事實上，雖然一年只見幾次面，但只要在協會里混個“臉熟”，會員之間普遍愿意互相幫助。因為入會有嚴格的資質審核，這確保了他們在身家、實力上有能力互利互補。此外，這些會員的父輩偶爾也會參與這樣的活動，給他們以指導和幫助，使這個由青年人組成的人脈圈子更加牢固。

　　12月19日，在香港一家會所，一群身家顯赫的青年男女聚集于此。這里是正在崛起的資本力量的一角，近百位華人“企業家二代”匯聚一堂，他們在這里尋求機會、增長見識、相互訴苦，并探討關于“繼承”的話題。

　　他們來自內地20多個省(區、市)以及港澳臺地區，此外還有來自北美、歐洲、澳洲等地的華人，年齡從20歲到40歲不等。他們是“接力中國青年精英協會”的會員，包括三一重工[微博]、拉芳集團、湯臣集團、立白企業集團等。

　　在外界眼中，他們是典型的天之嬌子，“富二代”成了他們甩不掉的標簽。而隨著第一代民營企業的創始人逐漸步入老齡，未來這些年輕人中將有很多成為這些企業的接班人，他們究竟是怎樣的一個群體？撥開外界的冷眼和偏見，這些年輕人正在走著怎樣的成長軌跡？記者在現場就這些問題進行了采訪。

　　人脈“圈子”

　　凌超是一家香港上市公司創始人之子，除了在上市公司擔任要職外，他還自己創業并投資于多個領域，對環保、科技、文化等皆有涉足。

　　凌超說，外界常認為“富二代”是奢侈、腐化的代名詞，其實是因為父母總希望兒女生活得好一些，因此會在物質上滿足他們。“但是這些人本身來講還是比較勤奮努力的，他們自己在尋求好的項目，也愿意積極跟人交流。”

　　凌超說，這些家族企業的未來傳人多數來自傳統行業，目前這些行業發展很難，因此希望引入一些新的模式，比如通過各種商業組織的交流來不斷探索。

　　“很多人談到了整合資源，實際上目前各種商會、組織，都是在搭建一個信息平臺，如果我的行業在江蘇省內的市場是有限的，通過認識外圍的一些朋友，就利用他們在這一地區的市場信息、人文環境熟悉的優勢，實現優勢互補。”他說。

　　事實上，雖然一年只見幾次面，但只要在協會里混個“臉熟”，會員之間普遍愿意互相幫助。因為入會有嚴格的資質審核，這確保了他們在身家、實力上有能力互利互補。此外，這些會員的父輩偶爾也會參與這樣的活動，給他們以指導和幫助，使這個由青年人組成的人脈圈子更加牢固。

　　據了解，“接力中國青年精英協會”成立于2008年，是一個非盈利組織，主要成員是“第二代企業家”，既包括傳承家業、將企業發揚光大的民企接班人，也包括白手起家、投身新經濟和資本市場的青年創業者。

　　“事實上，除了擴展人脈之外，這里也是一個同齡人交流的平臺。在企業里，員工永遠不知道老板有什么真正的痛苦，有時候也不方便跟別人講。但我們這些同齡人稍微一聊，心里都明白，各種的艱辛困難在哪些地方。”凌超說。

　　他表示，目前企業家二代們普遍面臨的壓力是，是否真正愿意繼承家族企業，以及是否有能力繼承。

　　傳承謀變

　　根據此前的一項調查，目前中國的家族企業超過300萬家，但經營10年以上的企業僅有10%。這些民營企業的典型特點是“壽命短、長不大”，其中，接班人問題就是關乎企業壽命的一大因素。

　　在當天論壇上，一些家族企業的未來掌門人探討了關于企業傳承的問題。

　　立白集團董事長助理陳展生表示，“企業家二代對于父輩的傳承分為物質和精神兩個方面，企業家精神的傳承需要接受者在心智上做好準備，否則過大的物質傳承對接受者只會是無形的壓力。如果第二代不具備接受能力，或在心理上沒有準備好，那么讓別人來幫助企業發展、擴張會是更好的選擇。”

　　其后發言的柳青是高盛集團(亞洲)執行董事，其作為柳傳志女兒的身份也是眾所周知。她表示，目前內地的很多民營企業老板都是第一代創業家，而在歐美已有很多百年家族企業，為了更好地進行家族傳承，他們已經形成了系統機制來進行選擇投票。“在內地的很多行業，早期創業時有利潤可圖，但這種模式未來不一定能繼續傳承下去，因此早期的企業文化未必要帶到第二代、第三代去，需要管理者謀變。”《每日經濟新聞》