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12月25日第七屆北大光華新年論壇在北京大學百周年紀念講堂舉行，新浪財經作全程現場直播。以下為寧夏自治區政府副主席張來武先生演講實錄。
主持人：非常感謝劉部長，我們看到科技部在這方面做了很大的努力，把這個皮球不光按下去，而且按到底。剛才都談到了張來武先生，他是我們北大老校友，當年我們80年代讀研究生的時候是我們研究生的主席，他在美國拿到了博士，還是光華學院的教授，他放棄
了在大學里優越的生活，到寧夏生產實踐的第一線為農民做事，我們想我們先看一個小短片之后，再看看張主席為一線農民的體會。我們也到聊城做了調查，有一些實際的感受，請大家增加一些第一手的感覺，王老師您可以做一些解釋。
王其文：到聊城我的老家，但是我不是聊城人。去了以后看到很多新的事情，和多少年前我們家不一樣了，去了點，有養甲魚、種樹的，大篷、蔬菜等，那天趕上一個科技特派員在村子講課，每星期二下午去那兒講課，那個小學設備不太好，擠的滿滿的，老的有50幾歲的，大部分是三十幾歲農民在那兒聽課。有一個農民把他種的菜發現的病，拿著苗來咨詢科技特派員，因為科技特派員不是只管一個小村。還參觀了他們大篷，看到青椒是相當好的，大約有七兩，當時沒摘下來的也有半斤左右的青椒，甲魚是號稱長江以北。他們和301合作利用甲魚生產一種保健食品和藥品，這是雪棗，后邊的樹看起來不高，現在的棗樹都不是那么高的樹了，這都是一人多高的小棗樹，比較密，這是他們家種的棗樹，這是科技特派員指導的，這個女縣長是帶著我們去的。
科技特派員就教他們怎么使雪棗更好的成長，這是給農民上課的地方，這是聽課的農民，當天下雨，他們也都是來聽課，太空育種的太空青椒，他們種的西紅柿原來不一樣，原來西紅柿七八月就可以拔秧了，里面是大人，外面還有好多小孩，咱們MBA的同學，實際上農村產業鏈很長，在臺上還有一些專家是做農村的飼料，各種各樣養殖的，整個鏈起來不是生產糧食就完了，而是農產品的加工，這就是他們的青椒。另外一個是養豬的，他們技術、管理防御程度等都很好的，還包括品種。
主持人：可以科技特派員給豬吃辣椒，吃辣椒對組豬的喂特別好，不會拉肚子。因為時間關系，我們后面還要留一些時間給聽眾和嘉賓互動，所以我們想請每一位嘉賓把自己的對三農問題不同的看法，下面我們熱烈歡迎張來武教授介紹一下他在寧夏的經驗。
王其文：張教授不應該說是兼職教授，他原來在美國讀了博士以后，又到寧夏，他一直在光華管理學院的教授和博導。
張來武：我們院長已經說了，今天我做為光華的教授回來的，所以不代表寧夏政府。他的這個事是部長給我們交代的任務，今天由于時間太寶貴，不想在這里再具體重復的介紹一下案例，我想從另外一個角度跟大家交流，并且歡迎大家到寧夏真正見一見，所以我想跟你們共同探討這個題目，我們看到農業、科技、企業家精神，這個題目拿出來很醒目，很前衛，也很符合北大風格。這個不是恭維。企業家精神，因為農業和科技剛才山東的部長說了很多例子可以理解，就是現在的農業已經進入質量經濟的時代，如果40年前的話，農業還是數量經濟，只要把糧食種出來有飯吃的話，現在是質量經濟的時代，就是科技盈利，即使是農業也必需有科技，我們瞥視感覺到，你如果沒有科技的力量，我們吃的豬肉可能五號病的，我們吃的蔬菜可能藥物殘留的，你跟國際交流這些東西可能賣不出價錢，所以這個經濟已經進入農業跟科技不可分的時代。一些科技特派員給農民講課農民淅瀝嘩啦都去了。
但是農業跟科技怎么結合，計劃經濟時代也如此，但是效果如何？因此這個問題就值得更深層次的探討，就是說你農業跟科技想結合，誰都想結合，是靠誰？靠政府還是靠市場？是靠什么機制？擴計劃機制、由政府來指揮，還是靠市場機制？所以從這個意義上我們回到企業家精神，抓住了山東問題的本質，但是我們北大人喜歡精神的魅力，精神重要，但是精神不能解決全部問題。
其實在中國農業問題上，企業家精神不缺少，但是它不成為一個體系，它不成為千家萬戶切實經濟中的一種力量，它就沒有解決問題。就像中國幾千年來可歌可泣的精神力量不缺少，就像北大人批判社會的人勇敢不缺少，但是中國的落后并沒有為北大精神所解決。問題在什么地方，我覺得我們第一次講它可以用這個題目，架設第二次講它，我把企業家精神給改了，改成市場主題力量，從精神到市場力量是個漫長的過程。而且這個轉型過程之中這種復雜的局面。這種力量它就像十月懷胎，所以生過孩子婦女都知道，是個痛苦的過程，你沒有十月懷胎，即使健康美麗的女性也生不出一個健康兒來，這個如果能夠理解我們問題就可以步步探討。所以從這個角度上，這個題目上呼應一下科技部和山東朋友，科技特派員為什么知道大家這么重視，我們寧夏科技特派員背后的思考是什么，從數量經濟到質量經濟，現在農業要靠科技，第二科技怎么進入三農問題的經濟的實體，它需要一個體制，需要一個理念，一個體制，需要造就新的市場力量。我們共產黨人喜歡說鄧小平理論，我曾經問過什么是鄧小平理論，其實就是四個字包產到戶，那是二十年前我們鄧小平同志以他政治家破立敢于違抗文件包產到戶，就是這個問題解決了農民的吃飯問題，就是這個問題不識字的農民，敢于在上面簽字坐牢的農民，實行了我們改革開放，改革開放、包產到戶解決了農民吃飯是靠農戶的腦袋。但是這個問題隨著市場化的進程，尤其是隨著中國城市改革開放，中國城市的市場主題力量由于二十年來的改革開放已經形成了逐漸跟國際競爭這樣一個全局性的力量以后，中國農民的市場主題就顯得太幼稚了，太落后了，太缺乏這種企業的力量，缺乏競爭的力量，僅僅靠自發的不識字的，不懂科技的，不懂企業管理，不懂信息，不懂競爭自發的農民力量，已經不能成為這個時代的農村市場主題力量。就這個市場主題力量，中國二十年來中國農民的進步跟中國城市改革開放，市場主題力量的進步那是不能匹配的，這個不能匹配就造就了中國三農問題新一輪的問題，由于新一輪問題的出現，我們很多人習慣回到計劃經濟，重新靠政府來解決它，所以這種解決愿望是良好的，動機也是很純的，解決問題的方法有時候偶爾是有效的，但是根本上并不符合鄧小平理論。就是在根本上你并沒有抓住鄧小平理論的精髓，就是你并沒有抓住解決千萬個腦袋是解決三農問題的根本，如果鄧小平理論二十年與時俱進的話，就把千萬個腦袋變成千萬個市場主題的力量，也就是說中國現在缺少跟中國城市主題力量相應的中國農村經濟問題的市場主題力量。誰能解決他，誰就把中國問題推向一個新的階段。所以這是科技特派員要解決問題的關鍵，所以寧夏的模式六句話，立足科技項目，突出科技創業，就是重要的是創業，你要想創業，愛真正的創業，必需注意體制，你要做大科技，要跟金融結合起來，堅持市場導向，無論如何你必需減持市場導向，必需政府、社會、企業一起上，但是不管哪個力量，必需經過市場利益共同體，這個企業制度進行過濾，就是到農民、到項目中間去，不允許其它力量干擾市場主題的成熟和發育，就是最后一道關你死死給他把住。就像變臉一樣的，你做為執行者的話，一定要懂得力量是寶貴的，但是最后要解決這個項目，實行這個企業到農民中間去，就是市場中堅力量。所以在這樣一個角度下，寧夏創造是星星、月亮、太陽機制。我要求科技特派員要成為老板，總的來講是創業者，你去創業。所以突出的是創業行動。如果說企業家潔身很重要的話，那么你的精神一定要指導你去創業，最后落實到創業成效上。
如果我們第一步很多企業和農民，和有經驗的農民一起造就棉田的星星，這個星星是小企業，但是它代表市場力量的進步，但是它缺少科技產業過程中間的能力，這樣原始的市場處理，造就這一步企業家。當然你目的還要做強做大，隨著面天星星中間，你再造就一批月亮，這時候就需要金融工程，這時候就需要擔保業，這中間執行起來有一些企業，你再逐漸造就小太陽，你就有能力在國際范圍內尋找強強聯合，你能夠把這個體系走通，你造就了是一批又一批，一級又一級符合市場化，符合國際競爭企業家隊伍，企業競爭的隊伍，這就是市場主題的力量，有了它，中國三農問題自然就高枕無憂。因為它是自發的，它是天天要賺錢的。所以寧夏背后理念是這兒個理念，要做的工作是早就市場主題力量的，這個力量是帶有科技型的，是和市場化、信息能力把握的，懂得用科技跟金融結合的，懂得各種生產要素有效組合的，懂得成本和效益，懂得企業不斷競爭的，這樣的市場主題力量。這些理念有了，體制有了，機制有了，甚至創造的途徑有了，試問企業家來源的隊伍從哪里來，這是最終要回答的問題，所以我們就想從科技人員中，科技特派員中可以抓出一批人來，從我們在座的，甚至畢業以后找不到工作的很多大學畢業生中，我們明年就創造了一個學識后工程，就是所有大學畢業所有找不到工作的，到我那兒去，我讓你當小老板，我給你工資，你去創業，你在企業中為老板做助理，你是創業者我都環境，給你發工資，但是發不了一輩子，只發兩年。
博士多后在美國是博士以后沒有工作的，積累經驗再捉工作的一個站，那就是博士后，現在的我們學識后也是這個概念，就是大學畢業生好多找不到工作，是因為沒有經驗找不到工作，這樣我給你一個經驗，你在我這兒創業創兩年。有人可能說你就是為了解決就業，那解決就業就是積德的事，很快我們成就這些出生牛犢。所以我們互換著科技特派員新生力量恰恰是這些暫時沒有經驗的出生牛犢中，是未來科技特派員代又一代領風騷的人物，我們期待如此，謝謝大家。
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