新浪財經訊 近日，對外經濟貿易大學國際商學院院長湯谷良做客新浪EMBA頻道《商學院院長系列訪談》，就國際化是商學院的根本，培養(yǎng)健康樂觀的人，校友的交流是商學院文化的一種體現(xiàn)，企業(yè)先做好自身再談社會責任發(fā)表看法。他還表示，企業(yè)家的社會責任是每個商學院教學的重點，而作為社會責任的基礎，企業(yè)責任更為重要。做好產品的質量、增加媒體來源：新浪財經納稅、提供就業(yè)，之后才能建立行業(yè)制度、讓產業(yè)更規(guī)范化、贏得群眾信任。當行業(yè)對制度充滿敬畏，才可說你擔負起了社會責任。

　　本期嘉賓湯谷良簡介：

　　湯谷良博士，男，對外經貿大學國際商學院院長、教授，博士生導師�！稌�計研究》特約編審。1995年美國昆尼匹亞克大學商學院、2005年英國卡迪夫大學商學院和2009年美國密執(zhí)根州立大學商學院高級訪問學者。湯教授長期從事公司財務管理、管理控制系統(tǒng)的教學與研究，在集團財務管控、預算管理、財務戰(zhàn)略等方面有所建樹，是公司“經營者財務”學說的倡導者。科研成果豐盛，從教至今現(xiàn)已出版專著4部、著作40部，發(fā)表論文120多篇，主持國家自然科學基金1項、教育部課題1項，財政部重點科研課題3項、北京市級課題2項。

　　以下為訪談實錄：

　　新浪財經：您擔任院長后，提出要把商學院定位為快樂的商學院、國際化的商學院、帶動商業(yè)模式變革的商學院以及和資本市場對接的商學院，我覺得這是非常有特色的提法。尤其您把幸福快樂放在了第一位。這是很不容易的。您是怎么去實現(xiàn)這些目標的？

　　湯谷良：為什么要把幸福放在第一位呢？因為學習本來就應該是一個非常幸�？鞓返氖虑�，但不知道從什么時候開始，學習、教育都變成了對人性的摧殘。無論是小孩，還是成年人，追求知識應該是件非常愉快的事情。

　　商學院培養(yǎng)的學生，就應該去創(chuàng)造財富，而不是成為蝸居族、蟻族，這是我們商學院的社會責任。我們要創(chuàng)造財富，創(chuàng)造財富的同時也是非常幸福、享受成功快樂的過程。為什么要把這個幸福和財富對立起來呢？我們培養(yǎng)的學生應先是完整的、健康的、樂觀的人，才能有激情去創(chuàng)造財富。

　　因此我們的老師，也應該是幸福快樂的。所以首先要構建一個和諧、互信、包容的工作環(huán)境。這樣雖然我們每天工作很累，但這只是身體累，我們心靈是放松且快樂的。構建這樣的學院文化，是我的第一個事情。

　　剛才就國際化問題，我們交流了許多，現(xiàn)在補充歸納四點。一，師資方面。我們一方面引進優(yōu)秀海歸老師，一方面每個系都有本土老師被派出做訪問學者；二在校學生方面。每年我們都會組織EMBA、 MBA和本科生、研究生，出國交流。比如說EMBA項目，我們常常和我們的合作方，加拿大的多倫多大學一年進行多次的考察和研討。三，學科能力方面。要讓我們的強項學科在國際上有聲音，比如會計、營銷等。同時也不斷增加我們的特色，比如創(chuàng)新管理和創(chuàng)業(yè)管理。四、是生源和畢業(yè)生。生源的國際化除了之前說的，還體現(xiàn)在我們開設的全英文MBA班。畢業(yè)生方面，整個對外經貿大學1/3的畢業(yè)生與“外”有關，像出國或在合資企業(yè)工作，商學院比例更高。通過這樣的方式，我們培養(yǎng)的學生就能夠具備國際化的眼光和能力。

　　說到商業(yè)模式，我想現(xiàn)在大家都非常重視了，一個企業(yè)的競爭就是一個企業(yè)模式的競爭，商學院一定要引領這種創(chuàng)新和這種商業(yè)模式。我們的做法是緊盯國內外著名的標桿企業(yè)，比如說我們和海爾，還有很多大公司都有戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過多種方式的交流與合作，做成全面的、深度的案例研究，既幫助企業(yè)進取和改變，也幫助學生加深理解課程之外的許多內容。同時我們畢業(yè)生也反過來提供了很多案例。

　　說到如何打造與資本市場對接的商學院，我們有多種做法。一方面邀請相關的一線成員做客座教授，提供鮮活的案例。另一方面我們也在醞釀發(fā)起成立一個和投資銀行對接的平臺，讓投資專家、教授、企業(yè)家都能有對話和合作機會。今天，我們特別需要重視資本市場的力量。我們有不少學生就是通過資本市場的力量，實現(xiàn)了更高更好的成長。