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記者陳婷1月9日揚州報道 中國房地產界每年大約要交付100萬套住房，如果每套住房超大10平方米，那么每年就要超大1000萬平方米，也就是說，如果每套住房多修一個廁所，就要白白浪費掉100套住房，這是資源的極大浪費。
兼任中成網(中國城市房地產開發協作網)輪值主席的萬科公司董事長王石在其任期屆滿御任演說中大談廁所問題。
根據王石提供的數字，按照中國人均GDP可享受的住房面積估算，中國的城市住宅面積平均超大15-20平方米，超出的面積有相當一部分是用于修建廁所的。
王石說，中國的房地產消費者沒有現代住宅文明的積累，在向現代住宅文明過渡的過程中容易走極端。以廁所為例，過去都用公共廁所，一下子將廁所搬到家里來就有點不習慣，二房一廳的房間和三房一廳的房間往往要修2-3個廁所，是一種極大的浪費，而同樣的問題在日本等工業發達國家的高檔住宅都不會出現。
盡管王石認為自己是個理性的明白人，但在萬科的房地產項目中還是要順應消費者的心思，萬科房地產項目中衛生間的比例也在逐年上升。不過他希望中成網能起到引導消費的作用，“畢竟消費者從理性到不理性需要一個過程”。
王石認為，中國住宅面積超大的另一個理由是傳統福利分房的慣性在起作用，在福利分房年代，住房面積的大小是行政級別和社會地位的向征，在這種心理的支配下，消費者在購買商品房時也往往盲目求大而不考慮自己的實際收入。“這些都不是理性的消費者所應當具備的”，王石說，盲目模仿傳統和盲目模仿國外都不可取，這也是王石力倡中成網將董事長聯席會議及2周年年會選在揚州召開的重要原因。揚州是將傳統文化和現代文明結合較好的城市，這一天王石著粗布唐裝將輪值主席的權力交給了萬通新世界主席馮侖。
盡管王石認為自己有99個理由可以不御任，但有一個理由必須御任，那就是1999年8月中成網在成都成立時定下的游戲規則：中成網的主席輪流任職。
在競爭和合作的博奕中，無數信誓旦旦的行業聯盟都因利益的沖突半路夭折，而被業界稱為教父的王石在任輪職主席的2年里，則在掌控盟員認同的游戲規則下使中成網不斷發展壯大，截止目前，中成網已經在全國20多個省市的重點城市吸納了自己的會員，會員總數達57家，與會的董事長們也一致表示，他們會將中成網倡導的“新住宅運動“進行到底。
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