《國資法》在2006年出臺是眾望所歸,這部法律將為我們的產(chǎn)權調(diào)整、產(chǎn)權改革、產(chǎn)權流動指明方向。但不可能依靠一部法律解決所有問題,也不可能靠這部法律擺脫國企改制中的所有困擾
文/劉紀鵬
十六屆二中全會作出決定,國務院先成立國資委,國資法出臺后地方再根據(jù)國資法設立地方國有資產(chǎn)管理機構。但就是這個具有指導作用的《國資法》,經(jīng)歷了10多年的醞釀,卻還沒有出臺。
從8屆人大到現(xiàn)在,漫長的13年立法過程之后,我們開始重新討論這部法律是必然的,這是市場的要求。所以2006年10屆人大的時候這部法律一定會提交給人大,最少也要出臺一個草案。
社會對《國資法》出臺的呼聲很高,但實際上這部法律僅僅是一個讓產(chǎn)權改革有法可依、有章可循的過程,不會對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生什么太大的影響。全國上下已經(jīng)達成共識:即在現(xiàn)有國企改制、產(chǎn)權改革的大環(huán)境下,應該出臺這樣一部法律,來作為我們的行為準則。
國資法的主要目標就是要讓國有資產(chǎn)有人負責,讓國有企業(yè)的出資人到位。但是從無人負責到有人負責,完成這個任務很不容易,它涉及到投融資體制、財稅體制、人事體制、政府機構這4 大方面的改革。
從2004年4月份新的國資法啟動以來,已經(jīng)經(jīng)過了一年半的準備時間,時機已經(jīng)成熟。最初大家都認為這將是一部退出法,是把國有資產(chǎn)私有化的法律,實際并非如此。出臺《國資法》是我們國家在調(diào)整國有經(jīng)濟戰(zhàn)略布局的一個重要舉措,是一個指導思想。這部法律是為了更好的鞏固公有制經(jīng)濟的基礎,拉動經(jīng)濟和改革的發(fā)展,不是一個私有化的過程。
《國資法》的出發(fā)點應是抓住主要矛盾,不論哪種國有資產(chǎn),只要進入經(jīng)營性領域,就要納入這部法律調(diào)整的范疇。這從細節(jié)上反映出中國希望在自己的經(jīng)濟改革中,能搭建起一條新型的公有制與市場經(jīng)濟體制相對接的橋梁。這在西方被認為是一件不可能的事,但是如果我們找到了一條這樣的對接橋梁,將是中國經(jīng)濟改革當中最大的亮點。
目前國資委只管了186家大型國有企業(yè),還有下屬五類國有企業(yè)和資產(chǎn)不在其管轄范圍:401戶金融類的國有獨資和控股企業(yè)的國有資產(chǎn);約80個部委下屬的5000家國有企業(yè)的國有資產(chǎn);鐵路、煙草、郵政三個行業(yè)的國有資產(chǎn);國家外匯管理局和中央?yún)R金公司擁有的5000多億外匯儲備;廣電集團及大學、醫(yī)院等非經(jīng)營性轉型的國有經(jīng)營性資產(chǎn)。同樣作為國有經(jīng)營性資本,卻要由諸如國資委、金融國資委、壟斷性行業(yè)國資委等分別監(jiān)管,會給國家?guī)砭薮蟮谋O(jiān)管成本壓力。而其根本原因就是目前國資委定位不明確,既當出資人又當監(jiān)管者,如果是出資人,那么中央就不能只有一個國資委。
正在起草的《國資法》草案設計了一個三層架構的國有資產(chǎn)管理體制。具體模式是,國資監(jiān)管機構是一個政府機構,它由人大授權政府設立;國資監(jiān)管機構再授權國資經(jīng)營機構作為它的代表經(jīng)營國有資產(chǎn),經(jīng)營機構作為國有企業(yè)的股東,行使出資者所有權;而國有企業(yè)則行使企業(yè)法人財產(chǎn)權。在三層制架構下,國資委把資本交給國有控股公司運營,控股公司對國資委承擔資本保值增值的責任,對企業(yè)而言,控股公司只是一個投資者,享受的是公司法和國資法規(guī)定的股東權利。反過來,企業(yè)享有公司法和國資法規(guī)定的企業(yè)法人財產(chǎn)權,同時承擔為股東創(chuàng)造利潤的責任。
這樣的三層制架構,對于國資控制的好處顯而易見:只要是經(jīng)營性資產(chǎn),不管是從自然資源還是行政性資源中派生出來的,依據(jù)“經(jīng)營性”這一共同點,都可納入立法范圍。這樣一來,管理的可操作性必然增強了。
《國資法》在2006年出臺是眾望所歸,這部法律將為我們的產(chǎn)權調(diào)整、產(chǎn)權改革、產(chǎn)權流動指明方向,使改革做到有章可循,走上健康發(fā)展的軌道。但我們不可能依靠一部法律解決所有問題,也不可能靠這部法律擺脫國企改制中的所有困擾,這部法律僅僅是我們國企改革過程前進的一小步。
(作者系首都經(jīng)濟貿(mào)易大學教授、《國資法》起草顧問專家,由紀亮采訪整理)
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