“全球化”這個(gè)概念，對(duì)韓國人來說，就是一個(gè)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的概念，這個(gè)名詞代表的一切，正在改變著他們每一天的生活、每一年的計(jì)劃以及這一生的發(fā)展方向

　　文/陸新之

　　十一月的第一周都在韓國，走訪多個(gè)政府部門、學(xué)校和企業(yè)，最強(qiáng)烈的感受，是這樣一個(gè)國家表現(xiàn)出來的憂患意識(shí)。

　　實(shí)事求是來說，韓國經(jīng)濟(jì)總量一度進(jìn)入國際前十名，人均GDO也在1.6萬美元以上，而其面積不到十萬平方公里，資源匱乏的實(shí)際情況來看，其成長確實(shí)耐人尋味。

　　而我所接觸的韓國各界人士，上到政黨成員，下到導(dǎo)游和司機(jī)，他們都有一個(gè)共性，就是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)韓國是個(gè)小國，未來要發(fā)展，就要更加提高效率，更加增加競爭力，不敢有懈怠。

　　一方面，韓國人的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。從1988年奧運(yùn)會(huì)到1997年的10年內(nèi)，韓國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了年均7.7%的增長，達(dá)到世界平均增長率3.4%的兩倍以上。而在2003年以后的三年里，韓國經(jīng)濟(jì)年均增長只有3.9%。隨著低增長率的持續(xù)，韓國的增長潛力即潛在增長率也在直線下降。據(jù)韓國開發(fā)研究院透露，20世紀(jì)80年代末，潛在增長率曾高達(dá)7.8%，90年代跌至6%左右，2000年以后又降至5%左右。在經(jīng)合組織的20多個(gè)成員國中，韓國是潛在增長率下降幅度第三大的國家。相反，經(jīng)合組織成員國中，像愛爾蘭那樣率先調(diào)整結(jié)構(gòu)的15個(gè)國家，潛在增長率最高達(dá)到了上世紀(jì)90年代的兩倍。

　　根據(jù)韓國“產(chǎn)業(yè)政策研究院”也發(fā)布了韓國版的《2007國家競爭力研究》，在這份報(bào)告中，韓國國家競爭力評(píng)分為45.77，在66個(gè)國家中排在第23位，而中國的國家競爭力為45.96分，排在第21位，中國在這個(gè)排名中首次超過韓國。在競爭力上被中國壓倒，韓國輿論表現(xiàn)更多的是呼吁急起直追，不能再浪費(fèi)時(shí)間。

　　另外一方面，韓國人的這種憂患感覺，客觀上也帶來了強(qiáng)大的向上動(dòng)力。企業(yè)人的奮發(fā)自不待言。而每個(gè)企業(yè)也都極為強(qiáng)調(diào)自身的價(jià)值觀建設(shè)。例如，浦項(xiàng)制鐵就打出默默改變世界的POSCO的口號(hào)，而且把工廠區(qū)改造成花園一般，嚴(yán)格控制污染排放。例如，其中的環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)，每五分鐘公布一次污染報(bào)告，這個(gè)信息同時(shí)向全市公布，絕無隱瞞。另外一個(gè)從事煉油

化工的SK，旗下有兩家進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)。而SK的企業(yè)愿景是為人類創(chuàng)造幸福。無論是控制工業(yè)污染、盡社會(huì)責(zé)任以及人力資源建設(shè)，都投入大量資源。令我最感興趣的是，這兩家都進(jìn)入全球前幾十名的大公司的董事會(huì)之中，獨(dú)立董事和專業(yè)人士數(shù)量加起來超過半數(shù)，在世界范圍內(nèi)的評(píng)選之中，多次獲得“最透明公司”以及“最優(yōu)秀公司”稱號(hào)。這比起我們以前一直理解的財(cái)閥企業(yè)家族企業(yè)，已經(jīng)有較大的變化。試看韓國公司過去十幾年來的浮沉，成績斐然，教訓(xùn)也很多，其中得失進(jìn)退的微妙之處，正好值得感同身受的中國企業(yè)慢慢體會(huì)。

　　實(shí)際上，韓國的小學(xué)生都很辛苦，他們也和中國學(xué)生一樣，上很多課外的補(bǔ)習(xí)班。所不同的是，他們學(xué)習(xí)的是電腦以及很多實(shí)用技術(shù)，而不僅僅是應(yīng)試教育的補(bǔ)習(xí)。另外，韓國的歷史

傳統(tǒng)文化教育幾乎是無孔不入，確立自身價(jià)值的努力很多。各個(gè)地區(qū)各個(gè)城市之間，都對(duì)于自己的傳統(tǒng)文化甚多著墨，這個(gè)強(qiáng)調(diào)寺廟的千年歷史，那個(gè)強(qiáng)調(diào)某一片礁石是全球特有。相比之下，內(nèi)地很多城市往往推介自身的時(shí)候，只著眼于招商引資，強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠條件，忽視了軟實(shí)力的營建，更加忽視了綜合魅力的提煉和打造。

　　“全球化”這個(gè)概念，對(duì)韓國人來說，就是一個(gè)“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”的概念，這個(gè)名詞代表的一切，正在改變著他們每一天的生活、每一年的計(jì)劃以及這一生的發(fā)展方向。他們很認(rèn)真地在討論、思考與總結(jié)，全球化會(huì)讓他們身邊的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生什么變化，會(huì)讓政治規(guī)則發(fā)生什么變化，會(huì)讓教育的中心發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)移，會(huì)讓每一個(gè)人對(duì)自己的自我塑造、自我形象的認(rèn)同產(chǎn)生什么影響，會(huì)對(duì)每一個(gè)青年人的個(gè)人發(fā)展與生涯設(shè)計(jì)提供什么新的變化……

　　而中國的企業(yè)家和年輕人來說，至少，這方面是應(yīng)該好好向韓國鄰居學(xué)習(xí)的。

　　作者為財(cái)經(jīng)作家，新之堂咨詢傳播首席顧問，長期致力于研究中國的營商環(huán)境和公司案例