新浪財(cái)經(jīng)訊 近日，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)湯谷良做客新浪EMBA頻道《商學(xué)院院長(zhǎng)系列訪談》，就國(guó)際化是商學(xué)院的根本，培養(yǎng)健康樂(lè)觀的人，校友的交流是商學(xué)院文化的一種體現(xiàn)，企業(yè)先做好自身再談社會(huì)責(zé)任發(fā)表看法。他還表示，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是每個(gè)商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)，而作為社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，企業(yè)責(zé)任更為重要。做好產(chǎn)品的質(zhì)量、增加媒體來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)納稅、提供就業(yè)，之后才能建立行業(yè)制度、讓產(chǎn)業(yè)更規(guī)范化、贏得群眾信任。當(dāng)行業(yè)對(duì)制度充滿敬畏，才可說(shuō)你擔(dān)負(fù)起了社會(huì)責(zé)任。

　　本期嘉賓湯谷良簡(jiǎn)介：

　　湯谷良博士，男，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、教授，博士生導(dǎo)師。《會(huì)計(jì)研究》特約編審。1995年美國(guó)昆尼匹亞克大學(xué)商學(xué)院、2005年英國(guó)卡迪夫大學(xué)商學(xué)院和2009年美國(guó)密執(zhí)根州立大學(xué)商學(xué)院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。湯教授長(zhǎng)期從事公司財(cái)務(wù)管理、管理控制系統(tǒng)的教學(xué)與研究，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面有所建樹，是公司“經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)”學(xué)說(shuō)的倡導(dǎo)者。科研成果豐盛，從教至今現(xiàn)已出版專著4部、著作40部，發(fā)表論文120多篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)、教育部課題1項(xiàng)，財(cái)政部重點(diǎn)科研課題3項(xiàng)、北京市級(jí)課題2項(xiàng)。

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　新浪財(cái)經(jīng)：正如您所知道的，國(guó)外的大學(xué)象耶魯、斯坦福、哈佛等等都十分注重校友會(huì)的作用，校友之間的交流是十分重要的傳統(tǒng)。您是如何看待這一現(xiàn)象的，尤其是EMBA學(xué)員來(lái)講校友的圈子是他人生最大的財(cái)富之一，從商學(xué)院的角度怎么來(lái)促進(jìn)這種文化的形成呢？

　　湯谷良：我認(rèn)為，第一，校友是所有學(xué)院的可利用的重要資源；第二，校友交流這種團(tuán)隊(duì)文化，也一定是商學(xué)院文化的一種體現(xiàn)，說(shuō)白了就是你的校友之間的溝通如果不行的話，那你的商學(xué)院就可能真的就不怎么樣。

　　校友與學(xué)校之間，校友與校友之間，校友與社會(huì)之間，都是可以做很多有意義的事情的。我們商學(xué)院對(duì)外EMBA項(xiàng)目中，就做得非常不錯(cuò)，比如我們以前有幾位院領(lǐng)導(dǎo)、老師。曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)起一批助學(xué)基金，做的就非常好，已很有品牌，有影響了，這是完全由校友自己運(yùn)作的公益項(xiàng)目。我們的校友在高爾夫等活動(dòng)方面做得也非常不錯(cuò)，比如說(shuō)只要是我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)要發(fā)起一場(chǎng)比賽，只要是我們的校友在北京，就都會(huì)積極參加，這種團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)的。

　　我們的校友也十分注重對(duì)母校的回報(bào)。捐款的捐款，出力的出力。學(xué)校要建一座新的辦公大樓，有不少EMBA的同學(xué)、校友都貢獻(xiàn)了不少力量。我想，這種支持和校友們對(duì)學(xué)校、學(xué)院文化的認(rèn)可是分不開的，我們商學(xué)院的成不成功，我認(rèn)為都和如何開發(fā)、利用校友這種持續(xù)性的社會(huì)力量有很大關(guān)系。

　　新浪財(cái)經(jīng)：我們的印象中，在這么多的商學(xué)院里面對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的校友工作和校友會(huì)，都是非常敬業(yè)的和非常活躍的。您覺得學(xué)院和校友會(huì)在促進(jìn)校友的溝通方面，會(huì)有什么樣的作用？

　　湯谷良：首先是信息的提供者。校友會(huì)要包括每個(gè)同學(xué)，讓每個(gè)人都感受到“有我”。同時(shí)哪個(gè)班哪位同學(xué)的基本信息及其變化，校友會(huì)要主動(dòng)記錄和聯(lián)系；第二就是交流的組織者。從我們學(xué)院出來(lái)的學(xué)生，特別的是已經(jīng)畢業(yè)的他們做了什么，還有可能最近公司或產(chǎn)品上市，遇到了問(wèn)題，要是他愿意說(shuō)的話我們會(huì)給予幫助。第三就是搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并定期組織活動(dòng)。無(wú)論是網(wǎng)站、博客還是微博，我們學(xué)院的和對(duì)外EMBA中心的，做得都非常不錯(cuò)。用這些平臺(tái)及時(shí)傳播信息，及時(shí)交流共享，聯(lián)系大家參加學(xué)院活動(dòng)。

　　新浪財(cái)經(jīng)：您擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái)，您覺得最有成就感的是什么呢？最有挑戰(zhàn)的又是什么？

　　湯谷良：最有成就感的，是我說(shuō)的商學(xué)院發(fā)展的四個(gè)愿景。尤其是第一個(gè)愿景，比我想象的要快，效果還要好。快樂(lè)文化，這個(gè)已初見成效，這是我最欣慰的。最有挑戰(zhàn)的是打通資本市場(chǎng)，這個(gè)工作還有一定的缺口，我現(xiàn)在還不滿意，現(xiàn)在正在努力中。這四個(gè)愿景，基本來(lái)說(shuō)，越在前面的做得越好，越后面的就越需要努力。

　　新浪財(cái)經(jīng)：越往后是不是越難呢？

　　湯谷良：是的，而且坦率的講， 這個(gè)和整個(gè)大學(xué)的品牌有關(guān)系。因?yàn)橐话銇?lái)講，商學(xué)院你怎么去做PE呢？你怎么去搞IPO呢？你怎么去做投行呢？這個(gè)東西在國(guó)外有歷史有成功經(jīng)驗(yàn)，但在國(guó)內(nèi)，不管是北大還是清華、人大，都在摸索、探討中。從我們的社會(huì)責(zé)任感來(lái)講，我知道這應(yīng)該做的，當(dāng)然我知道這個(gè)有一定困難的。因?yàn)檫@是我們的責(zé)任。