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一個在中國碟機行業(yè)咤叱風云了7年的企業(yè)，一個去年國內(nèi)銷售額高達近10億元的企業(yè)，自6月3日其董事長涉嫌挪用ST天龍巨款被拘和逮捕后，不到兩個月便轟然倒下。金正的今天，除股東之間的內(nèi)訌外，還有什么？
價格戰(zhàn)被認為是國內(nèi)廠商攻城略地的不二法寶，這使得很多國產(chǎn)DVD已從剛開始的千元以上，降到目前的不足500元，而有關(guān)調(diào)查表明，國內(nèi)DVD平均成本應在800元左右。去年
金正DVD的產(chǎn)值雖達10億元，凈利潤卻僅1億元，個中原因正是價格戰(zhàn)。
與此同時，國外公司索要技術(shù)專利費用卻大幅上升。一臺均價500元的DVD，卻有6C、3C等12家外資企業(yè)伸手要專利費，總共每臺需要交納各項專利費用20美元。在高昂的專利費用和惡性價格戰(zhàn)的打壓下，雖然金正去年出口占總產(chǎn)量的近一半，在上交占價格20%的專利費后，其出口所得收益自然大打折扣。
盡管如此，DVD還是金正最能賺錢的部門。靠DVD起家的金正并未專注DVD技術(shù)的研發(fā)，而是走向多元化，它還生產(chǎn)手機、無繩電話、家庭影院、等離子彩電、空調(diào)、語言復讀機、CD機等家用電器以及通訊網(wǎng)絡終端產(chǎn)品。而在這些產(chǎn)業(yè)中，僅復讀機尚可贏利，其余全部虧損。當然，金正投資如此多的產(chǎn)業(yè)，靠DVD產(chǎn)業(yè)的利潤顯然難以支撐，占用供貨商貨款和銀行借款便成為沒有辦法的辦法。
金正悲劇是股東內(nèi)訌、價格戰(zhàn)、洋人的技術(shù)要挾和盲目多元化的綜合結(jié)果，可悲的是，這些問題正在被電腦、空調(diào)和彩電等行業(yè)演繹，其中尤以手機行業(yè)最為突出。
2003年，中國手機總產(chǎn)量高達1.72億部，出口8000萬部，據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)生產(chǎn)手機廠商在國內(nèi)市場的占有率增至近6成，但占有率之所以上升，并非他們掌握了手機研發(fā)的核心技術(shù)，而是靠價格戰(zhàn)。
國內(nèi)手機廠商的芯片大多從德州儀器及其他供貨商處購買，其他關(guān)鍵零部件則從韓國和日本采購，國內(nèi)手機廠商走著與DVD行業(yè)靠加工組裝賺錢相同的路，其利潤在價格大戰(zhàn)中自然日益微薄。而今年4-5月間，由于國外零部件供應緊張和近來傳聞歐美GSM手機廠商要收取專利費，都讓國內(nèi)手機廠商們大為緊張。
國內(nèi)手機行業(yè)同樣盛行著盲目多元化。如廈新投入1.75億元殺入以技術(shù)和資本密集而著稱的汽車行業(yè)，它想在汽車電子產(chǎn)品方面打造新利潤增長點，而這樣巨額的資金投入到手機核心部件的研發(fā)和創(chuàng)新上，相信廈新的競爭力會得到相當提升。
要走出價格戰(zhàn)泥潭，要專注核心技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，多元化要量力而行，但可惜的是，大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商都在沿著金正走過的歧路迅猛前行，因此金正今天的悲劇，注定要在明天的中國手機廠中續(xù)演。
(李昌鴻）
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