新浪財經訊 近日,上海財經大學商學院院長孫錚做客新浪EMBA頻道《商學院院長系列訪談》,就商學院的本質在于分清商業(yè)與事業(yè)、義與利之間的取舍、中國企業(yè)國際競爭力的根基、中國資本走向國際市場、商學院經營的是精神產品等話題發(fā)表看法。
媒體來源:新浪財經本期嘉賓孫錚簡介:
孫錚,畢業(yè)于上海財經大學,經濟學(會計學)博士。現任上海財經大學副校長、教授、博士生導師。兼任中國會計學會副會長,財政部會計準則委員會委員,國務院學位委員會學科評議組成員,全國會計碩士專業(yè)學位(MPAcc)教育指導委員會副主任。
以下為訪談實錄:
主持人:大家都知道,商學院教授都很忙,學院通過什么方式或者措施來促使大家跟上你剛才說的這個思路呢?
孫錚:這個問題非常好。哈佛大學可能讓大家感覺很奇怪,哈佛大學的商學院,不是其他學院,不是肯尼迪學院,也不是醫(yī)學院,哈佛大學商學院的教授如果要拿到tenure,他不一定在國際的頂尖雜志上發(fā)表文章,但是他必須給商學院上課,而且還必須要有好的案例,這就是為什么哈佛能夠編出來那么多好案例,哈佛的課程為什么我們一聽就覺得好,包括它的公共課,如此吸引人,這個評估制度是它的指揮棒。
據我所知,除了哈佛以外,美國的其他商學院都是以學術為導向,不是以教學案例為導向的。我們學校也是遇到這種沖突。青年教師不用上MBA的課,或者他們沒有那么多的時間、精力去全心全意備好MBA的課,因為他們是以晉級、升等為導向的,他們必須在更多的國際雜志上,特別是國際一流雜志上發(fā)表論文,現在對青年教師的考核要求確實很高。
但是我也想了,商學院還有一批45歲甚至50歲以上的教師,他們在學術上很難有更多的建樹,包括我在內,不能創(chuàng)造更多的學術價值了,那我們能不能花好精力上好課?而學校對我們這些教師的考核,就不應該再看在頂級雜志上發(fā)表多少論文了。我在教學中,更多的是憑經驗,憑我原有的知識,當然我也必須要更新知識。我更新的知識不是純學術上的,還有實務上的,更多的是務實的內容和知識,我能夠通過不斷地更新,解決教學中的一些問題,提供一些新的教學資源。
我覺得對教師的考核標準進行分類,是我們商學院要做的。既然都在向哈佛學習,商學院的考核標準就應該要有一個變化,不按傳統(tǒng)的純學術的標準去考核,看看是否能開一個先鋒。
所以我覺得學校教育其實還是要分類考核,一方面我們強調有教無類,大家在平等條件下能夠接受一些好的教學資源,但是在教學過程中一定要分門別類,按照不同的對象、不同的需求提供物有所值的教學服務,我覺得這應該是商學院努力的方向。
主持人:除了EMBA課程設置這方面的科學性和合理性,且很注重全球化視野以外,您剛才也提到了對EMBA學員來說,學生之間的互相溝通和交流還是很重要的。但您之前也說了,咱們這里是不搞富人俱樂部的,這兩者之間的關系您是如何理解的?
孫錚:現在有一個說法,說商學院的收費很高,都是有錢人來讀書。我們也確實感覺,對于來讀EMBA的學員來說,他出的學費很多,但這和那種富人俱樂部的概念不一樣。俱樂部的概念包含交際、娛樂、生意等等其他各種功能都在里面,但是不管怎么說,商學院還是以學習為主的,一些交際、出訪、考察等都是作為一種方式在我們的教學環(huán)節(jié)里面體現出來而已,但它的主題思想很明確,所有的方式都是為教學目的而服務的。如果一旦發(fā)現和教學目的相沖突,我們不會單純的去采用那種方式,這和外面講的富人俱樂部是有差異的。
我的判斷是,大家只是用“富人俱樂部“來描述一幫有錢人在一起學習,但是和真正的富人俱樂部的概念還是不一樣的。我們有一些學員確實在富人俱樂部,我參加過他們的晚會,那種形式、溝通、交流,還有人與人之間的關系,和教學環(huán)境下的形式差別很大,學員也知道這些差別。我們也有考試的方式,而且?guī)缀趺恳婚T課都有它不同的考試方式,這個和富人俱樂部的概念也是不一樣的。
主持人:您怎么看待商學院的校友工作?您覺得它是什么樣的定位?
孫錚:校友工作特別重要,我覺得商學院就是要為校友提供服務。關起門來說,我認為一個學校對它的校友的好體現在方方面面。比如我剛才講的創(chuàng)業(yè)園、科技園區(qū),我認為它首先應該服務我們的校友。為了保證公平,這些園區(qū)要面向社會,這沒有錯,但同等情況下,我們還是會首先向校友提供這個資源。
此外,學校和社會有方方面面的合作機會,我要有物業(yè),有供應商,也有我們的服務對象等等,哪怕我有一些公開課程,也是有可以為社會提供帶有經濟利益的課程,所有這些,只要是校友提出需要,希望學校給他提供這方面的服務,我可以優(yōu)惠,可以免費,甚至為他創(chuàng)造條件去辦。我一直是這個理念,我在選擇供應商的時候,如果我的校友們能夠提供同等品質的服務,我一定會優(yōu)先考慮。
關心校友、愛護校友,我認為就是應該這樣做,當然這個想法僅僅代表我個人,同等情況下,就應該為我的校友服務。我常說,今天你以財大為榮,明天財大為你而驕傲,財大怎么樣為你而驕傲?你畢業(yè)了以后,我作為你的母校,只要有機會,我一定堅持不懈地為你創(chuàng)造條件,為你提供服務,我認為這是學校必須做的工作。所以,我們商學院在校友工作中花了很大力氣。其實商學院經營的是一種精神產品,而不是具體的物或人,如哈佛的商學院,它之所以能夠淵源流長,或者說大家都愛校、榮校,是因為商學院在精神層面上做得更好,而不是培養(yǎng)了多少的人。我想這方面是我們商學院要好好把握的。
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