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楊壯:跨國企業(yè)在海外存在文化沖突問題


http://whmsebhyy.com 2005年12月23日 18:00 新浪財經(jīng)

  第三屆中國經(jīng)濟展望論壇第九場討論于12月23日下午15:00—17:00舉行,全國政協(xié)副主席、中華全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志、北大國際MBA美方院長楊壯做客新浪嘉賓聊天室,本次討論的主題是“中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略”,以下為北大國際MBA美方院長楊壯精彩發(fā)言:

  楊壯:我想最近一段時間,大家很關(guān)注聯(lián)想,關(guān)注聯(lián)想從各個方面關(guān)注,大家關(guān)注聯(lián)
想主要是關(guān)注人員的流失,特別是我了解的情況,特別是美國那邊的情況比預(yù)想還要好,好得多,相反中國這邊有流失,市場的情況,文化的情況沒有完全遇到大的問題,我們現(xiàn)在經(jīng)常研究的一個很重要的問題,跨國企業(yè)在海外的所謂的文化沖突,文化沖突的問題,我想講一點我自己的看法。

  因為文化沖突問題,里面存在著很多的它的背后的一些東西,不是一個表面的文化的溝通的問題,文化沖突的問題,我們分析了很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),如果這個企業(yè)大戰(zhàn)略,柳總講的大戰(zhàn)略想清楚,想透徹,想明白之后,你再執(zhí)行中誤差就比較少,在推行過程中,執(zhí)行比較強,如果大戰(zhàn)略錯了以后,或者說這個行業(yè)本身有誤差,或者說合作伙伴有誤差,可能很多問題反映出來的問題是跨國文化的問題,我舉這個例子不太合適,TCL這件事情,大家都是說在里面文化出了大問題,仔細研究一下,背后很多的戰(zhàn)略和模型,包括選合作伙伴,沒有完全想清楚,因此反映出的問題是這個問題。


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