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第三屆中國經濟展望論壇第九場討論于12月23日下午15：00—17：00舉行，全國政協副主席、中華全國工商聯主席黃孟復、聯想控股有限公司總裁柳傳志、北大國際MBA美方院長楊壯做客新浪嘉賓聊天室，本次討論的主題是“中國企業走出去戰略”，以下為北大國際MBA美方院長楊壯精彩發言：
楊壯：我在問一個問題以后，我們到時候集中討論一下聯想，很多人講，剛才柳總講
了一個資金鏈不能斷，整個生產的流程每一個部分我們都要關注，現在在我們中國不同的行業，都有不同的核心競爭力，剛才你談的這幾家行業，我們都可以總結出來它的核心競爭力，海爾有自己的品牌，自己有自己生產的能力，聯想我們的渠道，我們的品牌，我們的成本控制等等這些東西，都是很強的，像華為可能他自己產生了他自己的獨立的這種技術和他多年在中國經營操作的經驗。
那么我想這幾家企業代表了中國企業的成熟度，也代表了中國企業80年代，很多企業都是84年成立的，很有意思的，80年代成立的企業，在中國打拼了一段時間之后要出去，前提是現在有些企業，最近一段時間要出去，但是出去以后，發現他在中國沒有怎么打拼，可能這個行業還沒有真正的站穩腳跟，有時候我們從學者的角度和企業家的角度看這個企業，這個企業沒有明顯的核心競爭力，而在這個行業里面，競爭的激烈程度排不上一二三，他要出去，出去以后，我們發現也未必他不行，但是也引起了我們很多人的擔憂。
舉一個例子，汽車產業，當時我在美國學習期間，正好是85、86年，南韓汽車，還有南斯拉夫的一個汽車打過去5千左右，美國人的汽車在7千左右，美國人很多人都去買，但是在幾個月之后，美國人就對這家企業從橫挑鼻子豎挑眼，給這個企業造成了很大的損失。那時候大家都說不買現代車，不買南韓車這種感覺，我說這個話想問問你們，像我們中國剛才這幾家企業，和我們現在一些其他的行業，準備躍躍欲試出去，是不是我們應該對他們有一些建議和想法？這樣可以避免南韓花了20年的工夫，今天的南韓汽車還在北京的街頭大家感覺他的質量相當好，但是花了20年的時間，跟我們剛才談的幾個行業不是很一樣。我說這個不是簡簡單單一個汽車行業，還有其他的企業在國內基本上沒有什么競爭力。
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