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2005年1月21日，新浪財經與CCER共同召開第二屆中國經濟展望論壇圓桌研討會，本次研討會是在中國經濟展望論壇十場互聯網在線討論的基礎上進行的。論壇專集《展望中國2005》新書首發式也同時舉行。
左曉蕾 ： 參加這個會議我很受啟發，也學到很多東西。我是想說，今天這個題目很大，經濟學定理大家討論得很多了，在經濟學中有很多宏觀的問題和遠大的問題。但是有一
個問題一定要注意到，經濟學的定理不是放之四海而皆準。我們當時描述它像一個河流的水一樣，截了這一段，這段的水溫水流是什么樣的，截了那一段，他的水溫、水流又是什么樣的。所以，前提和假設是不可忽略的。所以，經濟學不要去解釋任何東西，一定要判斷它給你什么條件。包括我們經濟發展階段的問題，到了那個階段會有很多新的東西出來推動產業的升級、產業的革命，這種可能性的概率更大一些。我們現在要借鑒產業革命升級換代的模式，我們要注意研究它，不要從頭再去做起，我們一定要研究那個時候的環境是否和我們現在需要升級換代的情況是一致的，否則的話，很輕率的去套用往往會有一些錯誤。
還有大國戰略，我們中國從來都認為我們自己是個大國，哪怕是在內部經濟的環境里，剛才討論了很多，雖然有很大的分歧意見，龍先生和吳老師有很大的分歧意見。我覺得，因為我們是大國，我們不存在這個分歧，我們有地區差異，有發展差異，有收入差異，我們有很多差異。我們的東邊可能是受到了外部環境的壓力，有結構調整、有技術進步、有升級換代的壓力，可是我們的西部還是有比較優勢的，所以我們可以轉移，內部做調整，并不是說大家一起來做一樣的事情，我們不可能這樣做，我們在不同的發展階段，有不同的發展理論。我認為應該很好的分布、合理的發展，新的經濟模式可能是一個混合的經濟模式，并不是一個劃一的經濟模式，所以我覺得其實很有優勢。
還有一個問題，要不要提經濟戰略的問題，如果完全市場化，顯然是很正確的，但是市場經濟并不是這樣的，我覺得從大的層面上比較粗獷的還是應該有戰略發展的架構，但是微觀層面上還是要更多的市場化，我相信現在如果有更多的市場化程度的話，企業能夠做出正確的決策。比如說東莞勞動力成本升起來的時候，發展到一定的時候，有升級換代的壓力，就要轉移了，我們去過東莞專門做調查，很多專家給他們提建議，工資可以上升，但是也可以結構調整。因為是加工業，如果增加了成本，就沒有賺頭了。所以，我要搞附加值很高的產業，市場是能夠做出正確的抉擇的，勞動力成本升起來是一個現在，但是對它來說不合適。所以，微觀層面上我覺得還是可以做出正確的抉擇的。
最后一點，我簡單說一下宏觀調控。宏觀調控是我們的特色。在教科書上我從來沒有見過宏觀調控的詞，我只見過“宏觀管理”這個詞，是長期的，宏觀調控是我們在階段性已經超出了經濟規律的波動進行調控。所以，我們還要把概念搞清楚，這樣的話才能做出長期的經濟戰略性的宏觀政策的影響。
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