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數字電視的龜兔賽跑——中國企業的技術創新為何難以成功
□主筆 王曉玲 記者 王 強
“除了技術研發，中國企業別無選擇，”這是管理大師邁克爾.波特給困境中的中國制造業開出的藥方。
但是，在本刊對國內競爭最激烈的行業——彩電業內多家企業進行的調查中，我們發現，廈華、西湖、牡丹等幾家彩電企業，甚至早在10多年就進入了下一代彩電技術——數字電視的研發中。
但令我們感到奇怪的是，這幾位國內數字電視的先驅者目前都身處難關，為什么技術研發沒能挽救這幾家國內數字電視的先驅，或至少沒有把它們拉出困境？
深入到企業中，我們發現，這些想要超越自身桎梏的先知者，在研發中即受制于自身體制、資金等難題，又深陷于國內薄弱的工業、創新體系。由于無法建立真正的技術壁壘，先進入者所積累的一點點優勢，在殘酷的市場法則中被漸漸消耗，而競爭又重歸于價格戰、規模戰……
正如我們所看到的，通過某一新技術研發擺脫自身桎梏的愿望并不能一蹴而就，而是受企業內、外多種因素的影響，單靠其中某一方的愿望、努力很難成功的。優勢的建立，只有企業本身的堅韌和耐心還遠遠不夠，但更重要的是技術創新所需要的工業基礎，并非企業自身能夠創造。
企業需要超越自身短視的桎梏，同樣，政府也需要給予自己的納稅者和選民以支持。最講究自由競爭的美國政府可以為自己的芯片企業和胸罩廠出頭向中國政府施壓，中國為什么要犯市場教條主義的錯誤呢？
《商務周刊》系列報道：
邁克爾·波特的藥方
如何脫離價格戰和產業依附的苦海
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