京城地產泰斗任志強與華潤“分手”后,怎樣出牌東山再起?這是市場中議論紛紛的話題
“廉頗老矣,尚能飯否”
一篇名為“遲暮英雄任志強”的文章,用“廉頗老矣,尚能飯否”作為結束語,提出 了一個人們十分關注的問題,新華遠何時東山再起?對此,京城地產泰斗、原華遠老總任志強曾一直比較保持低調。
從1984年開始任北京市華遠經濟建設開發總公司建設部經理的任志強,在與華潤“分手”后,將組建新華遠,開始二次創業,重新建立自己的土地儲備,重新開發自己的項目。他失去了華清嘉園、華亭嘉園、鳳凰城等京城眾多知名的樓盤及原有的8000畝土地儲備,并將從原華遠80億元資產的經營規模和上百萬平方米的開復工面積的地產界龍頭企業,變成“房無一間、地無一壟”的新公司。
萬科董事長王石在今年9月9日的新聞發布會上曾表示,任志強的辭職是不同企業文化不相融合的結果?磥砣沃緩娹o職會形成三贏的局面:它有利于華潤按已經認可的經營理念形成企業文化,進行資源整合,原有的華遠房地產已正式公告將更名為“華潤置地(北京)”;對任志強的新華遠來說,通過轉讓18%的股份,得到了資金,收回了公司名號;對北京的房地產市場來說,將會產生一個相當有實力的競爭對手。市場中議論紛紛,購買華遠品牌的消費者期待著東山再起的華遠新時代。
“讓明天度量廉頗尚能飯否”
11月20日上午,華遠集團總裁任志強召開了“分家”之后的第一次新聞發布會。穿著一身嶄新藏黑色西服、打著一根黑底黃格的領帶,帶著一副茶色金邊眼鏡,紅潤的臉上如浴春風。他向市場正式宣布了新公司成立的有關情況和華遠新形象的第一個樓盤————海潤國際公寓12月上旬開盤。站在海潤國際公寓的售樓處里面,任志強與各媒體記者低聲交談,不時發出爽朗的笑聲,看到《信報》記者走過去,他竟開起了玩笑:“我們正好娛樂化了!”而這正是另一地產巨頭潘石屹對自己的評價。
據任志強稱,新的華遠房地產公司將使用“北京市華遠新時代房地產公司”的名稱,新公司的股東組合中將有華遠集團公司占不超過40%股比的國有股東,將有華遠集團下屬企業和社會上其他企業法人的非國有股東,并有管理層控股的、所有員工參股的股份合作制企業作為持有不少于20%股權的法人股東。并在適當的時機引進國外資本和選擇合適的時機、合適的資本市場在境內或境外上市。其中華遠集團公司控制的國有股將選擇用延遲付款的方式向管理層大量轉讓,用期權和稅后利潤特殊分配的方式對管理層及員工給予獎勵和支持,同時建立合理的退出機制。由此看來,在作出“分手”的選擇之后,盡管新華遠房地產公司“房無一間,地無一壟”,但如果有國際化的企業制度,就能有人、有錢、有地,有最短時間再現企業輝煌的基礎條件!
人們都說,房地產公司生產的并不是物理意義上的建筑,這種建筑具有心靈感受的成分。所有生產服務環節的強強合作,從規劃、設計、供應商、承建商、銀行、律師、物業管理,都滲透著生活與服務方式的前瞻性探索,積累著強者不可替代性的經驗。房子可以有不同的檔次,但服務的水準應是一貫和一致性的,要讓所有購買不同檔次房屋的客戶,在未來的消費和投資過程中,始終對當時作出的購買決定充滿著喜悅。
這應是任志強追求的境界,作為實施新華遠戰略的第一個問世之作,華遠集團用股權收購方式先期推出的海潤國際公寓,眼下已有大約120多戶的認購,特別是相當一部分客戶僅僅憑借對華遠品牌的信任而作出了選擇。盡管任志強最后一個出牌,但他堅信:“讓事實來證明我們的存在,讓市場來評價華遠文化和品牌,讓未來證明華遠無形資產的價值,讓明天度量廉頗尚能飯否!
作者:鄒一粟
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