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斯皮爾伯格:中國應(yīng)該有更多的銀幕


http://whmsebhyy.com 2006年05月15日 15:50 中國經(jīng)濟周刊

  ★《中國經(jīng)濟周刊》記者 曾玉芬/北京報道

  “借助高科技手段和信息技術(shù),中國電影應(yīng)發(fā)展成為一種全新的‘娛樂信息產(chǎn)業(yè)’”

  —斯皮爾伯格

  好萊塢大腕導(dǎo)演斯皮爾伯格與2008北京奧運“結(jié)緣”—他被邀請作為該屆奧運會開幕式和閉幕式的文化藝術(shù)顧問。

  4月16日,在北京奧運大廈,北京市委書記、北京奧組委主席劉淇會見了史蒂文·斯皮爾伯格。劉琪表示,北京目前正以籌辦奧運會為契機,加快推動現(xiàn)代化建設(shè),加速社會、經(jīng)濟、文化等各方面事業(yè)的發(fā)展。他說,希望頗有成就的國際專家斯皮爾伯格在關(guān)注2008年奧運會的同時,也能夠關(guān)注中國在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。

  4月18日,《中國經(jīng)濟周刊》就全球電影業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展采訪了斯皮爾伯格,他在談及中國電影業(yè)時表示:“如果中國電影能早日建立起贏利點密布、經(jīng)營結(jié)構(gòu)超穩(wěn)定、并與現(xiàn)代國際水平接軌的整合營銷傳播模式,那么,中國電影的興旺將指日可待。”

  把電影推崇為“藝術(shù)”是一種“誤解”

  談到電影,現(xiàn)在的中國年輕人幾乎首先想到的是好萊塢,但對于上了年紀(jì)的中國電影人來說,都有屬于自己職業(yè)生涯的輝煌記憶,而且在上個世紀(jì)五六十年代,中國電影業(yè)曾經(jīng)是共和國的利稅大戶。

  對于中國電影人和電影業(yè)曾經(jīng)的輝煌,現(xiàn)在的中國年輕人不了解,現(xiàn)在的好萊塢更不知道。所以,當(dāng)《中國經(jīng)濟周刊》記者告訴斯皮爾伯格“在上世紀(jì)80年代中期以前,在中國干電影的人可以用幾張電影票為自己找個媳婦,或者換個城市戶口或是買來緊俏物資”的時候,斯皮爾伯格先是覺得不可思議,后又反問記者:中國電影為什么沒有繼續(xù)“輝煌”?

  在得知“有很多人都把電影當(dāng)作神圣的藝術(shù)來對待,甚至于對某些電影人來說那是可以為之犧牲一切的高雅藝術(shù)”時,斯皮爾伯格表示:“這是對電影的誤解”。

  “不可否認,電影是有別于其它商品的特殊商品,它不像鍋碗瓢盆只是個冷冰冰的器皿,它具有思想性、藝術(shù)性、觀賞性,是能影響人們意識形態(tài)的產(chǎn)品,但是,它歸根結(jié)底是商品。它需要用錢生產(chǎn)出來,需要進入市場流通賺到錢,賺到錢才能保證電影的再生產(chǎn)。”斯皮爾伯格對《中國經(jīng)濟周刊》介紹說。

  在全球電影人眼中,斯皮爾伯格算得上是第一個能同時取得商業(yè)和藝術(shù)“雙贏”的電影導(dǎo)演。在關(guān)于電影是商業(yè)還是藝術(shù)這個問題方面,他的回答帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性:“電影是我所愛的藝術(shù),是我竭盡全力,貢獻所有才智,向全世界展現(xiàn)最富創(chuàng)意的藝術(shù)。但是,它也是可以賺錢的藝術(shù),在我看來,電影首先還是商業(yè)。”

  “把商業(yè)和藝術(shù)玩在一起,獲得票房和藝術(shù)的雙贏,又何樂而不為呢。”他說。

  票房就是電影的選票

  香港導(dǎo)演杜琪峰對斯皮爾伯格獲取“雙贏“的才能頗加贊賞,他對記者評價說:“票房成功的藝術(shù)片導(dǎo)演在兼顧自己的藝術(shù)感受和情懷的同時,還會考慮觀眾的心理。票房成功的藝術(shù)片導(dǎo)演很少見,倒是商業(yè)片導(dǎo)演拍藝術(shù)片會很成功。史蒂文·斯皮爾伯格作為商業(yè)片導(dǎo)演,受到全球投資人的愛戴。他拍攝的《辛德勒的名單》,可以認為是一部票房成功的藝術(shù)片。該片是一部黑白片,畫面凝重。全片唯一的彩色是一個小女孩的紅外套。我們從中可以看出斯皮爾伯格作為一名猶太人,對拯救猶太人的辛德勒的深深敬意、對法西斯的仇恨。同時,斯皮爾伯格的敘事方式、技巧、節(jié)奏,讓觀眾完全深入其中,不覺得沉悶。”

  說到中國電影如何能夠成為盈利的“商品”時,斯皮爾伯格舉了好萊塢的例子,“美國的影業(yè)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立了很好的品牌。有些市場雖然抗拒好萊塢,但是為了賺錢,最后還是讓它(好萊塢電影)進來。好萊塢可以說是世界電影的最大的玩家,當(dāng)然也是最大的贏家。好萊塢的商業(yè)大片能夠成功,與它其中的娛樂元素,或者怎樣去吸引觀眾,是分不開的。”

  “在商業(yè)社會中,商業(yè)電影渴望票房收入,即使是藝術(shù)電影也一樣希望觀眾用現(xiàn)金作為選票來獲得認可。所以,票房成績成為衡量一個電影成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。”

  除此之外,從電影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈看,好萊塢不僅代表電影娛樂產(chǎn)業(yè),而且觸角延伸到跨產(chǎn)業(yè)和跨媒體的幾乎所有的商業(yè)活動。

  “中國應(yīng)該有更多的銀幕”

  “中國有13億的人口,但全國只有2500塊銀幕,銀幕數(shù)量太少了,”斯皮爾伯格對中國電影市場并不陌生,他認為中國要想發(fā)展電影市場就應(yīng)該建立更多的電影院,讓觀眾走進影院可以看到更多風(fēng)格的電影,滿足不同需求。

  談到中國和好萊塢電影業(yè)發(fā)展的差別時,他對數(shù)據(jù)的引用更是張口便來:“美國是世界上銀幕密度最大的國家。2005年,美國擁有電影院6250家,共有35980塊銀幕,其中數(shù)字銀幕224塊。相對美國而言,英國電影院數(shù)目有2167家,共有銀幕數(shù)為5280塊。印度則擁有影院9000多家,為目前影院數(shù)量最多的國家。中國的差距在比較中就可以看出來。”

  “放眼四顧,還有誰能夠與之爭鋒一比高低?唯一讓好萊塢人能另眼相瞧的也就是亞洲電影,其中主流是韓國電影。而中國電影與之比較,差距也是很明顯的。”

  《中國經(jīng)濟周刊》從公開資料中了解到,中國大陸電影最近幾年的年票房收入15億人民幣(中國人口13億),而韓國電影的年票房收入70億人民幣 (韓國人口4793萬) ;中國每人每年觀看電影0.18部,而在韓國平均每人每年觀看2.2部電影。

  除產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大外,與好萊塢相比,中國電影在營銷方面確實存在著重大差距。

  “中國電影的營銷依然處于市場經(jīng)濟的初級階段。”斯皮爾伯格評價說。

  中國電影制片人協(xié)會理事長韓三平也認同斯皮爾伯格對中國電影營銷方面的看法,他認為“中國對現(xiàn)代電影營銷方法和策略的認識和把握明顯落后,也缺乏有效的執(zhí)行力。電視、VCD、DVD和VOD等媒體出現(xiàn)以后,電影市場被嚴重分解,從而使電影營銷面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。”

  “我與一些電影公司老板討論營銷問題,他們往往關(guān)心的還只是票房,重視的還是如何把觀眾帶進電影院,而忽略票房以外的市場部分。”韓三平告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

  對票房的情有獨鐘,使目前的中國電影成為風(fēng)險叢生的沼澤地,進去容易出來難,讓很多投資人望而生畏。

  不過,斯皮爾伯格依然認為中國電影非常有希望,“如果中國電影能早日建立起贏利點密布、經(jīng)營結(jié)構(gòu)超穩(wěn)定、并與現(xiàn)代國際水平接軌的整合營銷傳播模式,那么,中國電影的興旺將指日可待。”

  “電影不是產(chǎn)業(yè),是什么?”

  2003年年初,中央正式提出把中國電影作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,將是中國電影在相當(dāng)長時期內(nèi)所追求的最高目標(biāo)。今天,中國電影實際上走到了一個臨界點,改革的力度在日益加大,但電影市場的潛力依然遠遠沒有發(fā)揮出來,電影經(jīng)濟的活力依然遭受著重重束縛。中國電影人自認為依然在“生死線”上拼搏,目前僅僅是謀求生存,還談不上發(fā)展。

  而且國內(nèi)在電影企業(yè)是不是“純企業(yè)”,電影產(chǎn)品是不是“純商品”問題上猶豫不決、爭論不休。

  當(dāng)記者將此爭論向斯皮爾伯格求證時,他的回答非常干脆:“電影不是產(chǎn)業(yè),是什么?”

  “電影是一種商業(yè)運作的大眾藝術(shù);電影是個人消費,是競爭領(lǐng)域的行業(yè);電影是一種工業(yè),電影流通是商業(yè)貿(mào)易,須遵守服務(wù)性商貿(mào)的市場規(guī)則。”他解釋說。

  關(guān)于電影是否是產(chǎn)業(yè)的爭論,北京電影學(xué)院周傳基教授也表示:電影是個產(chǎn)業(yè),需要政府轉(zhuǎn)變職能,企業(yè)轉(zhuǎn)變角色。政府主管部門不能“政企不分”,不能簡單地把電影當(dāng)作“工具”。在中國“入世”的大背景下,政府主管部門應(yīng)當(dāng)更多地在法制框架內(nèi)管理電影,多些宏觀調(diào)控、少些具體干預(yù),政府決定拍什么影片、決定檔期排片的行政行為應(yīng)當(dāng)適當(dāng)控制。

  “政府應(yīng)當(dāng)把更多的精力放到如何提高中國電影競爭力,如何為電影發(fā)展創(chuàng)造良性市場環(huán)境,如何為電影制片與發(fā)行提供強有力的法律保障上去。”周傳基說。

  斯皮爾伯格對中國的電影企業(yè)不是獨立運作的模式感到驚訝,認為像中國電影企業(yè)這么“特殊”的情況,“應(yīng)該大力減少對政府的依賴性,想辦法提高自身的經(jīng)營能力與競爭能力。”

  “電影企業(yè)如果不把自己當(dāng)作正常企業(yè),不立足于市場,在經(jīng)營順利時就強調(diào)自己的企業(yè)身份,在經(jīng)營不順時就忘了自己的企業(yè)身份只想著政府干預(yù),這種發(fā)展是畸形的。”

  “美國電影之所以能占到全球市場92.3%的份額,不能簡單地說美國電影好看,好看是很重要的,但至關(guān)重要的是美國電影自身是個大產(chǎn)業(yè),是將信息傳媒業(yè)和娛樂業(yè)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。真正支持美國電影征戰(zhàn)天下的是其先進的產(chǎn)業(yè)理念、雄厚的資本、強大的媒體影響能力特別是其在美國經(jīng)濟中的地位。”

  “中國電影是一種產(chǎn)業(yè),是一種文化產(chǎn)業(yè),是大文化產(chǎn)業(yè)中居首要地位的娛樂產(chǎn)業(yè)。借助高科技手段和信息技術(shù),中國電影應(yīng)將其發(fā)展成為一種全新的“娛樂信息產(chǎn)業(yè)”。”斯皮爾伯格說。

  偉大導(dǎo)演的答案

  伊安·弗雷厄(Ian Freer)擔(dān)任主編的雜志《帝國》曾將斯皮爾伯格評為最偉大的導(dǎo)演和主編。

  在與記者談到斯皮爾伯格時,他曾作過如此評價:“斯皮爾伯格在電影圈中相當(dāng)于披頭士在音樂圈中的地位。他已經(jīng)成為一種文化現(xiàn)象,他的鯊魚歷險、飛碟、外星人,以及《辛德勒名單》和《拯救大兵瑞恩》(Saving Private Ryan)等對歷史題材的探究,可以說幾乎是一個時代電影人的縮影和標(biāo)志。”

  斯皮爾伯格主宰了90年代的銀幕。他是一位偉大的電影藝術(shù)家,具有化腐朽為神奇的能力—同時也是輝煌的票房記錄的創(chuàng)造者—幾乎無人能比。他的光芒壓過了好萊塢黃金時代最杰出的大師,《大白鯊》、《E.T.外星人》、《第三類接觸》、《侏羅紀(jì)公園》、《辛德勒的名單》和《拯救大兵瑞恩》在全球范圍內(nèi)贏得了數(shù)十億的觀眾,永久性地改變了電影的制作模式。

  這個擁有無盡創(chuàng)意的“電影頑童”原來來自一個并不快樂的處于社會邊緣的家庭,他坦承自己“害怕黑暗,只在電影院中除外”,他究竟是怎樣成長為一代流行電影藝術(shù)巨擘的呢?

  他告訴記者,答案只有一個:我愛它。

  斯皮爾伯格到目前為止已經(jīng)拍攝了多部令影迷難忘的優(yōu)秀影片,當(dāng)有記者問到他自己最喜歡哪一部時,他卻反問記者最喜歡哪一部,當(dāng)記者告訴他是《辛德勒名單》時,他說那也是他的最愛。

  接著又接續(xù)“提問”記者喜歡這部電影的那一點,記者告訴他是“喜歡里面的男主角辛德勒在電影里面翻云覆雨,點石成金,然后救人一千多命勝造七千級浮屠。”

  他露出很夸張的失望表情,認為記者沒有領(lǐng)悟到電影的精髓,他表示拍攝《辛德勒的名單》對他而言是“一段終生難忘的經(jīng)歷,對片中的一些場景有著切身的感受,對心靈沖擊之強烈以及產(chǎn)生的震撼感是無法用語言來表達的。”

  記者問他這次會用什么“精髓”來表達中國這次奧運會的開、閉幕式,他透露說會是“充滿想象力、古老浪漫的中國色彩。”


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