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2001年底，上海共有房地產開發企業4000多家，其中本地上市公司13家。注冊資本僅500萬～1000萬元、三級資質及未定級的小企業就有3000家，約占房地產開發企業總數的60%～70%，二級開發資質的占20%。
這些中小企業不具備資金、品牌優勢，而是采取跟隨戰略，以參建或項目建筑商、銷售代理商墊資等形式開發低端市場。他們在提高房地產開發門檻的一系列產業政策和游戲規
則出臺后受到的沖擊最大，但房地產業大浪淘沙的過程將是漫長的，上海房地產業龐大的市場容量也預示著這些中小開發商長期存在的合理性，但其市場空間，尤其是在利潤率較高的高檔住宅市場的空間已經相當狹小。
現階段，即使是某些滬上大型地產商也是務實地將目標市場鎖定在中、低端市場，實施單個樓盤滾動開發模式，顯然，這種落伍的開發模式在大盤化、產品差異化、精品化的市場競爭中不能吸引日益挑剔的上海買家的眼球。
對于香港房地產商大規�！叭霚钡男蝿�，分析人士認為，港資將促使滬上房地產市場由多級市場向兩極和單極市場發展；大房地產公司和小房地產公司之間的差距會越來越大，強者越強，弱者越弱，促進內地房地產市場的兩極分化，市場寡頭將加速產生。
香港房地產公司在工程技術、資金和管理方面有優勢，而且香港房地產商具有豐富的融資經驗和渠道；滬上房地產企業在本地市場的了解與掌握、成本的控制、客戶定位等方面具有優勢。港資帶來的先進的企業管理經驗、市場運作技巧，以及良好的市場意識，這些都會促進本地房地產市場的進一步成熟。
雖然上海的房地產企業起點低、中小開發商力量過度分散、大型開發商在與外商的競爭中處于劣勢，全行業顯示出自由競爭市場的特征，但地產巨頭大量涌入，必將重構上海房地產市場競爭格局。(劉暢）
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