文/何華真

　　王老吉[微博]、加多寶事件已寫過兩期。第一期基本上以數學模型演繹，雖然未夠嚴謹及完整，但事實上這種模式跟經濟學一樣，在數學上是無法完整成立，只能說是縱向思維。寫到第二期時，用模式說已太膩，再磨蹭下去無意義，反而對普羅讀者，真槍實彈的商戰最能令人震撼，于是橫向來個戰爭游戲(游戲其實可以極認真，尤其對年青人來說，是他們的生活真實)，以橫向思維比較兩企。

　　第三期即本期，筆者于是就來個《笑傲江湖》中曲陽、劉正風式的浪漫隨想曲。第一個隨想是“紅”，是紅王老吉大戰紅加多寶，西方類近的可口可樂跟百事可樂戰已在前一期談過，跟著在想，這種中式戰爭見過沒有？答案是有，在哪里？是云吞面連鎖，香港著名的云吞連鎖是由云吞面大師麥煥池裂変出的，有麥奀記云吞面世家、麥奀記(忠記)面家、佐敦的麥文記面家、銅鑼灣的何洪記、跑馬地正斗粥面專家共五家。如此競爭形勢下，云吞面業很難不進步。

　　如果你是麥煥池老祖宗又作何想？系統是由你不同的兒孫弟子操作，你在生時，可能仍然偏袒某一房或支，但到彌留之際甚至身后，你可能會非常高興，因為如今共有五支為你散業，你麥氏也好/手藝也好，延續百年的機會，比別家“混沌”初開，“溫吞”管理的“云吞”面或“餛飩”面，一定延綿得更優勝，甚至其中一支暴斃或崩歿，也不致全“氏”或全藝覆沒。立足在這點，假設我是王老吉老祖宗，我哪理你是香港王老吉、廣藥王老吉還是加多寶(王老吉)，只要你是認真拓展涼茶業，與時并進，我定會笑呵呵，要知道產業傳承跟財富傳承是兩碼事，而且當了老太爺之后，金錢財富并不是最重，產業財富留于世，子侄開枝散業，方為上富，再者也都符合雄性動物多向留種的天律。

　　反過來說，假設沒有加多寶兵變，廣藥王老吉會獨存嗎？在發達地區，有兩類產品，對時間因素引起的變化最明顯，第一類是娛樂傳媒，老爸你看的報紙品牌我抗拒看，哥哥姐姐你喜歡的歌星偶像非我族類，新媒體空間油然而生；第二類是飲食，或稱為口感產品，洋酒差異化靠玩年份，玩產地，汽水靠玩甜酸苦辣，玩濃淡，就算沒有加多寶兵變，十年之內，必有第三者異軍突起，搶王老吉市場，也許是娃哈哈或可口可樂，而有智慧的“大”品牌，也會自行分裂，自行開發濃壓或淡壓王老吉。

　　筆者年輕時服務一個澳洲集團，號稱出產太陽保護產品，其實是生產貴族百葉簾，其中一個牌子是現時流行的Luxaflex樂思富貴族簾子。曾幾何時，另一個由同一母公司打造出來的品牌叫Starlite，售賣完全相同產品。在集團層次稱為Dual Band Strategy(雙重品牌戰略)，目的就是盡占某檔次，是聰明版的“寧贈家奴，不予外人”之略。加多寶能在王老吉旗下派生，是反過來證明廣藥王老吉在市場占有上未盡全力，在廣藥董事局層次，應譴責運營隊伍，未盡全力聚焦開拓拳頭產品，反而分心其它服務，由是觀之，分裂反而更優化傳承。