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 (上)王石、郭鈞、柯煥章、六角鬼丈、(下)樓云、劉宏誠、任志強
如果在2000年以前，靠項目做秀還稱之為人物的話，那么到了2001年，隨著市場的變化，人們開始質疑，究竟是人物改變了市場，還是市場創造了人物。事實證明，人物已經顯得不是那么重要了。于是，市場開始不相信人物，人物開始順應市場。臨近歲末，本報照舊要選出一些人物，進行回顧。
柯煥章：北京CBD規劃建設總顧問
北京商務中心區(CBD)規劃方案的確定，是今年北京經濟生活中的一件大事，這個飛速發展的城市也是世界矚目的焦點。而在這個城市3.99平方公里的CBD規劃中，柯煥章作為北京CBD規劃建設總顧問，他的名字一直伴隨著CBD整體方案的征集、提煉、綜合，以至發布，不斷出現在大大小小的媒體上。
柯煥章說，CBD建設總量不能超過1000萬平方米，如果超了就會帶來交通、環境、基礎設施的供應問題。為了控制這個總量，CBD寫字樓最高容積率為5.5，混合區最高容積率為4，居住用地最高容積率為3.5。柯煥章說，如果北京CBD按照現在的規劃方案來實施，就有望把它建成真正現代化的、世界一流水平的商務中心區。
王石：堅持認為房價要“降”
從年初一直堅持到年底，王石始終認為“房價要降”，下降的幅度會是20%�？赡芡跏俏ㄒ灰粋�認為房價將要下降的地產巨頭。申奧之前，王石說申奧之后，北京房價還會是下降趨勢，但是，當時的北京房地產市場在一路攀升。
申奧成功之后，王石還是堅持“下降說”，這個時候，除了王石一個人，市場里幾乎沒有人相信他的論斷，買房子和賣房子都很火熱。11月，中國的入世協議正式簽署。而此時北京的，甚至上海、深圳等地的地產市場似乎開始驗證王石的另一個同樣的斷言：入世后房價會下降15%。這個論斷雖然還是招致各方質疑，但是北京房地產市場開始漸漸呈現“溫吞水”現象。
今年，王石還“插手”了華遠和華潤的分手故事，在許多人眼里，萬科成了華遠、華潤之間的“第三者”。在任志強宣布辭職的幾天之后，王石就此召開了新聞發布會，他在贊賞任志強高明的抉擇的同時，也告訴房地產業內外，華潤選擇萬科，是因為萬科的企業文化更適合現在的房地產市場。
任志強：最富爭議的地產巨頭
任志強無疑是今年中國地產界最富爭議的新聞人物。
今年的任志強和華遠，講述了一個地產老總個人、地產企業，以及在這兩個主體之上的資本市場的游戲故事。無論對老總還是對企業，創業者的去職都會是一件感情痛苦的事情。但是，任志強不是王志東，在風云變幻的地產界，老謀深算的任志強不允許自己在任何情況下、任何時間段成為配角，他知道在什么境況下，玩什么樣的游戲，而故事中的主角一定是他自己，以及他領導的企業。
一切似乎從今年初就已經開始，雖然在當時無論任志強還是故事中的另外兩個主角——華潤、萬科，都不知道事態會往什么方向發展，但是一切似乎已經不可遏制。直到今年5月，任志強決定和合作7年之久的華潤徹底“決裂”：賣掉華遠集團擁有的華遠房地產18%的股份，收回華遠房地產的品牌……任志強開始了分家的運作。
4個月后，9月5日，任志強在北京召開新聞發布會，正式宣布辭去華遠房地產董事長一職，正式把華遠集團的華遠房地產18%的股份賣給華潤，據說，賣了7個多億。在這場“分手”的故事中，人們不僅看到資本的理性的權利，也看到企業家的感性的成熟。任志強把和華潤的分手比喻成了一個有第三者插足的婚姻：生活中可以看到一見鐘情的婚姻，但卻很少有因一言不合而離婚的草率。對合資持股人而言，公司就猶如一個家庭，一個婚姻。盡管一個公司可能處于高速發展的過程，但當股東之間的價值取向不同時，股東仍會選擇分手。僅僅兩個月后，11月19日，任志強召開“分家”之后的第一個新聞發布會，任志強親自將新華遠的第一個地產項目“海潤國際公寓”推向市場。又一個任志強回來了，攜帶著巨額資金和更加老到的市場運作方式。就在這一舍一取之中，人們看到的是任志強決不服輸的本性，任志強在證明著自己不是遲暮英雄。
劉宏誠：北京最著名的買房人
因買房而成為房地產專家的人北京不少，以劉宏誠最著名——2001年一年中，他除了在15家以上的全國及北京有影響的媒體上發表了買房經驗文章外，還在房地產專業網站設立了個人主頁，中央電視臺、北京電視臺、中國消費者報以及本報等媒體從多個角度報道了劉宏誠，北京市有關政府部門制定法規亦邀劉宏誠研討。今年底，他被聘請為《北京青年報》十大明星樓盤評選的評委，剛剛移民加拿大的劉宏誠專程趕回北京實地走訪近50個樓盤，從買房人角度為明星樓盤的評選提出并被采納了大量有益的意見和建議。
樓云：奧運冠軍殺入地產市場
作為一名體操運動員的樓云，在競技場上曾經叱咤風云，奧運會賽場上勇奪金牌，并被譽為“跳馬王”。就在人們將要忘卻了樓云的時候，在2000年南城一個名為“榮豐家園”的項目推廣會上，樓云這位人們熟悉的體育明星，出現在北京房地產業界。
7月，北京申辦奧運會就要成為現實的時候，樓云的老板利用樓云的形象及時地將原來的項目名易為“榮豐2008”，既迎合了市場，又為項目加大了銷售的砝碼。但業界同時也發現，樓云的形象遠遠高出其項目本身�！皹s豐2008”能否像樓云在做高難的跳馬動作落地時保持穩健那樣，奪得“榮豐2008”的市場冠軍？
郭鈞：從“萬科王國”走向“華潤帝國”
郭鈞之所以能夠執掌華遠的帥印，純屬機遇，不過他亦稱得上是員福將——出任總經理不久，華遠的銷售就節節高，到去年年底，華遠的4個在銷項目全線飄紅。今年由于北京申奧的成功，深藍華亭一天就賣出1個多億。對于任志強來說，原本等郭鈞業績不佳時將其“停掉”，沒成想郭鈞卻一步步與自己針鋒相對，直逼得任志強“不玩了”。郭鈞目前最大的心病就是明年如何完成上市公司對華潤置地要求的35億的業績，因為由其親自立項開發的“翡翠城”尚在沉睡之中。
蘇信曾：入住糾紛的第一焦點人物
但凡提起今年的入住糾紛，人們自然而然地就會想到“第一商城”，正是由于“第一商城”所引發的流血事件，宣告著北京房地產界開始面臨逐步升級的入住糾紛。而“第一商城”的老板董事長蘇信曾卻一直未能露面。
事實上，當“第一商城”出現入住危機以后，如果蘇信曾能夠在第一時間面對的話，不至于使事態擴大，也不至于使“第一商城”成為北京房地產界的反面教材，讓媒體大書特書。值得慶幸的是，一個名為“天同在線”的上市公司救蘇信曾出苦海，使“第一商城”暫時擺脫困境。
六角鬼丈：帶著“五感”來北京
日本建筑師六角鬼丈在北京頗有人緣兒，在眾多外籍建筑師的住宅作品當中，他的創意最另類——建筑上開了六個方洞，然而他又用最貼近于中國文化的理論來解釋，透著親切，因此，他是今年到來的最容易讓北京人記住的外來建筑師。
印象深還有一個原因是他的名字，據說原名六角正廣，而正確的、廣義的是六角不喜歡的風格，故改名“鬼丈”，有不拘一格、魔高一丈之意。
六角鬼丈把天道自然觀等融入建筑創作中，他的建筑試圖全方位地與人交流，歸納成五感：視、聽、觸、嗅、味。他這樣解釋東晶國際的方洞：當建筑建成后，人們會被真正打動——站在建筑腳下，能通過方洞看到對面的天空，偶爾有鳥飛過，有云浮過，在靜止的建筑中充滿了動感和漂浮感，那是一種很美的感受。
自我陶醉并不斷地追逐建筑本原是六角鬼丈的風格，他不屑于自己被歸為“后現代”建筑師。期待著他的作品建成，看看是否找得到“感覺”。
文/本報記者 劉素京 全偉 徐曼 趙曉笠
清醒看世界 評2001年十大新聞贏掌上電腦MP3大獎
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