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當我們看到這樣一種現象———中高檔樓盤幾乎占據了深圳市有山、有海的地方時，我們思考的問題就不僅僅是市場的年消化量以及由此給發展商所帶來的競爭和壓力；我們思考的更多的是一個社會經濟分層的主流的中低收入者他們會居住在哪里。
坦率的說，當城市的公共資源、城市的山水都為中高收入者所擁有時，留給大多數深圳人可以企盼的空間并不多了，南山是中低收入者在關內的最后棲居地，但隨著南山房地產
的逐漸升溫，在南山可選的余地也不多，從目前的市場供給及來看，南山樓盤在2-3年內價格再度上漲的空間并不大，同時從節約生活成本的角度來看，南山區仍然是廣大中低收入者置業的熱點。
當城市的資源愈加稀缺，關外自然成了人們夢想可以延伸的地方，對于大多數的深圳人來說也只能逾過關口這道心理屏障去關注關外的樓盤；所以當城市邊緣和郊區的大盤涌起時，大多數深圳人又可以開始經營關于家園的夢想。
當人們主動或者被動的接受住宅的邊緣化和郊區化以后，人們自然就會關注大盤，同時也會關注她的規模、她的配套、她的社區環境、她的交通便捷程度；除此之外，人們更需要的是一種在關外購房弱勢群體心理的補償，就像萬科四季花城給了人們異域的生活格調，中海怡翠給了“5＋2”生活方式的平臺。
這些對于發展商來說是一個很高的要求，在配套的解決上發展商將會不自覺的扮演了一些政府的角色，不自覺的要承擔一些歷史責任，不自覺的有了一些犧牲精神，幸而萬科和中海已經做了關外市場的開拓者。
由此可見，在住宅郊區化的過程中發展商往往是“拓荒利益犧牲者”，但是有遠見的發展商往往非常看好關外的市場，從市場的發展來判斷，在2-5年之內，如龍華等離關口較近的片區將會是人們置業的熱點，如果發展商抓住了這個市場就抓住了市場的主流和更多的份額。(原理）
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