|
本報記者 梁愛明
中國內地大小2萬多家房地產企業搶食數億平方米的蛋糕，與香港前五家開發公司就占有80%的份額形成鮮明的反差。
預售門檻提高，中小開發商“大雨淋身”；規范住房貸款，中小開發商更是“釜底抽
薪”。
香港開發商北望神州，國際集團虎視眈眈。
內地房企腹被受敵，更有人放言會“成片倒下”。
業內人士呼吁：組建地產航母，提高競爭力，迎接更為嚴峻的挑戰。
香港“巨無霸”
內地無論在規模和實力上都是“小弟弟”。據了解，全國規模最大的房地產企業萬科總資產大概在50億左右，其全年的銷售額也不過50億元。金地雖然從資本市場圈到了8個億，而總資產也不過19億元左右。
根據《亞洲周刊》2000年亞洲地區最大公司排行榜顯示，香港新鴻基地產的營業收入為33億美元，僅2000年下半年的純利就達53億元。專事房地產開發的香港上市公司新世界物業發展公司的市值則高達千余億港元，其物業更是遍及香港、廣州、深圳、惠陽、北京、天津、沈陽、大連、上海、武漢、合肥等14個城市和地區。其主席鄭裕彤個人資產則達211億港元。從這一點上看，香港地產真是“巨無霸”。
那么，內地企業怎樣才能成為“巨無霸”？
異地擴張
固守一地怎么也不會長大，很多企業也意識到這一點，他們在擴大本地市場份額的同時，已經開始了異域拓展。作風硬朗的大連萬達，在成都一圈就是2000畝。目前，萬達的對外擴張已經發展到北京、長春、成都、昆明，年底還要擴張到15個城市。王健林雄心勃勃地表示：公司(不是全集團)的銷售額是30個億，下一步計劃確保50個億，力爭55個億，用3年左右時間，成為房地產年銷售額過百億的企業……萬達提出一個口號：“成為中國少數幾個龍頭企業之一”。
我們看到合生創展、萬科、中海都加速了異地開發的步伐。然而企業的快速擴張急需資金，王石更是因此賣掉“金娃娃”萬佳。證監會取消房企上市禁令后，金地、天鴻也加強了異地擴張的步伐，金地還表示要做地產藍籌股。
企業購并
房地產是資金最密集的行業，理應會出現很多企業購并、資產重組，但事實上并不多見。可喜的是我們還是看到了沙河入主華源，旭飛入主廈海發。雖然看到了招商和華僑城在很多方面進行了合作，但還是看不到有重組的跡象。但汽車、IT里這種經典的重組是屢見不鮮的，我們期待著“奔馳”和“戴姆斯勒”式的合并會在中國的地產業里出現。
一個引人注目的現象是國內的一些產業巨子也加入了房地產行業。如三九、新希望、紅塔等。他們有著強大的資金和品牌優勢(新希望就財大氣粗，出手就是30億)，并且經歷了市場的洗禮，在市場競爭中應該具有一定的優勢。盡管專業化是房地產發展的必然趨勢，但在中國房地產市場普遍專業化程度較低的情況下，他們還是能夠適應的。但是這些企業要盡快的利用自己的優勢，向專業化邁進。相信若干年之后，這些企業里也會出現一些地產“航母”。
引進國際資本
萬科董事長王石表示要引入一個具有雄厚實力的財團來完成自己的迅速擴張計劃，他說3-5年之內，如果看到一家房地產企業異軍突起的話，那么背后一定有國際力量的支持。WTO之后，將會有更多的國際資金涌入中國，他們需要在中國尋找代言人。
另據了解，也有很多國際資本在和百仕達接觸。其總經理郭兆斌表示國際資本非常看好具有香港背景又很好進行了本土化的公司。
華潤還曾經透露，其要聯合萬科、華遠，組建全國最大的房地產公司。盡管王石說到目前為止，還沒有具體項目在合作，但這種趨勢是不可避免的。
萬通董事局主席馮侖一貫喜歡不按規則出牌，最近他又和臺灣大華建設及富邑通建設公司合作，注冊富華通公司，準備籌集規模達10億美金的資本。這將會比國內任何一家房地產企業的規模還要大。
謹防冒進
萬科的土地儲備已經達到900萬平米，而王健林揚言土地儲備要達到2000萬平方米，新一輪的圈地運動已經開始，這必然會加劇競爭。在肯定企業異地開發、擴大規模的同時，又有專家提醒企業謹防冒進，以免重蹈幾年前深軍北伐、折戟沉沙的覆轍。
規模擴大必會給企業的管理帶來新的挑戰。如果只是儲備了土地，而沒有儲備足夠的人才，資金流再不暢通，速長之舉無異于自掘墳墓。
同樣，并不是所有的購并都一定成功，最大的障礙就在于兩家企業文化若難以融合就會形成“內耗”。華潤想擴大地產業務，欲整合萬科和華遠，就派了萬科優秀的天津分公司總經理郭均去改造華遠，想讓兩家企業文化能盡快的融合，雖不失為一著妙棋子，但也招致了華遠集團的不滿。任志強和郭均的兩股勁很難使到一塊去，任志強日前甚至拋出底牌“不玩了”。看來，整合確實不易。
業內人士表示，5到10年之內，內地一定會像現在的香港一樣，出現幾個地產寡頭，而這也是我們所期待的。他們會是萬科、華遠、金地、天鴻、萬達這些暫時領先者還是半路殺出的新希望、紅塔等黑馬，讓我們拭目以待。
手機鈴聲下載 快樂多多 快來搜索好歌!
新浪企業廣場誠征全國代理
| 
