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本報訊(記者段志敏)今年的冬季空調(diào)價格大戰(zhàn)不僅一改往年由生產(chǎn)企業(yè)挑起的行業(yè)慣例，由經(jīng)銷商蘇寧電器迫不及待地挑了頭，而且促銷時間也大大地提前了。昨日，以經(jīng)銷空調(diào)起家的家電連鎖巨頭蘇寧宣布，經(jīng)過與10多家空調(diào)主流品牌半個多月的密謀，將以華東為主戰(zhàn)場，并在北京、西安等城市同時鋪開2003空調(diào)年度冬季攻勢。
蘇寧電器副總裁孫為民透露，此次與蘇寧合作的國內(nèi)品牌包括海爾、美的、科龍、春
蘭、海信、奧克斯等，合資品牌則有松下、LG、三洋、三菱、伊萊克斯等，支撐價格攻勢的全是主力品牌和市場主流機(jī)型。蘇寧計劃在一個月時間里，備足價值4億元的主流品牌貨源和500萬元推廣費(fèi)。在北京市場，蘇寧10多個空調(diào)品牌30多款機(jī)型價格的平均降幅超過10%，最高達(dá)30%以上。像LG1P冷暖機(jī)降價后已低到2000元之下，而美的2P冷暖柜機(jī)更是首次跌破3000元大關(guān)。
蘇寧如此急于啟動空調(diào)市場的原因，用孫為民的話說，實(shí)在是因?yàn)椤安豢盎厥住?002年度空調(diào)銷量的大幅萎縮。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計：2001年國內(nèi)空調(diào)銷售突破1400萬臺，2002年下降為1300多萬臺，但一些中小品牌的空調(diào)卻由于企業(yè)促銷動手早、反應(yīng)迅速，在萎縮的市場里獲得發(fā)展。相比之下，一些主流品牌的市場份額有所下降。眼下2003空調(diào)年度已過去1/4，市場仍是一片沉寂，面對高達(dá)五六百萬臺的庫存量，不僅商家心急如焚，廠家更是寢食難安。
孫為民分析說，盡管市場現(xiàn)在還處于沉寂，但實(shí)際空調(diào)的渠道模式已開始出現(xiàn)新變化：鑒于雜牌機(jī)技術(shù)的單薄和降價空間盡失，難以再靠價格炒作賺眼球，9月份以來經(jīng)銷商們都紛紛轉(zhuǎn)向主流品牌，而且主流品牌恰恰在這個時候依靠技術(shù)革新創(chuàng)造了新的降價空間，目前缺的就是一個挑起價格戰(zhàn)的“號召者”，于是蘇寧決定勇?lián)巳巍?/p>
《京華時報》(2002年11月21日第B25版)
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