嘉賓印象：

　　權(quán)威，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理這個(gè)領(lǐng)域，魏老師無(wú)疑具有很高的權(quán)威。他深厚的理論和豐富的經(jīng)歷使他的演講極具說(shuō)服力，同時(shí)他收放自如、思路縱橫的演講風(fēng)格又極具感染力。內(nèi)容的充實(shí)加上語(yǔ)言的魅力，深深吸引了在場(chǎng)的聽(tīng)眾，雖然早已過(guò)了吃飯的時(shí)間，演講結(jié)束時(shí)，大家依然覺(jué)得興趣盎然，意猶未盡。

　　嘉賓觀點(diǎn)：

　　企業(yè)除了管理者提升自身管理品格、能力外，還應(yīng)該學(xué)會(huì)檢測(cè)企業(yè)自身的體系建設(shè)。

　　不管你是政府機(jī)構(gòu)，還是事業(yè)單位，你的人力資源最核心的東西，最主要的東西是管理者的綜合能力。

　　換個(gè)角度看問(wèn)題，再棘手的管理難題都能迎刃而解。

　　任何一個(gè)好的單位，要想良性發(fā)展，除了要有比較好的管理者的綜合能力以外，第二重要的就是要有一個(gè)好的環(huán)境。

　　目前中國(guó)企業(yè)普遍存在這樣的誤區(qū)——錯(cuò)把人事管理當(dāng)作人力資源來(lái)做。

　　勢(shì)、器、道、場(chǎng)是中國(guó)古代哲學(xué)思想的精髓，在現(xiàn)代人力資源支持體系中要賦予它們新的價(jià)值和意義。

　　工人的管理是以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯模�適合于使用績(jī)效考核；但是管理者的工作，沒(méi)法量化，所以只能用品績(jī)考核。

　　現(xiàn)在管理者拈輕怕重，挑肥揀瘦，不愿意干，不愿意負(fù)責(zé)任，就是因?yàn)楦憧?jī)效搞出來(lái)的，如果你考核了品行，他就愿意承擔(dān)責(zé)任了。