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 根據(jù)《福布斯》富人榜的最新統(tǒng)計(jì)，在前100名中國內(nèi)地富翁中，從事房地產(chǎn)業(yè)的有25位，占了1／4。繼20世紀(jì)90年代的房地產(chǎn)泡沫破裂后，在業(yè)內(nèi)人士的眼中，進(jìn)入新世紀(jì)的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)逐漸走出了低谷，在一幢幢拔地而起的新建住宅背后，發(fā)展商們也都忙著為自己安家置業(yè)。
這些房地產(chǎn)大亨們本身在地產(chǎn)界摸爬滾打少則幾年，多則十幾年，洞悉業(yè)內(nèi)的個(gè)中關(guān)
節(jié)，同時(shí)，他們又區(qū)別于一般的房地產(chǎn)從業(yè)人員，除了擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)外，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力也今非昔比。因此，在為自己選擇第一居所的時(shí)候，他們的想法頗多引人關(guān)注。
與業(yè)主為鄰--充當(dāng)自己房產(chǎn)的隱性代言人
建造豪宅是當(dāng)前房地產(chǎn)大亨們的集體行為，不僅因?yàn)槠淅麧?rùn)空間遠(yuǎn)高于普通住宅樓，更在于他們要著力完成自身的審美訴求。“他們大多會(huì)在建成之后挑選其中一套，作為自己的宅邸。”萬泉新新家園市場(chǎng)部經(jīng)理于洋告訴記者，“選擇自己建造的房產(chǎn)，不管從主觀上是如何考慮的，但在客觀上，確實(shí)可以達(dá)到宣傳的目的。”
據(jù)了解，萬泉新新家園的開發(fā)商馮侖就直接選擇了新新家園的一套住宅作為自己的第一居所。“如果連自己都不信任自己開發(fā)的房產(chǎn)，又如何讓別人來信任呢？”有3年售樓經(jīng)驗(yàn)的王小姐當(dāng)著記者的面直截了當(dāng)?shù)卣f，“開發(fā)商本人入住，讓業(yè)主們放寬了心，住宅的信譽(yù)有了保證，一旦出現(xiàn)任何問題，業(yè)主們會(huì)第一個(gè)想到自己的鄰居就是開發(fā)商。”
“我們的老板就住在這里。”王小姐每次向別人推薦房屋都要濃墨重彩地強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，收效頗為顯著，很多業(yè)主在面臨兩個(gè)以上選擇的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)殚_發(fā)商的入住而最終放棄其他的選擇。開發(fā)商自己也成了業(yè)主，這對(duì)于其他的潛在業(yè)主來說，或多或少是一份保險(xiǎn)。一位不愿透露姓名的業(yè)主直言不諱：“跟開發(fā)商住在一起，心里踏實(shí)，如果房子不好，吃虧的首先是他們自己。”
與眾多房產(chǎn)大亨們的低調(diào)相比，潘石屹明顯是個(gè)異類，張揚(yáng)的個(gè)性決定了他的選擇必然與眾不同。為自己的周末別墅取名為“山語間”，就是一個(gè)最好的例證。不過，即便如此，潘石屹在第一居所的選擇上仍然不能免俗，在SOHO現(xiàn)代城里，潘石屹的住宅排在眾多業(yè)主之中，并不如何顯眼。
買房造勢(shì)--贏取更多商業(yè)機(jī)會(huì)
對(duì)世茂集團(tuán)董事長(zhǎng)許榮茂而言，房子除了居住之外，還有更為重要的用途。雖然在《福布斯》內(nèi)地的排行榜上位列第五，但其影響力畢竟還只是局限在上海和北京幾個(gè)大都市。為了更大范圍地拓展自己以及公司的知名度，許榮茂斥資2.3億港元，購得香港豪宅“創(chuàng)世紀(jì)”，這座著名別墅于1997年樓市高峰期市值曾高達(dá)9億港元，是全球最貴的豪宅之一。
如此“露富”絕非內(nèi)地房地產(chǎn)商的傳統(tǒng)風(fēng)格，按照以往的慣例，越是有錢的商人，越不顯山露水，甚至拒絕向外界透露自己的真實(shí)地址。而今，一向保持低調(diào)的許榮茂一反常理，通過在香港購置房產(chǎn)大肆渲染自己的資金規(guī)模，并且在香港這個(gè)房地產(chǎn)富商扎堆的地方不遺余力地瘋狂造勢(shì)，目的只有一個(gè)，那就是抬高公司在內(nèi)地及香港地區(qū)的地位，躋身香港商業(yè)名流的行列，以便贏取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
俗話說“好鋼用在刀刃上”，這2.3億港元花得到底值不值？從許榮茂不露聲色的臉上，我們很難找到答案。不過，年關(guān)在即，許榮茂早已放言，2002年整個(gè)集團(tuán)的收入將達(dá)50億元人民幣。
目前，如許榮茂一般做法的發(fā)展商畢竟還在少數(shù)，除了勇氣與膽識(shí)之外，資金基礎(chǔ)仍然是硬道理。
民營(yíng)老板重品位 國營(yíng)老總不張揚(yáng)
在中國的房地產(chǎn)精英中，民營(yíng)和國有仍然界限分明。民營(yíng)老板考慮得更多的是房子的樣式、品位，他們之所以青睞自己開發(fā)的豪宅，除了充當(dāng)自己房產(chǎn)的代言人之外，也有其他方面的考慮，畢竟是自己開發(fā)的房子，完全按照自己的理念建造的，世界上恐怕再?zèng)]有第二處房子更適合自己的口味了。
另外一些開發(fā)中等檔次商品樓的民營(yíng)老板，不甘于住進(jìn)5000元／平方米的普通住宅，也開始搜尋與自己“門當(dāng)戶對(duì)”的房子。他們選擇高檔住宅的一個(gè)很重要的原因是，高檔住宅中包含的設(shè)計(jì)成分很高，不單單只是一個(gè)“棲身”的概念，更加強(qiáng)調(diào)人文精神，有獨(dú)特建筑理念的高檔住宅最為熱銷，傳統(tǒng)思維主導(dǎo)下的豪宅反而喪失了陣地。
相比之下，國有房地產(chǎn)公司的老總們選擇的余地就狹窄得多了。為了代表國有企業(yè)的國有形象，一般來說，他們?cè)跅l件不錯(cuò)的塔樓里就可以安居樂業(yè)。“建工集團(tuán)主管房地產(chǎn)的老總等一大批國有房地產(chǎn)商們都是如此，他們更加注重房屋的性價(jià)比。”一位業(yè)內(nèi)資深人士透露說，“不張揚(yáng)是他們的一貫作風(fēng)，他們選擇的住房更加傾向于中產(chǎn)階級(jí)，有些平民化，因此，對(duì)廣大購房者來說，更具有指導(dǎo)意義。”就如同跟著職業(yè)操盤手買股票一樣，跟著國有房地產(chǎn)公司的老總們買房子，一定錯(cuò)不了。
急著往前奔來 不及享受
“中國的房地產(chǎn)開發(fā)只有十幾年的歷史，與國外成熟的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還存在不小的差距。房地產(chǎn)商們雖然入行多年，但短暫的發(fā)展史還無法鍛造一個(gè)成熟的商業(yè)群體。從這個(gè)意義上說，中國的房地產(chǎn)業(yè)仍然處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，急速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)迫使地產(chǎn)新貴們沒有時(shí)間打點(diǎn)自己的房子，賺錢才是他們當(dāng)前的首要任務(wù)。”北京大學(xué)研究房地產(chǎn)的林庚博士說。
也許這就是到目前為止眾多房地產(chǎn)開發(fā)商還未住進(jìn)真正意義上的豪宅的主要原因，當(dāng)前，民營(yíng)房地產(chǎn)老板們的購房標(biāo)準(zhǔn)一般在500萬元左右，裝修費(fèi)用在100萬元左右，他們買房之后，就又匆匆地投入了新的市場(chǎng)開發(fā)中。
在中國香港地區(qū)，房地產(chǎn)商的資本率一般在1000億港元以上，反觀內(nèi)地，最大的房地產(chǎn)開發(fā)商的規(guī)模也只在200億元左右，懸殊的差距和巨大的市場(chǎng)空間催動(dòng)他們馬不停蹄地在市場(chǎng)中忙碌。
從中國城市化的進(jìn)程來看，過去20年當(dāng)中中國的城鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)了將近兩個(gè)億，而未來20年將再增加2.6億，這樣僅城鎮(zhèn)居民每年將有近2億平方米的住房需求，如此算來，房地產(chǎn)業(yè)依然有極大的潛力。
“現(xiàn)在是房地產(chǎn)開發(fā)的黃金季節(jié)，如果錯(cuò)過了這幾年，不后悔死才怪呢。”一位年過五十的開發(fā)商感慨不已，“大家都急著往前奔，還來不及享受呢！真正的享受至少要安排在十年以后了。”
目前房地產(chǎn)商的主要居住地區(qū)：萬泉新新家園、碧水莊園、香江別墅、橘郡、雪梨澳鄉(xiāng)、時(shí)代莊園、玫瑰園
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