新浪財經訊 近日，長江商學院院長項兵做客新浪EMBA頻道《商學院院長系列訪談》，就培養具有國際競爭力的企業家，人文底蘊是制勝未來的關鍵，差異使得學習更有深度和廣度，打造中產階級和偉大商業機構發表看法。

　　本期嘉賓項兵簡介：

　　項兵博士現任長江商學院教授及創辦院長。他曾任教于香港科技大學和北京大學。項博士于1999年7月1日加盟北京大學光華管理學院任教授、博士生導師，同時主持創辦了光華管理學院的EMBA以及高級經理短期培訓中心，并擔任該中心主任至2001年年底。項博士是1982年中國大學生訪日代表團19名成員之一。并在加拿大阿爾伯他大學攻讀MBA, 在該校獲會計學博士學位。

　　以下為訪談實錄：

　　主持人：從這些年的實際看，人文課程的效果怎么樣，對企業家有什么樣的作用呢？

　　項兵：因為未來新一代的企業和企業家要做的是以全球應對全球，最為重要的是高端人才的管理，沒有人文的底蘊是不可能做到這一點，這遠遠超越了所謂跨文化交流的技巧。科技只是一個輪齒，沒有人文很難“征服”世界，所以未來的商界領袖必須具備深厚的人文底蘊，更有人文關懷，能承擔更多的社會責任。只有這樣他們才有可能管理好全球化的團隊。所以我們把人文引入管理學課程是深思熟慮的，是全球引領的。

　　第二，在長江我們關注的不僅僅是如何做生意，不僅僅是如何把你的工資收入翻番，我們關心的是為什么要做生意？如果我們做生意僅僅是為了發財致富，僅僅是我們自己和家人過上富足的生活，那就有可能巧取豪奪、不擇手段。我們就會出現一系列的食品和藥品安全問題。這不一定是在如何做生意上出了問題，而可能是在為什么做生意出了問題。我們要關心的不僅是如何做生意，為什么做生意，同時我們還要關心財富的處置和使用。這樣我們把商學院的邏輯徹底拓展了。這跟西方傳統商學院的定位是不一樣的，在中國這種特殊的情況下，如果我們教授的僅僅是關注如何創造更多的財富，我們的管理教育就是有缺陷的。我們有責任通過人文課程和講座，提高學員的人文素養，和對社群的責任感。這樣他們會更有責任地創造財富和處置財富。

　　項兵：我們的學員應該說都是改革開放受益最大的群體之一，如果我們這些人不愿意承擔更多的責任，那和諧社會何以建立？財富繼續增加反而可能會成為社會不穩定的因素，所以在新興市場，乃至于在發達市場，我堅信商學院需要創新定位，不能僅僅研究如何掙更多的錢，僅僅研究掙錢的新理念、新流程、新戰法、新市場定位，我們還要研究有了財富以后如何更有效地為這個社區做出更大的貢獻，把對財富的使用和財富的處置提到非常高的高度上來。長江是在全球第一個提出關注和研究財富整個循環過程的商學院。

　　主持人：您剛剛對長江商學院的定位中也基本上是一個金字塔頂尖的打法，為什么要確立這樣的定位？

　　項兵：在西方，大多數的商學院包括許多優秀的商學院，以培養MBA為主。MBA就是排長、連長、營長，是未來的商界領袖。長江作為新一代的商學院，我們有新的定位。同時，在全球日益復雜的新形勢下，我們的國家和企業都面臨很大的挑戰，我們首先要解決的是現在商界領導的視野、思維方式、價值取向等問題。我們的學員大多數都是企業的老板、最高層的職業經理人、政府部門的主管等。他們如果能通過在長江的學習，開闊了視野、提升了思維方式，端正了價值取向，他們的企業和社群就會在他們的帶動下取得新的發展和長足的進步。所以從這個意義上講，我們金字塔尖的方式，對社區的乃至社會的貢獻是很大的。所以我們在全球的定位都是金字塔的頂層。進入美國、歐洲市場也是一樣。我和歐美的商學院并不直接競爭。第一，他們做的是發達市場，我做的是新興市場；他們做歐洲、美國，我做亞洲，至少我做東亞，中日韓加上東盟，第二，他們做排長、連長、營長和團長，我做師長、軍長、司令。這種定位使得長江和美國、歐洲主流的商學院在很大意義上形成互補關系。所以長江可以在世界十大商學院中建立廣泛的合作關系。長江商學院在為世界500強企業的老總培訓方面是做得很出色的。

　　主持人：現在也是中國創業的黃金時期，長江商學院會不會加大對創業者的關注呢？

　　項兵：我們的課程包括MBA課程的設置中，創業的課程有不少。中國相當多的優秀創業者都是我們EMBA學生或者是CEO班的學生。我們重視和鼓勵創業。但是中國需要的不僅僅是創業者，還需要踏踏實實的職業經理人，需要有良好職業訓練的技術工人等等。俗話說得好，“行行出狀元”。日本、德國就是很好的樣本。日本能成為制造大國，當然有很多文化和社會層面的原因，但有一點就是日本人的專注和螺絲釘精神，專注到你可以認為是“傻”的程度，就是因為這一點，它可以不需要有長江商學院，也不需要有哈佛商學院。它會出一批又一批在各種縫隙行業和市場有杰出作為的企業。在德國，優秀的技術工人是很受人尊敬的，這是德國成為世界超級制造大國的社會和人才基礎。我們要鼓勵和重視創業，但不能因此而偏廢其他。