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陳志武:財(cái)富效應(yīng)抗御金融危機(jī)http://www.sina.com.cn 2007年10月11日 14:44 《國(guó)際融資》
專訪著名金融學(xué)家 導(dǎo)語(yǔ):國(guó)人曾對(duì)“外資兇猛”的憂心忡忡并不為奇,畢竟在美國(guó)也有一部分人堅(jiān)決反對(duì)中石油、中海油等的收購(gòu)活動(dòng)。然而對(duì)即將成立的中國(guó)國(guó)家外匯投資公司(下稱“外匯投資公司”),美國(guó)人卻表現(xiàn)出了難得的寬容,甚至有政府高官來(lái)華兜售金融產(chǎn)品——按揭擔(dān)保證券(Mortgage-backed Security,下稱MBS)。不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為這些MBS是“資產(chǎn)毒垃圾”。與此同時(shí),外匯投資公司對(duì)黑石集團(tuán)(Blackstone)的投資也因被套20%而遭到眾多非議。那么,外匯投資公司的海外投資究竟應(yīng)如何操作?面對(duì)價(jià)格大跌的MBS類資產(chǎn),中國(guó)是否可以考慮增加持有?美國(guó)次級(jí)債事件是否會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是股市造成影響以及造成多大程度的影響?就此本刊記者采訪了本刊學(xué)術(shù)顧問、耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳志武 本刊記者 天勤 政府應(yīng)該怎樣控制財(cái)富 記者:中國(guó)資本輸出的形態(tài)目前正在發(fā)生變化,從中海油、京東方、聯(lián)想、TCL 等產(chǎn)業(yè)層面的并購(gòu),到現(xiàn)在出現(xiàn)了外匯投資公司投資黑石集團(tuán)、國(guó)家開發(fā)銀行投資入股巴克萊銀行,您覺得這種變化有什么意義? 陳志武:國(guó)家開發(fā)銀行、中海油、京東方、聯(lián)想、TCL等企業(yè)是從行業(yè)和自身業(yè)績(jī)角度進(jìn)行的海外投資,是一種主動(dòng)管理型、主動(dòng)介入型的入股方式。與這些企業(yè)不同的是,以后外匯投資公司會(huì)更多地以財(cái)務(wù)投資的角度來(lái)運(yùn)作,不是去經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)企業(yè)鏈,也不是要去占有任何一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng),而是比較分散的,相對(duì)比較被動(dòng)的,以“局外人”的模式,完全靠股權(quán)升值的方式獲得投資回報(bào)。未來(lái)外匯投資公司的海外投資會(huì)以外包為主,選擇一些基金經(jīng)理人,委托他們?nèi)ふ乙恍┧侥脊蓹?quán)基金、對(duì)沖基金、或者基金的基金等基金管理公司,再由第三層的基金經(jīng)理直接去投資股權(quán)、股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、黃金等金屬市場(chǎng),還包括一些產(chǎn)業(yè)投資,從某種意義上說是外匯儲(chǔ)備管理中心的延伸。外匯儲(chǔ)備管理中心主要買一些流動(dòng)性非常強(qiáng)的政府公債等作為主要的投資品種,投資期限往往較短并且流動(dòng)性要求非常高,而外匯投資公司投資的品種,投資期限,流動(dòng)性方面相比外匯儲(chǔ)備管理中心要求低得多,追求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的,更高回報(bào),風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)更高。 記者:外匯投資公司的這種對(duì)外投資模式是否有一些國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,? 陳志武:在國(guó)家模式上和具體經(jīng)濟(jì)政策上的差別帶來(lái)不同的結(jié)果,美國(guó)是私有制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),“小政府,大社會(huì)”,不太可能出現(xiàn)聯(lián)邦政府控制大量外匯儲(chǔ)備、控制很多資源的情況,其外匯主要由企業(yè)和個(gè)人持有,風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟矫耖g。因?yàn)楦鲊?guó)政府形態(tài)、基本哲學(xué)和宗旨不同,在美國(guó)征來(lái)的稅如何支配受到國(guó)會(huì)的嚴(yán)格控制,政府沒有特殊的目的就不會(huì)去加稅,外匯儲(chǔ)備方面亦是如此。從這個(gè)意義上說,美國(guó)政府不大可能以投資者的身份去參與經(jīng)濟(jì),也不會(huì)以投資者的身份出現(xiàn)在世界市場(chǎng)上。其政府運(yùn)作的宗旨是為美國(guó)經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)規(guī)則體系以及保護(hù)契約交易的架構(gòu),也為社會(huì)底層提供生活保障。除此之外,政府的目的不是去投資賺錢,不會(huì)“與民爭(zhēng)利”。美國(guó)建國(guó)初期,討論的關(guān)鍵就是不能讓政府變得太大,不能讓政府掌握的資源和財(cái)富太多,否則國(guó)家必定會(huì)利用這些資源和財(cái)富來(lái)擴(kuò)大政府權(quán)力,使政府權(quán)力更多地滲透到私人空間的方方面面,變成壓在人們頭上的龐然大物,侵占個(gè)人權(quán)利,而不是去保護(hù)人們的權(quán)利。所以,美國(guó)政府不存在如何去管理外匯投資這個(gè)問題。 相比之下,現(xiàn)在中國(guó)以越來(lái)越嚴(yán)重的姿態(tài)在強(qiáng)化政府的財(cái)力,強(qiáng)化政府對(duì)資源的控制,在轉(zhuǎn)變上世紀(jì)90年代中期之前朝著“小政府,大社會(huì)”所做的努力。具體來(lái)講,在外,國(guó)家掌握的外匯儲(chǔ)備越來(lái)越龐大;在內(nèi),在一些所謂專家學(xué)者的誤導(dǎo)性倡議之下,國(guó)家以各種各樣的名義加稅、征稅,以房地產(chǎn)行業(yè)為例,模仿其他國(guó)家,在中國(guó)也準(zhǔn)備推出很高的物業(yè)稅,還有土地增值稅、土地使用稅、房產(chǎn)交易稅;另外我們的股票市場(chǎng)還有很高的印花稅,五花八門;在世界任何一個(gè)角落能夠找到的任何一種稅,都會(huì)被介紹到中國(guó)來(lái),而不顧中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重高于幾乎所有國(guó)家的事實(shí)。換言之,本來(lái)在全私有的經(jīng)濟(jì)里,政府為了提供公共服務(wù)品而不得不征稅,只要征稅程序合理,這可以理解;但中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)還是主角,政府已經(jīng)控制這么多資源和產(chǎn)權(quán),包括全部國(guó)有或集體所有的土地,在這種前提下還說有理由征這樣那樣的稅,為什么?許多稅種是不應(yīng)該的!這么做的一個(gè)直接后果就是,政府在國(guó)內(nèi)通過各類稅種名目匯總的、本應(yīng)留在民間的財(cái)富和收入越來(lái)越龐大,比如,今年上半年全國(guó)財(cái)政稅收近2.5萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)29%,超過2003年全年稅收總額。預(yù)測(cè)今年全年稅收會(huì)超過5萬(wàn)億元。 外匯資源和人民幣財(cái)富,都太多地集中在政府手里,由行政機(jī)構(gòu)去管理和配置,這不僅非常低效,而且?guī)?lái)太多腐敗機(jī)會(huì),威脅民間的發(fā)展空間。實(shí)際上,在世界歷史上,幾乎沒有哪個(gè)國(guó)家靠國(guó)家主導(dǎo)、以國(guó)家作為主要的投資者和消費(fèi)者來(lái)發(fā)展社會(huì),而同時(shí)能使老百姓的福利和生活以及個(gè)人權(quán)利得到長(zhǎng)久的改善。幾年前,一些專家還曾呼吁以“小政府,大社會(huì)”、“還富于民”、“勿與民爭(zhēng)利”作為進(jìn)一步改革的目標(biāo),可是,現(xiàn)在離這些理念越來(lái)越遠(yuǎn)了,甚至在向相反的方向發(fā)展,卻不再能聽到這些聲音了。 歷史上,無(wú)論哪個(gè)國(guó)家,只要是由行政體系去做投資決策和資源配置,行政官僚不可避免地會(huì)重視那些看得見摸得著的“形象工程”和軍事實(shí)力。也就是說,行政官員作決策時(shí),與商人、普通投資者、個(gè)人、企業(yè)的激勵(lì)架構(gòu)不同,后者是為了賺錢,是為了做市場(chǎng),而行政官員是在做給領(lǐng)導(dǎo)看,做給別人看,追求的不是經(jīng)濟(jì)收益和投資回報(bào),而是看起來(lái)宏偉漂亮,看起來(lái)實(shí)力強(qiáng),這樣有利于自己升官或增加政治實(shí)力。 那些做VC、PE的私人投資者或企業(yè)作決策時(shí),是以最高的投資回報(bào)作為目標(biāo),每做一個(gè)投資時(shí),考慮的是“能創(chuàng)造的市場(chǎng)有多大”、“有多少利潤(rùn)空間?”這樣的問題。這樣做的投資往往最終會(huì)集中在提升工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力、推出新技術(shù)改善人民生活質(zhì)量上面。這就是由商人配置資源和由官員配置資源的差別。 中國(guó)今年上半年城鎮(zhèn)人均收入大概增長(zhǎng)14%,相比而言,政府稅收增加了29%。我非常擔(dān)心中國(guó)這個(gè)新趨勢(shì),稅收和國(guó)家外匯儲(chǔ)備都在快速增長(zhǎng),使政府控制的資源的百分比、政府消費(fèi)的比例重新快速回升。使中國(guó)現(xiàn)在的發(fā)展模式很像19世紀(jì)的德國(guó)、20世紀(jì)初的日本以及以前的蘇聯(lián)。 要知道,真正讓老百姓生活長(zhǎng)久富有、個(gè)人權(quán)利不受侵犯的國(guó)家,沒有哪個(gè)不是采用讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更大,社會(huì)更大,政府更小的模式。 記者:最近政府出臺(tái)了一些保障民生的政策,比如:將要建立的全國(guó)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,以及企業(yè)退休職工連續(xù)3年上調(diào)養(yǎng)老金等。您覺得在目前中國(guó)通過轉(zhuǎn)移支付提高低收入人群的努力,是不是政府把所掌控的資源用在民生上的一個(gè)好的辦法? 陳志武:這樣做當(dāng)然是好的開始,但同時(shí)我們要問,政府每抽10元的稅,真正落實(shí)到需要經(jīng)濟(jì)保障的老百姓頭上的有多少?是6元還是1元?由政府去提供全民醫(yī)療保障和其他社會(huì)保障,效率會(huì)太低。政府為什么不少收些錢?只要征收足夠多的錢為那些最困難不幸的個(gè)人和家庭提供生活、醫(yī)療和其他基本保障就可以了,把更多的錢留在老百姓手中,讓他們自己去買一些市場(chǎng)化的醫(yī)療保險(xiǎn)、信貸和養(yǎng)老金品種,這樣的效率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)更高。這同時(shí)也減少官員的貪污腐敗、受賄和浪費(fèi)空間。 按百分比來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)在的財(cái)政收入占GDP大約21%左右,美國(guó)政府的財(cái)政預(yù)算占GDP的17%左右。盡管從表面看,中國(guó)只比美國(guó)高幾個(gè)百分點(diǎn),但從開銷的結(jié)構(gòu)來(lái)看,美國(guó)的財(cái)政開支70%以上都花在老百姓的社會(huì)保障、醫(yī)療保障和教育衛(wèi)生上,而中國(guó)只有這20%多,其中還包括了科研、教育開支在內(nèi)。據(jù)我了解,全國(guó)社保基金在未來(lái)15年里沒有計(jì)劃給中國(guó)社會(huì)支付一分錢。在制度安排上,沒有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的財(cái)政預(yù)算,無(wú)論是投資預(yù)算還是消費(fèi)預(yù)算,真正進(jìn)行問責(zé)和聽證。所以說,一方面現(xiàn)在的財(cái)政收入已占GDP的21%,這還沒算進(jìn)去國(guó)有企業(yè)應(yīng)該有的對(duì)政府的貢獻(xiàn),而另一方面政府給老百姓提供基本保障福利的行動(dòng)還剛剛起步,那些靠政府征稅來(lái)達(dá)到轉(zhuǎn)移支付效果的說法更多是一種愿望——有征稅,但不一定有轉(zhuǎn)移支付,或者即使有支付,也會(huì)是每交10元稅,只有2元反饋回到社會(huì)。 次貸沖擊難改財(cái)富化進(jìn)程 記者:1994年美國(guó)加州奧蘭治縣(Orange County) 破產(chǎn)案轟動(dòng)一時(shí),起因是投資一些高風(fēng)險(xiǎn)的衍生金融工具造成很大的損失。將來(lái)中國(guó)國(guó)家外匯投資公司在對(duì)外投資的時(shí)候,仍然不可避免的要和一些國(guó)外基金和銀行打交道,如何避免像奧蘭治縣這樣的風(fēng)險(xiǎn)? 陳志武:國(guó)家外匯投資公司將資本管理外包后,那些職業(yè)基金經(jīng)理會(huì)知道如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。Orange County這樣的故事,本身是很正常、很積極的事。任何人、企業(yè)都有一個(gè)毛病,在日子好的時(shí)候,不容易意識(shí)到要去多學(xué)習(xí),太一帆風(fēng)順,做事就不會(huì)更謹(jǐn)慎,反而會(huì)變得放縱,不會(huì)去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以,任何行業(yè)和市場(chǎng)都要周期性地出“問題”,每隔一段時(shí)間又要通過具體的敗例提醒人們,“吃一塹,長(zhǎng)一智”。 正因?yàn)檫@個(gè)道理,政府對(duì)股市的過多干預(yù)會(huì)把股市所代表的激勵(lì)與處罰機(jī)制破壞掉,如果只是口頭上說“要理性投資”、“要選擇負(fù)責(zé)任、治理結(jié)構(gòu)好的公司”,而在上市公司失敗或股民虧損時(shí)政府又去救市,讓該失敗的股民不能失敗,結(jié)果沒有人會(huì)把專家的建言當(dāng)回事,股市最終就成為“優(yōu)汰劣勝”的場(chǎng)所。要想讓股市投資者更理性,去做更多的研究分析,沒有別的辦法,只有讓一些人在錯(cuò)誤決策后該虧損的時(shí)候就虧損,公司該倒閉的時(shí)候倒閉,這才會(huì)給整個(gè)社會(huì)一個(gè)警示,讓當(dāng)事人和別人都看到如果不認(rèn)真、不理性,就會(huì)有悲慘的結(jié)果。 記者:現(xiàn)在美國(guó)人已經(jīng)交了這樣的學(xué)費(fèi),中國(guó)肯定不希望自己的外匯投資公司到美國(guó)進(jìn)行投資時(shí)還交這樣的學(xué)費(fèi)。例如,美國(guó)住房與城市發(fā)展部部長(zhǎng)阿方索·杰克遜今年7月訪華時(shí)稱,美國(guó)希望中國(guó)今后增加購(gòu)買美國(guó)的按揭擔(dān)保證券(MBS),這對(duì)雙方的住房市場(chǎng)都有利。杰克遜稱,截至2003年6月,中國(guó)投資者持有的美國(guó)按揭擔(dān)保證券不足30億美元,而3年后,該項(xiàng)投資已增至1070億美元。目前,中國(guó)投資者比任何其他國(guó)家的投資者持有的美國(guó)按揭擔(dān)保證券都多。 他還說,他已經(jīng)向中國(guó)政府高層表示希望中國(guó)能購(gòu)買更多的美國(guó)按揭擔(dān)保證券,因?yàn)樵撟C券由美國(guó)政府的信用擔(dān)保,中國(guó)獲得收益的同時(shí),也幫助了更多美國(guó)人獲得住房,“對(duì)中國(guó)來(lái)說,這是一筆劃算的投資,在信用風(fēng)險(xiǎn)相同的情況下,按揭擔(dān)保證券比傳統(tǒng)的美國(guó)政府債券回報(bào)更高。” 對(duì)此,您對(duì)此作何評(píng)論? 陳志武:我認(rèn)為現(xiàn)在是多持有MBS的一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。 前一段時(shí)間,這類證券都跌得很慘,許多人都在回避這些證券,很多金融公司,特別是投行和一些基金管理公司的股票也都跌得很慘,我認(rèn)為這是過激的,金融業(yè)是未來(lái)人類進(jìn)一步大發(fā)展的行業(yè)之一。美國(guó)1938年成立房利美,1970年成立房地美,將住房抵押貸款打包,然后分拆成股份賣出去,這些抵押貸款證券就是MBS。這些結(jié)構(gòu)性安排而創(chuàng)新出來(lái)的證券,實(shí)際給美國(guó)和全球金融行業(yè),特別是投資者和基金,提供了很多更豐富、更細(xì)化、更利于他們配置自己投資組合風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)金融產(chǎn)品,使多數(shù)金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)配置能正好達(dá)到他們能夠承受的水平。 最近全球金融市場(chǎng)人心惶惶,震蕩很大,這中間讓不少基金公司、證券公司、甚至銀行虧損巨大,讓一些公司關(guān)門。正如前面講的,每隔一段時(shí)間就有必要來(lái)一次危機(jī),逼著人們?nèi)ジ?jǐn)慎。但是,就像過去經(jīng)歷的多次金融危機(jī)一樣,全球金融市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)繁榮下去,這次不會(huì)例外,過段時(shí)間肯定又要好了。這時(shí)候,如果國(guó)家外匯儲(chǔ)備中心和國(guó)家外匯投資公司能夠抓住機(jī)會(huì)買進(jìn)一些價(jià)位受重創(chuàng)的證券,變相為金融市場(chǎng)提供流動(dòng)性,那么,在流動(dòng)性很緊張的時(shí)候去提供流動(dòng)性,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,會(huì)得到很好回報(bào)的。所以,我不擔(dān)心MBS會(huì)從此走下坡路。 次級(jí)按揭貸款問題可能在未來(lái)一年左右對(duì)美國(guó)的金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)有些影響,有些壓力。但是,目前這個(gè)問題被夸大了,因?yàn)槊绹?guó)的個(gè)人收入在以3%上漲,失業(yè)率也只有4.6%,接近歷史最低,新的就業(yè)機(jī)會(huì)按照一年近200萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。只要家庭收入和就業(yè)機(jī)會(huì)不發(fā)生太大逆轉(zhuǎn),美國(guó)絕大多數(shù)借住房按揭貸款的個(gè)人和家庭都不會(huì)有問題。回過頭看,美國(guó)上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí),還不起住房貸款的人的比率比人們當(dāng)時(shí)想象的要低很多。因?yàn)樵诿绹?guó)一般人都很在乎自己的個(gè)人信用記錄,不到萬(wàn)不得已,不會(huì)去申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)。在美國(guó)如果沒有信用卡,會(huì)很難活下去,無(wú)論是坐飛機(jī)、住酒店,都很少用現(xiàn)金。所以這就形成了一種壓力,一般家庭不到萬(wàn)不得已,不會(huì)去賴賬,這保證按揭貸款問題不會(huì)像人們擔(dān)心的那么高。 過去20多年的金融全球化發(fā)展,給美國(guó)社會(huì)、全球社會(huì)創(chuàng)造了這么多新的財(cái)富,今天的財(cái)富水平比歷史任何時(shí)期都高。比如,現(xiàn)在美國(guó)的百萬(wàn)富翁人數(shù)實(shí)在是太多了。其中,許多百萬(wàn)富翁是把未來(lái)收入貼現(xiàn)的結(jié)果。舉例來(lái)說:如果一組中國(guó)人和一組美國(guó)人過去的和未來(lái)的收入流完全一樣,由于美國(guó)很強(qiáng)的資本化能力,美國(guó)人的錢是過去收入加上未來(lái)收入的貼現(xiàn)值,而中國(guó)人可以花的錢只是過去的剩余收入,那么把這兩組人放在一起的時(shí)候,美國(guó)人自然更有錢了。中國(guó)人未來(lái)的收入沒法變成今天可以花的錢,就顯得財(cái)富低多了。 由于資本化、全球化大大強(qiáng)化了財(cái)富創(chuàng)造能力,加上對(duì)未來(lái)收入的資本化又大大增加了全球流動(dòng)性財(cái)富的總量,如果今天真的發(fā)生金融危機(jī),美國(guó)家庭和企業(yè)的財(cái)富使他們能平穩(wěn)度過危機(jī)。全球經(jīng)濟(jì)一體化所帶來(lái)的新財(cái)富,使今天全球經(jīng)濟(jì)特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)有能力面對(duì)次級(jí)按揭貸款或任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,抵抗能力更強(qiáng)了。相比之下,如果沒有財(cái)富的累積,稍微在生產(chǎn)和收入上有一點(diǎn)波動(dòng),就可能毀掉一大批人。 記者:有學(xué)者認(rèn)為,次級(jí)貸款及相關(guān)債券問題引發(fā)的美國(guó)股市下跌可能會(huì)引起香港以致全球的金融危機(jī),您怎么看? 陳志武:全球股市已經(jīng)震蕩一段時(shí)間了,但其影響會(huì)是短暫的,因?yàn)閯倓偽覀冎v到的財(cái)富效應(yīng),過去20多年年的快速全球化,所創(chuàng)造的新的財(cái)富不只是一個(gè)抽象概念,最后這些財(cái)富使得全球抗拒危機(jī)的能力大大增加。更何況,在過去五六年,全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)的源動(dòng)力是靠中國(guó)、印度還有俄羅斯等一些新興國(guó)家,而不是美國(guó)帶動(dòng)西歐經(jīng)濟(jì)和日本經(jīng)濟(jì)。這種情況之下,只要我們的“金庫(kù)”沒有賣完,沒有資本化完,全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就相當(dāng)程度上還可依靠中國(guó)、印度,而不是依靠美國(guó)。 次級(jí)按揭債券市場(chǎng)可能帶來(lái)的問題,在某種意義上比較短暫,會(huì)影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)一年左右,會(huì)讓美國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度下降0.5到1個(gè)百分點(diǎn)。但對(duì)全球的負(fù)面影響不會(huì)太大。上兩周香港股市的猛跌是一種過激的反應(yīng)。產(chǎn)生金融危機(jī)的可能性會(huì)非常的小。在過去的27年的時(shí)間里,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)間只有16個(gè)月,也就是一年加一個(gè)季度,其他26年都是正增長(zhǎng)。回頭看,從上個(gè)世紀(jì)80年代到現(xiàn)在全球經(jīng)歷過多次金融危機(jī),從1987年股災(zāi),到90年代初美國(guó)的信貸銀行危機(jī),90年代初拉美的金融危機(jī),1997和1998年的亞洲金融危機(jī),2000年的互聯(lián)網(wǎng)股市泡沫開始破裂等等,雖然也發(fā)生過比較多的大事件,但從實(shí)際數(shù)據(jù)上看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條的時(shí)間很少,只有16個(gè)月。這說明美國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越資本化、金融化,通過金融市場(chǎng)、債券市場(chǎng)提供多種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具和手段,的確為美國(guó)經(jīng)濟(jì)方方面面的參與者,不管是企業(yè)、基金公司、銀行、華爾街的投行,保險(xiǎn)公司和一些專業(yè)基金,為不同的市場(chǎng)參與者更好地安排他們的風(fēng)險(xiǎn)組合,提供了很多的手段和工具,使美國(guó)絕大多數(shù)投資參與者的風(fēng)險(xiǎn)配置都在其控制范圍內(nèi)。再加上剛剛提到的財(cái)富效應(yīng),也增加了每個(gè)參與者抗拒經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力。 所以這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)次級(jí)按揭債券市場(chǎng)方面的問題,不會(huì)給美國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)多么大的沖擊。 中國(guó)在哪方面做對(duì)了? 記者:看來(lái)您對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景非常樂觀,美國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)也很好,這種背景下,美國(guó)國(guó)會(huì)壓迫人民幣升值的舉動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈,遭到了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的反對(duì),您覺得美國(guó)壓迫人民幣升值有意義嗎? 陳志武:這個(gè)問題不得不考慮,如果是我在美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng)、參議員或眾議員,我也會(huì)拿中國(guó)人民幣和貿(mào)易逆差來(lái)做文章,這很正常。所以,在未來(lái)14個(gè)月中(因?yàn)槊绹?guó)總統(tǒng)大選是在明年11月),這方面對(duì)中國(guó)的壓力會(huì)越來(lái)越大。 即便不考慮美國(guó)的情況,僅針對(duì)中國(guó)本身來(lái)說,很多經(jīng)濟(jì)問題是因?yàn)槿嗣駧派邓俣忍鸬摹N覀兛梢园讶嗣駧趴闯梢环N證券,作為一種資產(chǎn),相對(duì)美元的匯率就是人民幣這個(gè)資產(chǎn)的價(jià)格。金融市場(chǎng)、債券市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)理和商品市場(chǎng)差別很大,商品市場(chǎng)的價(jià)格由當(dāng)天的供需關(guān)系來(lái)決定,而證券市場(chǎng)的價(jià)格或價(jià)值是根據(jù)對(duì)未來(lái)的預(yù)期來(lái)決定。 對(duì)過去兩年里人民幣匯率的變動(dòng)情況,如果畫出一條曲線,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這條曲線是直線地往下走。我們都知道未來(lái)人民幣還有10% 到20%的升值空間,如果以每年5%的速度上升,意味著還有兩三年的升值要走,這等于是說,我們大家都知道有一種證券,其今天的價(jià)格太低,以后每年有百分之百的把握以5%的速度上升,這對(duì)任何投資者和投機(jī)者來(lái)說,這種證券太有吸引力。就這樣,吸引很多資金到中國(guó),使外匯儲(chǔ)備又增加了很多,變相地讓更多的錢控制在中國(guó)政府手里。 人民幣升值速度太慢的第二個(gè)效果是對(duì)于中國(guó)老百姓的人民幣資產(chǎn),即使是現(xiàn)在通過增加QDII及其限額,實(shí)際效果也等于零。因?yàn)榫退惆讶嗣駧艙Q成美元、港幣,到境外投資的資產(chǎn)至少每年要賺5%來(lái)抵消人民幣的升值,而如果境外投資回報(bào)率低于5%,就意味著境外投資按人民幣算要虧錢。只要人民幣升值很慢,老百姓對(duì)境外投資就不會(huì)有任何興趣。 所以外資想要進(jìn)來(lái),人民幣的內(nèi)資又不愿出去。在國(guó)內(nèi)的投資去向大概有三種:銀行存款、房地產(chǎn)和股票。銀行存款利息比通貨膨脹要低,所以銀行存款沒有吸引力。為了支持人民幣的慢速升值,中國(guó)人民銀行不得不壓低銀行存款利息,怕利息太高反而加速了人民幣升值的壓力。結(jié)果,把錢存在銀行的吸引力繼續(xù)為負(fù)。所以,錢就涌到房地產(chǎn),但政府又要宏觀調(diào)控房?jī)r(jià),降低房產(chǎn)的投資價(jià)值。然后錢又跑去股市。 金融市場(chǎng)的本質(zhì)是根據(jù)未來(lái)的預(yù)期來(lái)定價(jià),如果對(duì)于金融市場(chǎng)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,政府很難在一個(gè)越來(lái)越金融化的經(jīng)濟(jì)中做宏觀調(diào)控。所以,就很容易出現(xiàn)壓了這頭又起來(lái)那頭的局面,最后是:哪里越調(diào)控,哪里價(jià)格越高,就像房地產(chǎn)。 大家都講中國(guó)的資源浪費(fèi)太嚴(yán)重,能源浪費(fèi)太厲害,環(huán)境污染太糟糕,其實(shí),緩解這些問題的辦法之一是讓新房的價(jià)格往上漲很多,以此來(lái)大大提升資源和環(huán)境的使用成本,逼著大家把注意力從新房轉(zhuǎn)向二手房市場(chǎng)。而政府現(xiàn)在的政策是恰恰相反,通過征各種稅壓制二手房交易降低二手房市場(chǎng)的活躍程度;試圖把新房?jī)r(jià)格往下壓,不僅把人們買房的注意力繼續(xù)堆積在新房上,鼓勵(lì)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,還等于變相鼓勵(lì)人們每隔兩三年就換套新房,造成許多房子沒隔多少年就拆掉,拆了又蓋,蓋了又拆,產(chǎn)生許多廢棄的鋼筋和材料,那些廢水泥往哪里扔??jī)H這一項(xiàng)就產(chǎn)生太多的土質(zhì)、環(huán)境污染,要花千年才能消化、還原成泥土,造成沒必要的環(huán)境破壞。更何況許多資源是不能再生的。 我們知道,如果有一種東西破壞了資源和環(huán)境,想要抑制這種傾向性,市場(chǎng)開的藥方向來(lái)就是把價(jià)格上抬。如果這樣,人們才會(huì)珍惜已經(jīng)蓋好的房子,多維護(hù)現(xiàn)有的房子,而不是總把眼光放在新房上。 記者:國(guó)內(nèi)還有一種“陰謀論”,認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的是一種陳舊的重商主義發(fā)展戰(zhàn)略,核心表現(xiàn)是少消費(fèi)、多生產(chǎn)、多儲(chǔ)蓄、多出口,狂熱追求GDP和出口創(chuàng)匯。其手段是貶低自己的貨幣價(jià)值(也就是降低本國(guó)貨物與資產(chǎn)的價(jià)值)以增加出口,制定大量招商引資優(yōu)惠政策,以招徠外資。但重商主義也存在很多弊端,最大的弊端是國(guó)內(nèi)資源大量地廉價(jià)外流,這種外流第一表現(xiàn)在由于人民幣被低估而導(dǎo)致的商品廉價(jià)上,第二表現(xiàn)在大量的貿(mào)易順差。對(duì)此,西方國(guó)家早有對(duì)策,一是多印鈔票,二是投資和投機(jī)中國(guó),廉價(jià)收購(gòu)中國(guó)資產(chǎn)。推動(dòng)人民幣升值后,大批資金又撤出,使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)。比如說日本,當(dāng)年美國(guó)強(qiáng)迫日元升值后,又度過了一個(gè)困難的10年。這樣如果人民幣馬上升值,會(huì)不會(huì)存在這樣的問題? 陳志武:實(shí)際的情況正好相反,那些陰謀論者總喜歡混淆視聽。回顧歷史,外資是怎么來(lái)的?不是外國(guó)通過某種陰謀送到中國(guó)來(lái)的,而是當(dāng)初中國(guó)通過方方面面的優(yōu)惠政策努力請(qǐng)了外資進(jìn)來(lái)。這些年,進(jìn)入中國(guó)的外資更多是來(lái)自中國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū),以及東南亞的華人家族和企業(yè),他們對(duì)中國(guó)更了解,比西方國(guó)家的企業(yè)更愿意到中國(guó)承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,美國(guó)和西歐的資本不太愿意進(jìn)入中國(guó),許多地方政府努力通過各種優(yōu)惠政策把它們請(qǐng)過來(lái),所以不存在任何外國(guó)政府或個(gè)人事先設(shè)計(jì)某種陰謀,而是恰恰相反。人民幣匯率一直掌握在中國(guó)政府手里,不在其他國(guó)家或個(gè)人手里,所以,如果人民幣被有意壓低并由此讓中國(guó)商品和資源廉價(jià)出口,那么這是中國(guó)自己的所為,而不是他國(guó)的陰謀。在中國(guó)剛改革開放時(shí)期,國(guó)內(nèi)沒有消費(fèi)能力、沒有足夠內(nèi)需,甚至到今天還如此,所以只能靠出口拉動(dòng)增長(zhǎng),在這種局面下,中國(guó)能出口就已經(jīng)不錯(cuò)了,已很幸運(yùn)。那么,為什么中國(guó)沒有足夠內(nèi)需?這怪誰(shuí)?這難道也是外國(guó)陰謀所致? 記者:您覺得FDI(外國(guó)直接投資)、VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)、PE(私人股權(quán)投資)等資本輸入形式,哪個(gè)更好?有學(xué)者認(rèn)為PE會(huì)比FDI更好,因?yàn)镕DI會(huì)把自身品牌消滅掉。 陳志武:我認(rèn)為它們都好,只是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的方式不一樣。FDI 雖然會(huì)改變品牌和一些行業(yè)企業(yè),但,這種商業(yè)行為對(duì)中國(guó)社會(huì)最終的貢獻(xiàn)可能遠(yuǎn)高于所謂的民族品牌被低效保留的情況。我們想一想,到中國(guó)投資的外企是來(lái)賺錢的,如果讓一個(gè)品牌保留的價(jià)值更高,你覺得他們會(huì)不顧虧損去淘汰一個(gè)品牌嗎?品牌是人造的東西,可以生也可以死。沒法活或者活不好的品牌,讓它們進(jìn)入博物館更好,這樣,那些喜歡這些品牌的人文價(jià)值的人總可以去博物館欣賞。 最近大家都在關(guān)注的娃哈哈與達(dá)能事件,許多人都站在宗先生(宗慶后)的一邊,這讓我很失望。讓我覺得這個(gè)社會(huì)商業(yè)倫理、契約規(guī)則的底線,竟然低到這個(gè)程度。既然是已經(jīng)賣出去、現(xiàn)在是別人的品牌,再在中國(guó)、在美國(guó)去生產(chǎn)同樣的達(dá)能酸奶并按同樣品牌、同樣設(shè)計(jì)去銷售,赤裸裸的偷竊別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),竟然還理直氣壯調(diào)動(dòng)娃哈哈所有員工、調(diào)動(dòng)中國(guó)的民族主義情緒,一起去捍衛(wèi)他的權(quán)利。 如果有一天宗先生贏了,則反倒是一種悲哀,對(duì)希望中國(guó)發(fā)展更多品牌、發(fā)展本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),包括娛樂業(yè)、軟件業(yè),對(duì)希望把中國(guó)建成創(chuàng)新型社會(huì),對(duì)希望中國(guó)是一個(gè)保護(hù)產(chǎn)權(quán)的法治國(guó)家的人來(lái)說,那會(huì)是很悲哀的一天。 記者:您覺得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)那么重要嗎? 陳志武:張五常說:“中國(guó)這么多的政策這么糟糕,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)還在這么快的增長(zhǎng),什么樣的制度安排支持了這個(gè)奇跡? 一定是某方面做對(duì)了,而且不是一般的對(duì),是對(duì)得很厲害。” 那么,是什么東西做對(duì)了?很好理解,我來(lái)幫張五常回答這個(gè)問題。這個(gè)問題也可以這樣問,一方面這么多貪污腐敗,錢在浪費(fèi),另一方面中國(guó)人的錢和收入又確實(shí)在上升,錢越來(lái)越多,該如何解釋? 1978年,中國(guó)政府有一個(gè)很大的“金庫(kù)”,里面裝有全國(guó)所有的土地,因?yàn)橥恋囟际菄?guó)家的;也裝有所有的企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)基本都是國(guó)有的;也裝有所有的勞動(dòng)力,因?yàn)槿藗兊奈磥?lái)收入也是國(guó)家的,而且不能隨便換工作。從1978年后,政府先是把勞動(dòng)力市場(chǎng)放開,然后每年拿出一些土地使用權(quán)去賣,去資本化,每年一些國(guó)有企業(yè)做股份制改造、上市、私有化,每年也將個(gè)人的未來(lái)勞動(dòng)收入和企業(yè)未來(lái)收入做資本化。這樣,從“金庫(kù)”里每年拿出來(lái)一點(diǎn)做“錢化”、資本化,就可以給中國(guó)政府和這個(gè)社會(huì)很大的浪費(fèi)空間。只要“金庫(kù)”里還有土地沒賣完,還有一些企業(yè)沒有被私有化完,還有一些個(gè)人收入沒有被證券化完,還有未來(lái)政府稅收沒被資本化完,就還可以再揮霍一些年,同時(shí)也能給社會(huì)創(chuàng)造很多錢。直到金庫(kù)空了以后,才會(huì)體現(xiàn)出西方經(jīng)濟(jì)學(xué)一直強(qiáng)調(diào)的制度的重要性,在那以后,中國(guó)不再能靠從“金庫(kù)”拿出東西賣掉來(lái)增長(zhǎng)了,而是只能通過制度改良來(lái)提高資源的使用效率,通過效率的提高來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)。
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