物業(yè)公司應(yīng)增強服務(wù)意識加快向市場角色歸位 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月05日 10:54 新京報 | ||||||||||
最近,業(yè)主和物業(yè)管理出現(xiàn)的種種糾紛,再度成為一個社會熱點問題,《新京報》連續(xù)發(fā)表評論對此進(jìn)行探討。本來,業(yè)主們期待通過制定《物業(yè)管理條例》,明確業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),以便減少不必要的物業(yè)糾紛。2003年9月1日《物業(yè)管理條例》實施以來,物業(yè)管理進(jìn)入法制化、規(guī)范化,應(yīng)該說是進(jìn)步不少。盡管該法填補了物業(yè)管理方面的法律空白,但是諸多條文顯得過于空泛模糊,實際操作性較差,給某些物業(yè)公司提供了不正當(dāng)經(jīng)營的可乘之機。
從媒體披露的物業(yè)糾紛來看,物業(yè)管理作為一個新興行業(yè)存在的問題很多,從過去的服務(wù)不到位、收費高,到現(xiàn)在的物管公司利用小區(qū)公共場所賺取不合理費用等。說到底,物業(yè)管理公司的角色錯位和越位,仍是導(dǎo)致糾紛的一個根源。 由于目前許多物業(yè)管理公司脫胎于計劃體制時代的房屋管理機構(gòu),在管理和服務(wù)上仍然沿襲原有思維方式,在今天的市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)了角色錯位,錯把自己當(dāng)成業(yè)主的管理者,不但沒有增強服務(wù)意識,反有一種高高在上的管理姿態(tài)。 《物業(yè)管理條例》的出臺,核心是保護(hù)市場經(jīng)濟(jì)體制下業(yè)主與物業(yè)管理公司雙方的合法權(quán)益。條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。既然雙方是平等的合同關(guān)系,具有平等的法律地位,那么,業(yè)主與物業(yè)管理公司都應(yīng)按照市場規(guī)則辦事。 過去只提物業(yè)管理,不僅誤導(dǎo)了物業(yè)公司,也誤導(dǎo)了業(yè)主,認(rèn)為物業(yè)公司是管理者,業(yè)主是被管理者,許多小區(qū)的“業(yè)主公約”都是由物業(yè)管理公司制定,業(yè)主只能被動地執(zhí)行物業(yè)管理公司的規(guī)定。 物業(yè)糾紛要走出當(dāng)下的博弈困境,出路只有一條,就是物業(yè)公司應(yīng)在業(yè)主和房管部門的監(jiān)督下,遵守《合同法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī),盡快向市場角色歸位,依照市場法則,把真正把業(yè)主當(dāng)成自己服務(wù)的客戶,在物業(yè)服務(wù)合同的約束下與業(yè)主平等相待,才能實現(xiàn)和平共處。 □黃震(北京大學(xué)教師)
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