴我們,在看似不夠的時間里完成巨大的工作量,只有兩個辦法:一是減少工作量,二是做有成效的事情。聽起來像說廢話,但仔細讀他的建議會覺得很有道理。在減少工作量上,他建議拋開一切與己無關的事務,不要去讀無用的東西,不要去干涉下級部門的獨立工作等;要學會委派工作,把自己的某些工作合理地委派給他人;要減少會議時間;要在開始階段就建立完善的計劃;要掌握良好的溝通方式等等。在做有成效的事情上,他建議做事要有條理追求效率;要集中精力,一次只專注于一件事情;要排除干擾,改掉拖拉的習慣;要了解自己的最佳狀態,用最佳狀態去做重要的工作。等等。

  《時間管理》的最后一章很有創意,作者列出了十個步驟,從一個人進入辦公室開始,怎么管理好時間:第一是整理好辦公桌,把有用的文件歸類放整齊,沒用的東西清理干凈;第二確定目標,包括遠期目標和近期目標;第三是為了實現目標,作出每年、每月、每季度的計劃,并一定要寫在記事本上;第四是要制作一張日常工作表,把每天的工作記錄下來;第五是要把手頭工作排出優先順序,按照重要等級分成A、B、C、D等級。有的工作雖然不重要,但很緊急,也要作出單獨的標記;第六是要學會委派工作,有布置,有監督,有評估,既減輕自己的工作負荷,又使下屬學到更多的本領;第七是學會拒絕,不去做力所不能及或沒有精力去做的事情,但要有好的拒絕方法;第八是抵制干擾,不要讓別人干擾自己,也不要自己干擾自己;第九是注意監測工作進程,如是否超時,是否合格等,隨時作出修正;第十是分清工作和家庭的關系,時間管理不是忘我工作,而是科學工作,該回家時一定回家,而不要無休止加班。

  《時間管理》的關鍵是科學,是充分利用好每一分每一秒。可貴的是這本書不是從概念到概念,還教了不少時間管理的方法,使讀者可以照搬一下。其實,只要是把一天當一天用,想做的事大都是可以作成的。

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