我們注意到，金融危機在國內引發了一些爭論。學界、商界及政界的一些人士擔憂，由于全球經濟前景不明朗，中國企業的跨境收購行動充滿風險。的確，就目前情況而言，全球股市是否見底？經濟3-5年內是否能夠復蘇？這些問題都充滿不確定性，也許目前沒有人能給出準確預見。但就我所提出的全面參股策略而言，以下幾點需特別強調指出：

　　首先，參股，而不是控股。

　　在“中國威脅論”的國際輿論壓力下，控股收購主流行業的跨國公司將面對很大挑戰，收購成功的幾率不大。況且，中國企業匱乏駕馭全球公司的能力�？毓墒召従涂赡堋氨锊蛔　币�去管，這或許導致“點金成石”的雙輸局面。

　　參股的好處是：(1)有條件我們力爭委派代表進入對方董事會，可從內部了解頂尖跨國公司的思維方式和全球戰法，為我們下一步更好的整合全球資源奠定基礎。(2)即使無法進入董事會，西方國家相對完善的市場監管體系，也基本能夠保障我們的參股利益。

　　其次，全面參股行業，而非選擇個股。

　　我們可從上文提到的幾個重點行業，全面參股行業內的若干“排頭兵”，這種思路與選擇一兩個公司相比，其戰略意義和風險控制機制是：

　　(1)一些戰略性行業，如金融、能源等，它們整體覆滅的可能性很小。(2)戰略性行業內的大多數質地優良的公司，仍是全球經濟與行業內最活躍、最具競爭力的企業。當經濟復蘇時，無論行業如何變革與重組，這些頂級公司持續主宰行業的概率非常大。(3)選擇個股的方式，會因信息不對稱而產生偏差，“選股”不準或將錯失難得的戰略投資時機。

　　除了現金直接參股之外，一些擁有較高市值的中國公司，如中石油、工商銀行、中國移 動等，也可以通過換股的方式與行業內領先的跨國公司直接構建“你中有我，我中有你”的利益格局，其戰略意義與參股方式有異曲同工之道理。而且，從全球資本市場估值的角度看，這種換股的做法更值得市盈率較高的中國公司考慮。

　　第三，是長期戰略布局，而非短期股市“抄底”。全面參股的戰略目的并非一般意義上的股票投資，而是要從國家長期發展的戰略高度思考，在全球范圍內，(1)哪些戰略資源是中國經濟發展所短缺的，如石油、鐵礦石等。(2)在未來經濟復蘇時，哪些管理資源是靠自己的力量難以獨立發展的？如核心技術、品牌、渠道等。(3)哪些資源是平時難以相對廉價獲得的？參股的主要目的是為了對沖中國經濟與企業發展的戰略風險。

　　以全球視野來看，此次金融危機導致國際資本市場整體估值的大幅下跌，卻是難逢的全面參股的良機。借助全面參股策略，一方面，解決本土企業發展的天花板與地板， 也有助于構建“你中有我、我中有你”的多贏競爭格局，化解“中國威脅論”。另一方面，積極參股頂級國際金融機構， 提高中國企業在全球金融體系中的話語權與影響力， 實現中國與世界的雙贏和多贏局面，為中國大國再次崛起創造一個有利條件。