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不會再碰足球
退出足球俱樂部有一些時日了，但當大連萬達集團董事長王健林出現(xiàn)在眼前時，大家首先想起的還是足球，足球產(chǎn)業(yè)，而不是公司的主業(yè)房地產(chǎn)。
記者向王健林問的第一個問題就是足球，王健林直爽地說，如果中國足球隊能在1997
年入圍世界杯就更好了。
1998年，萬達請調(diào)查公司做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大連萬達的知名度因為足球得到了提升，但是，品牌的認同度并不高。知名度與品牌不是一回事，品牌才是企業(yè)立身之本，調(diào)查促使萬達下決心退出足球，不會再碰足球。
房價下降只會是短暫的
不少人關(guān)心入世后的房價走向，王健林明確表示，不認同房地產(chǎn)價格將會下降的預(yù)測，入世后房地產(chǎn)價格只會短暫下降。
他說，入世后，雖然房地產(chǎn)市場競爭會更加激烈，局部的開發(fā)量將明顯增加，關(guān)稅的降低也會導(dǎo)致某些建材特別是新興建成材價格的降低。入世可能引發(fā)局部城市的房地產(chǎn)價格暫時下降。
但入世也將導(dǎo)致寫字樓、商業(yè)用房的需求量增加、城市化速度不斷加快、戶籍制度的改革加快、城市居民收入持續(xù)增長等，王健林斷言，這些因素都將導(dǎo)致房價長期上揚。
王健林預(yù)言：90％以上的房產(chǎn)商將消亡
王健林預(yù)言，5至10年后，如今90％的房地產(chǎn)公司將在競爭中消亡，國內(nèi)會逐步形成百家以上的，百億元收入的跨區(qū)域經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)。
王健林解釋，國內(nèi)現(xiàn)有5萬家房地產(chǎn)企業(yè)，平均每家資產(chǎn)不足3000萬元，具有一級資質(zhì)的只占1.44％，平均開發(fā)量不到1萬平米，企業(yè)規(guī)模小導(dǎo)致成本高，效益差，也很難獲取資本支持。5年之后，剩下兩三千家房產(chǎn)企業(yè)足可以了。即使如此，一個城市還平均有十幾個房地產(chǎn)商。房地產(chǎn)業(yè)是一個資本密集行業(yè)。中國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已走過了原始資本積累階段。現(xiàn)在已進入到提高集約化水平、增強資本實力的階段。有遠見的開發(fā)商自主地推進這一進程。提高設(shè)計水平，擴展營銷渠道，萬達已在全國12個城市展開了房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。
看重深圳人才
從事房產(chǎn)開發(fā)，同樣離不開高素質(zhì)人才，王健林坦言，非常偏愛深圳人才。萬達集團曾在深圳舉辦過兩屆大型招聘會，今年12月份還要在廣州舉辦招聘會。
王健林認為深圳人才優(yōu)點很多，素質(zhì)高，適應(yīng)性強。深圳是房地產(chǎn)業(yè)的改革先行者，培養(yǎng)了不少房地產(chǎn)方面的優(yōu)秀人才，深圳房地產(chǎn)業(yè)競爭激烈，人才也注意不斷增強自身內(nèi)功。此外，深圳是移民城市，人才沒有本土觀念，公司與人才協(xié)商工作去向時十分方便。萬達在北京、上海招聘人才最頭疼的問題，就是人才不愿意離開本地。(本報記者蘇昕）
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