嘉賓印象：

　　陳凡站著講了兩個小時,此前他擔心自己的腰挺不住,因為“幫老婆切五分鐘的菜，腰就會痛”。

　　這就是陳凡,很中國,很北京，很平民。

　　的確，如他自己所言，他是個“很隨意的人”，他一從車上下來，我即注意到他綠襯衣外面松垮垮的西服后背不止一道褶皺，但是，從其神采奕奕的面容你絕看不出，他“昨晚凌晨三點才睡”。

　　落座后，便招呼一直對著他猛拍的小嚴節約幾張膠卷，“擱30年前，倒還可以多拍幾張”。但是，他也承認，自己是有幾分“福相 ”的：其面容淡定,通達，祥和，透著一股為“官”久長終身滲透不自覺由內而往散發出的不嚴自威的”官氣” (其實，說“官“不太準確，該是“財神爺”才對)，此等歷練深藏之人多為土生土長的北方人士，在南方見不到。

　　問面前攝像機的價錢說8歲的兒子天天追看中央臺易中天講三國評論高博是真

　　即便在言談中，不自覺會有 “Update簡歷”、 “找Sale”這樣中英文夾雜的表達,也還是覺得他很中國,很北京，很平民。

　　演講也像是在做文章,講國外投資基金在華投資策略，但是沒有“融資”“路演”“資本”“博弈”“國際化”“接軌”等等時下流行的豪華宏大令人望而生畏隔膜疏離的字眼，盡是“撈干的”大白話，樸素，洗練，淺近平易，快刀割肉般爽快，利落，枝蔓盡剃，惜墨如金――常習慣性在一句話后加一個“句號”，比如，講到談判價格時，他這樣說，價格是雙方妥協的結果，選擇在最逼近市場價的最佳時機妥協，“啪,窗戶一關,進去了”，輔以簡短有力、形象的手勢。

　　“不能講復雜了，不然，企業家們那么忙，非暈菜不可”。陳凡如是說，《孫子兵法》，簡單來講，不也就是毛主席的十六字方針敵進我退么！”

　　這就是陳凡，善于將復雜的事情簡單化。他不是不自豪的，談判場上，兩個鐘頭即搞定三個月的條款內容，了然于胸，舉重若輕已至從心所欲而不逾矩之境。其深諳中西方顯潛規則與文化，游刃有余、從容不迫擺渡其間，但是，他只稱自己是“牽線搭橋，端茶倒水的“，然，名分成就顯要至此，他再是謙抑,也自有大家渾厚的氣象，就如高人貌似尋常的太極推手招式中，蘊含著深不可及的力道。

　　嘉賓觀點：

　　企業發展的階段不同，融資方式也不同。

　　資本運作是一個專業性、高智商的游戲，一步走錯，就可能滿盤皆輸。

　　每個企業都想做成百年老店，進入國際

　　投資者選擇所投資的企業，最看重的是該企業的團隊和一把手。

　　擁有獨特的商業模式，企業在國際買家的心中才更有吸引力。

　　私募是企業走向國際資本市場一個重要的過渡階段。

　　行業中的領袖企業才有可能獲得國際資本的青睞。

　　企業走向國際資本市場，要具有創新性，同時讓競爭者難以模仿跟隨。

　　工藝、商業模式、經營上的創新都是創新，而這些東西才是最本質的。

　　一個概念，一個好的商業模式，就可以換來巨額資金。

　　融資的最高境界就是無中生有。

　　企業值多少錢，是投資者和企業互相妥協的結果，是市場價格。

　　很多中國企業不重視財務系統，在上市后就會蒙受重大損失。

　　企業要充分了解并遵守投資條款，才能獲得生存機會，同時又能保護自己。