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一只鳳凰從天上掉下來，盡管翅膀折了，羽毛也臟了，但傷一好，仍然是只光彩動人的鳳凰；一群大雁在天上飛，領頭的一只掉在地上，傷了或死了，如果新的領頭雁不能馬上跟上，整個雁陣就完了——
2003年1月下旬，就在大多數人忙著迎接春節到來的時候，互聯網上傳出的一則消息迅速引起了全國的震驚：22日上午11時40分左右，全國工商聯副主席、山西海鑫集團董事長
兼總經理李海倉在山西省聞喜縣被槍殺，經搶救無效死亡。兇手也當場自殺身亡。
消息傳出后，社會各界嘩然，關于海鑫集團和李海倉的種種傳言充斥市井。作為全國最大的鋼鐵企業之一，海鑫集團資產高達數十億元，員工9000多人，當家人李海倉的驟然倒下讓這家有著良好口碑和贏利能力的企業頓時充滿了變數，而之前一直不為公眾所知的李海倉之子李兆會一下子成為媒體關注的焦點。此前，李兆會在父親李海倉的安排下，正在澳大利亞學習企業管理和市場營銷。
2月18日，海鑫集團在北京召開臨時董事會，任命年僅22歲的李兆會為該集團新董事長。
面對父親突然離開后留下的擔子，年輕的李兆會感到了前所未有的壓力。
壓力首先來自家族內部。盡管從股份結構看，李兆會接任董事長沒有任何法律障礙，但無論是年齡還是資歷，他都無法和幾個在公司干了多年的叔叔相比。在很多人的眼里，這個喜歡留一頭染成黃綠相間長發的小男孩，在40億元的龐大資產面前，顯然還過于稚嫩和缺乏威嚴。為了保護這個中國最年輕的億萬富豪，家族甚至要求他“2年內不得面對媒體”。
再就是企業運營。盡管李兆會在澳洲大利亞修的是企業管理和市場營銷，但那僅僅局限于紙上談兵。一個沒有任何實戰經驗的毛孩子如何能在瞬息萬變的市場中把穩企業的航向？又如何能率領近萬人的隊伍和數十億元資產沖鋒陷陣？
身上殘留的海洋氣息還沒有散去，李兆會就不得不在公眾面前改變他那明顯太酷的外形，換上了以前他最討厭穿的西裝，并且把領帶打得端端正正。然后是熟悉公司的業務，和無休無止的忙碌。由于五叔李天虎的離開，李兆會又肩負起了總經理的擔子，從企業決策到具體的管理，一項一項的清，一件一件的理。盡管有一個班子當智囊團，李兆會還是希望自己能在最短的時間內真正實現對企業的話語權。他把父親的照片掛在自己的辦公室兼寢室里，隨時激勵自己不要停下來。
李兆會把90％的時間都花在出差上。那些都是父親的老關系，和海鑫集團有著多年的合作，但還得一個一個地跑，一家一家地熟悉。回到公司后，馬上又是沒完沒了的會議，研究父親留下來的新項目，還有產品質量和銷售的問題，經常一弄就是大半夜，第二天起來照常工作。
年輕的李兆會在人們的眼里漸漸變得喜歡沉思，變得充滿威嚴，原本散漫無羈的眼神開始變得凌厲而不容質疑。同齡和年長的員工開始對這位新的董事長產生敬畏，而李兆會也漸漸習慣了自上而下的視角。
更多的考驗接踵而來。“非典”的席卷而至，煤炭價格的上漲，限電政策的出臺，以及交通運輸的緊張，個個都是鋼鐵企業的致命傷，道道難題都在考驗年輕的掌舵人心理和精力的極限。
“中國大多數的董事長30％時間是從決策者角度出發考慮問題，70％時間在應付朋友，被瑣碎的事件纏身。對我來說，就像一張白紙，由自己去描繪，自己可以脫離這個圈子。”在接受媒體記者采訪時，年輕的李兆會表現出與其年齡不相符的成熟。他似乎在告訴人們，自己完全有能力擔起父親留下來的擔子。
2004年4月，年僅23歲的李兆會當選山西運城市人大常委會委員。這似乎在告訴人們，李氏家族的第二代掌門人完全有能力將家族生意發揚光大……
和李兆會類似，作為甘肅長青置業的接班人，28歲的劉乃暢在父親劉恩謙被誤殺后第三天便接下了振興家族企業的重擔。劉恩謙留給劉乃暢的是以長青置業為龍頭的7家經濟實體，產業涉及房地產、汽車特約銷售和特約維修以及餐飲娛樂，總資產超過1億元。
作為劉恩謙的獨子，仍帶一臉稚氣的劉乃暢1975年出生，小學至大學均在蘭州當地就讀。大學畢業后，先在蘭州跑了1年業務，后來又在中國人民大學進修了1年。1998年前后，到上海發展，主要從事保險等推銷業務。2000年回到蘭州，自辦公司，作為乙方單位承接長青置業的建筑安裝業務。案發前，劉乃暢控制著由其父親出資的億德實業，并剛剛接手亞歐餐飲娛樂有限公司。
劉恩謙本來已經在逐步為兒子的接班鋪路，但隨著兇手的一聲槍響，一切便戛然而止了。和李兆會一樣，劉乃暢的臨危受命本身便充滿了懸念。人們不知道這樣一個富豪公子哥，如何能在未來的日子里獨撐起企業的一面天。因為，一切都來得太過匆忙，他們的父輩還來不及將他們“扶上馬，送一程”……
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