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厲以寧
中國著名經濟學家、北京大學光華管理學院院長厲以寧教授長期以來對中國民營企業發展十分關注，他接受了論壇的專訪，表達了他對民企熱切關注與良好祝愿，同時，對民企在發展中遇到的新情況、新變化發表了自己最新的研究成果。
宏觀調控利弊共存
厲以寧認為，目前中國的宏觀調控對民營企業而言，好比一把雙刃劍，既有利也有弊，民營企業家應當從中看到更為積極的因素。
厲以寧稱，有利因素有兩方面。首先，宏觀調控能更好地為民企發展提供一個正常有序的良好大環境，有利于民企的長遠發展；其次，此次宏觀調控重在產業結構調整，為民企今后發展提供了指引，令民企對未來有正確的把握。至于不利因素，宏觀調控客觀上將導致信貸緊縮，這在一定程度上使民企融資受到更多限制。
民企發展路在何方
對于外向型民企如何尋求發展路向，厲以寧給出了有針對性的建議。他認為，中國經濟近幾年始終保持較高增長率，2004年的增長率預計在7%-9%，2005年估計在8%-8.5%之間。在這種形勢下，民營企業家應充分認識到，這樣的大環境將十分有利于民企的健康持續發展。
中國民企需要注重在企業內部增加效率、降低成本、節約能源、挖掘潛力、改進管理。厲以寧表示，在市場經濟中，民企有興有衰，有存有亡，這是企業運行的正常現象。民企在發展中只要能明白市場規律，就能把握命運、把握機遇。
順利換代持續發展
中國民企目前正在處于新老換代的過渡階段。中國民企第一代人創業之后，隨著時間遷移，正向第二代人過渡。過渡的結果因人而異，因企業而異，有順有逆。
厲以寧指出，過渡是相當重要的環節，民企如何能順利過渡，則為進一步持續健康發展打下扎實的基礎。他進而覺得，有必要將民企的家族制同家族控股制區分開來，家族制是過去“肥水不流外人田”的傳統模式。國外私營企業有多種運作模式，無論中國民企選擇何種模式，都可以借鑒國外的合適模式，以便完成順利換代。
歷以寧相信在香港舉行的第三屆中國民營企業發展論壇能夠取得成功，相信中國民營企業家在論壇上多有收獲，更愿中國民營企業健康發展。他指出，論壇對于中國民企的持續發展將會起到良性的推動作用。民營企業到境外參加論壇，會有更多機會與同行和專家交流與接觸，能在第一線捕捉到更多商機。利用論壇，海內外專家學者及跨國公司總裁對中國經濟的走向和經濟政策的見解與建議，可助民營企業家結合自身實際情況，及時調整應對策略。
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