正確評(píng)價(jià) 積極引導(dǎo) 共創(chuàng)發(fā)展

　　跨國公司：中國可持續(xù)發(fā)展的積極因素

　　□文／本刊記者 季紅

　　中國的崛起正在被世界關(guān)注。中國通過什么樣的方式崛起，更是國際社會(huì)關(guān)注的熱門話題。

　　歷史經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)國家的競爭力是看其吸納整合國際資源的能力，如能源、資金、技術(shù)、市場等。而中國的崛起和發(fā)展既需要從全球獲取能源、礦產(chǎn)等自然資源，也需要獲取資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，更需要開拓廣大的全球市場。

　　然而中國的崛起方式與在第一次和第二次全球化浪潮中崛起的英國、德國、美國和日本等國家有著本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)椴荒茉僮邭v史上西方大國的道路，中國既不能通過戰(zhàn)爭等暴力手段，也不能通過不公平交易等經(jīng)濟(jì)手段獲取發(fā)展資源，在第三次全球化潮流中，市場競爭的規(guī)則已經(jīng)改變，戰(zhàn)爭與暴力的掠奪以及公平交易的攫取已經(jīng)成為歷史。中國只能通過和平的道路與公平的交易，抓住第三次經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展機(jī)遇，與全球相關(guān)國家相互合作，通過市場競爭的渠道吸納和整合國際資源。

　　當(dāng)世界上第一次和第二次經(jīng)濟(jì)全球化潮流興起之時(shí)，中國偏離了潮流，結(jié)果被邊緣化。28年之前，中國剛剛從百廢待興的10年文化革命的動(dòng)亂中走出來，鄧小平對(duì)中國閉關(guān)自守的歷史進(jìn)行了深刻的反省，鄧小平指出：“獨(dú)立自主不是閉關(guān)自守，自力更生不是盲目排外。”中國果斷地走上了改革開放的道路。

　　跨國公司全面進(jìn)入中國

　　中國順應(yīng)了潮流融入了潮流，發(fā)展了自己，壯大了自己，28年來，成為吸納整合全球資源最成功的、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的大國。中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系變得前所未有的緊密。

　　28年來，中國充分利用了改革開放帶來的機(jī)遇，吸收外商直接投資已經(jīng)達(dá)到7000多億美元，目前還沒有其他任何發(fā)展中國家吸收外資達(dá)到這種規(guī)模，中國順應(yīng)了潮流，融入了潮流，發(fā)展了自己，壯大了自己，成為吸納整合全球資源最成功的、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的大國。中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)系變得前所未有的緊密。

　　中國融入全球經(jīng)濟(jì)的渠道主要有三種：對(duì)外貿(mào)易、吸收外資和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作。跨國公司是中國融入全球經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主體。跨國公司不僅通過全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)中國全球貿(mào)易的發(fā)展，而且是中國吸納高質(zhì)量外資的主要來源。

　　20世紀(jì)90年代中期以來，跨國公司在全球范圍通過戰(zhàn)略調(diào)整和組織管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)型為全球公司。面對(duì)迅速形成的全球市場，跨國公司原有的發(fā)展戰(zhàn)略管理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營理念已經(jīng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，越來越多的跨國公司將發(fā)展戰(zhàn)略從跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營。他們參與全球市場的競爭，并加緊整合和利用全球資源。

　　中國入世以后，跨國公司對(duì)中國市場更加關(guān)注，從2001年到2005年，我國吸納跨國公司投資達(dá)2861億美元，跨國公司已經(jīng)全面進(jìn)入中國，加大了在華投資規(guī)模，延伸在華產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷整合在華企業(yè)集團(tuán)。

　　對(duì)跨國公司的擔(dān)心與批評(píng)

　　“經(jīng)濟(jì)愛國主義”無論是對(duì)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是對(duì)國際經(jīng)濟(jì)合作都是不利的。

　　作為當(dāng)今世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力，跨國公司的大規(guī)模進(jìn)入到底給中國帶來怎樣的推動(dòng)作用？是否真正成為促進(jìn)中國可持續(xù)發(fā)展的積極因素？人們的見解并非一致，尤其是近兩年來，隨著跨國公司在中國開展大規(guī)模的并購活動(dòng)，對(duì)跨國公司的擔(dān)心與批評(píng)之聲大大增加。

　　有批評(píng)者認(rèn)為，改革開放以來，我國“以市場換技術(shù)”吸收外資的戰(zhàn)略沒有取得成功。我們把部分市場讓給了外資，但是外資企業(yè)不會(huì)主動(dòng)外溢技術(shù)，培植自己的競爭力，尤其是外資控股和獨(dú)資企業(yè)已占絕對(duì)多數(shù)，中國很難通過開放市場獲取先進(jìn)的技術(shù)。

　　這方面的批評(píng)特別集中于技術(shù)密集型和資金密集型的一些行業(yè)，例如汽車工業(yè)。中國各大汽車企業(yè)都已經(jīng)與跨國公司合作了，但是這些合資企業(yè)并沒有形成真正的自主開放能力，也沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌。

　　近兩年，我國提出要“自主創(chuàng)新”品牌，于是一些人又擔(dān)心引入跨國公司研發(fā)中心的政策將沖擊國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新，我國將產(chǎn)生核心技術(shù)缺乏癥。

　　尤其是近些年來，跨國并購已經(jīng)成為跨國公司在全球投資的主要方式，我國外資并購的案例也越來越多地浮出水面，國內(nèi)輿論高度關(guān)注外資并購的一些案例，如凱雷并購徐工，SEB并購蘇泊爾等，批評(píng)者擔(dān)心跨國公司的并購將影響產(chǎn)業(yè)或國家的經(jīng)濟(jì)安全。最典型的觀點(diǎn)認(rèn)為，外資對(duì)中國市場控制率過高，跨國公司將利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)擠壓民族產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，外資將在重要產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)上長期控制，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，這種觀點(diǎn)顯然已把外資并購與外資壟斷聯(lián)系起來。

　　顯然，中國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速增長期，非常需要利用兩種資源、兩個(gè)市場、兩種資金。而各式各樣對(duì)于吸收外資的負(fù)面聲音通過輿論和媒體進(jìn)行擴(kuò)張，這對(duì)中國的發(fā)展是非常不利的。這種“經(jīng)濟(jì)愛國主義”無論是對(duì)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是對(duì)中國與國外進(jìn)行國際經(jīng)濟(jì)合作都是不利的，模糊和動(dòng)搖了中國堅(jiān)定不移的對(duì)外開放的大方向，干擾了正確執(zhí)行吸收的外資政策。

　　正確評(píng)價(jià)跨國公司在中國的作用

　　跨國公司深刻地融入了中國經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)高速增長。

　　在現(xiàn)代史上，跨國公司與投資東道國的關(guān)系往往遭到非議。在20世紀(jì)80年代之前，西方發(fā)達(dá)國家的跨國公司往往憑借其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，掠奪發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)資源，或者控制發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)命脈，榨取高額利潤，跨國公司被看作是帝國主義的經(jīng)濟(jì)工具。20世紀(jì)90年代初，冷戰(zhàn)結(jié)束之后，全球化浪潮沖擊了市場經(jīng)濟(jì)早期的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，跨國公司逐步改變形象，其行為得到進(jìn)一步規(guī)范。顯然，我們不能再用過去的理論評(píng)價(jià)跨國公司的行為。

　　1979年我國改革開放以后，跨國公司大規(guī)模進(jìn)入中國，此時(shí)正是跨國公司按照新的規(guī)則與發(fā)展中國家調(diào)整關(guān)系的轉(zhuǎn)變期。

　　跨國公司在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中究竟發(fā)揮了哪些積極作用？國家商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主編的《2007年跨國公司中國報(bào)告》中列舉了一系列宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，截止2006年年底，外資企業(yè)工業(yè)增加值為18977億元，占全國工業(yè)增加值66425億元的28.57%；我國涉外稅收總額6391億元，占全國稅收總額的20.71%；外資企業(yè)進(jìn)出口總值10364億美元，占全國進(jìn)出口總值的58.9%，其中外資企業(yè)機(jī)電產(chǎn)品出口3.72億美元，占全國機(jī)電產(chǎn)品出口總額74%，外資企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品出口1920億美元，占全國高新技術(shù)產(chǎn)品出口總額88%；外資企業(yè)吸納就業(yè)人員2700萬。

　　上述統(tǒng)計(jì)數(shù)字充分說明，跨國公司深刻地融入了中國經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)高速增長，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

　　另外，跨國公司還大大促進(jìn)一些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)一些新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如家用電器、包裝、物流等產(chǎn)業(yè)就是外資進(jìn)入后帶動(dòng)發(fā)展起來的。而一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已延伸出一系列的產(chǎn)業(yè)

供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，并通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和采購，把一大批中國企業(yè)納入其產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，進(jìn)而進(jìn)入全球網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，外資企業(yè)建立了市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，促使一大批企業(yè)邁入現(xiàn)代企業(yè)管理體制，這些中國企業(yè)在跨國公司帶動(dòng)下，提升了市場競爭能力。更重要的是，在跨國公司中工作的中國管理者和企業(yè)員工，通過與跨國公司共同工作和專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和積蓄了組織現(xiàn)代公司的最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為今后中國參與國際競爭培養(yǎng)了大批高素質(zhì)企業(yè)管理的專業(yè)人才。

　　跨國公司在中國面臨新的挑戰(zhàn)

　　國際環(huán)境的變化、政策的調(diào)整、環(huán)境輿論的壓力對(duì)跨國公司在中國的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。

　　入世5年來，中國的投資環(huán)境得到進(jìn)一步改善，成為頗具競爭力的世界制造業(yè)加工基地，同時(shí)成為全球跨國投資的熱點(diǎn)，許多世界著名的跨國公司紛紛調(diào)整其中國業(yè)務(wù)在全球戰(zhàn)略中的地位，加大在華投資規(guī)模，延伸在華產(chǎn)業(yè)鏈條。在華投資領(lǐng)域也呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，中國不僅大量吸收了跨國公司在制造業(yè)投資，而且吸收了越來越多的金融服務(wù)領(lǐng)域的投資。

　　然而，跨國公司在中國的發(fā)展面臨一些新的問題。進(jìn)入新世紀(jì)，中國面臨著調(diào)整的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。過去，人們對(duì)發(fā)展的理解主要是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，傳統(tǒng)的發(fā)展觀念逐步發(fā)生了變化。轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，依靠科技進(jìn)步，節(jié)約資源與能源，減少廢氣物排放，實(shí)施清潔生產(chǎn)和文明消費(fèi)，建立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源與環(huán)境協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展，是中國與是各國政府共同努力的新目標(biāo)。中國強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)入到一個(gè)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新階段。

　　要達(dá)到這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折，中國政府對(duì)一系列政策進(jìn)行了調(diào)整，其中一些政策涉及外資，例如對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行“兩稅合一”；對(duì)

出口退稅做了調(diào)整；加工貿(mào)易政策、土地政策、勞工政策、環(huán)保政策、開發(fā)區(qū)政策等等都相繼做了調(diào)整。從這些調(diào)整中可以看到，中國政府將更多的依靠市場、而不是依靠優(yōu)惠政策來吸引外資。這樣一種政策導(dǎo)向?qū)⑹怪袊�更注重吸收高質(zhì)量的外資，進(jìn)一步限制資源消耗大、污染重的項(xiàng)目，鼓勵(lì)發(fā)展高新技術(shù)、資源節(jié)約和環(huán)境友好型的項(xiàng)目。

　　引人矚目的是，進(jìn)入新世紀(jì)以來，全球數(shù)以千計(jì)的著名跨國公司紛紛加入聯(lián)合國秘書長倡議的全球契約，自愿接納這個(gè)契約提倡的人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗四個(gè)方面的10項(xiàng)原則，將一種新理念、新規(guī)則在短短幾年內(nèi)在全球范圍內(nèi)推廣。

　　最近兩年，中國的輿論及媒體對(duì)跨國公司的中國戰(zhàn)略、以及跨國公司的產(chǎn)品服務(wù)有許多批評(píng)，盡管有些批評(píng)在觀點(diǎn)與事實(shí)上存在一些偏差，但是卻傳遞了一個(gè)重要的信息：人們要求跨國公司強(qiáng)化公司的社會(huì)責(zé)任，為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　國際環(huán)境的變化、政策的調(diào)整、環(huán)境輿論的壓力對(duì)跨國公司在中國的發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)。

　　跨國公司在可持續(xù)發(fā)展中的積極作用

　　在促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面，跨國公司的積極作用有兩個(gè)方面：一是示范作用；二是競爭淘汰作用。

　　跨國公司在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)方面能夠起哪些作用呢？近日我們?cè)L問了商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂，近年來，王志樂教授所在的研究中心對(duì)在中國投資的跨國公司進(jìn)行了廣泛調(diào)查，并向社會(huì)隆重推薦11個(gè)跨國公司促進(jìn)中國可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀項(xiàng)目。他認(rèn)為，跨國公司在自主創(chuàng)新、環(huán)境友好、資源節(jié)約與社會(huì)和諧四個(gè)方面可以發(fā)揮很大作用。

　　怎樣把跨國公司研發(fā)活動(dòng)納入中國的自主創(chuàng)新體系，加大向中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓的規(guī)模和速度？針對(duì)這個(gè)問題，我們?cè)L問了

通用汽車公司的大中國區(qū)總裁甘文維，他介紹說，通用一直堅(jiān)持將自己的研發(fā)和中國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展融合到一起。通用進(jìn)入中國已經(jīng)10周年，期間在上海成立了7家合資公司和研發(fā)中心，在中國建立了一個(gè)一體化的價(jià)值鏈，在中國的合資企業(yè)不僅局限于制造業(yè)及國內(nèi)銷售方面，還包括工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、融資、保險(xiǎn)及售后服務(wù)，更好地改善了中國的競爭性，也改善了中國其它一些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在國際舞臺(tái)上的競爭性。

　　通用具有世界最領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，它通過建立泛亞汽車技術(shù)研究中心，促進(jìn)合資企業(yè)的自主創(chuàng)新，先后推出了麒麟、賽歐、雪弗萊、君威、別克君悅、凱迪拉克的賽威等品牌車，幫助合資企業(yè)加速進(jìn)入世界先進(jìn)汽車技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，參與通用汽車全球產(chǎn)品的開發(fā)，成為通用全球技術(shù)開發(fā)中心不可或缺的一部分。達(dá)到了互利共贏。

　　杜邦公司的全球副總裁苗思凱在接受本刊采訪時(shí)說，杜邦目前在全球年收入達(dá)27億美元，在中國年收入有2億美元規(guī)模，杜邦與中國合作的成功在于將全球的發(fā)展目標(biāo)與本地目標(biāo)平衡起來。杜邦在全球幾十個(gè)國家有幾千個(gè)科學(xué)家進(jìn)行研發(fā)，作為一個(gè)科學(xué)公司，杜邦已經(jīng)有34000多項(xiàng)創(chuàng)新，平均每兩天進(jìn)行一項(xiàng)創(chuàng)新。近些年來其特別強(qiáng)調(diào)在研發(fā)方面能力，必須和當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)共同創(chuàng)新，包括和小型的公司進(jìn)行合作，這樣使當(dāng)?shù)卣麄�(gè)價(jià)值鏈當(dāng)中的每一環(huán)都具有創(chuàng)新的能力。杜邦與相當(dāng)多的中國研究中心、中國的客戶、中國的公司進(jìn)行合作，對(duì)中國合作企業(yè)自主創(chuàng)新起到一個(gè)很好的催化劑作用。

　　如何發(fā)揮跨國公司在環(huán)保節(jié)能和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的示范作用？很多優(yōu)秀的跨國公司的案例表明，目前跨國公司之間的競爭已經(jīng)從過去產(chǎn)品性能、價(jià)格的競爭，上升到產(chǎn)品中社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任層面的競爭。很多跨國公司對(duì)在中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整，對(duì)所投資項(xiàng)目，從高消耗、高污染轉(zhuǎn)型為低消耗、低污染，甚至于零排放。松下電器在中國有60多家企業(yè)，都在推行企業(yè)制定的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。松下北京的顯像管廠建立了一個(gè)節(jié)水裝置，把廢水再制成純水，過去制造一個(gè)顯像管要用一噸水，現(xiàn)在降到0.2噸，2005年循環(huán)使用水80萬噸，2006年達(dá)到100萬噸，為北京這樣一個(gè)缺水的城市節(jié)約了大量用水。2005年實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢棄物的零排放，并通過資源再生來實(shí)現(xiàn)利潤。

　　汽車行業(yè)的污染對(duì)人類生存環(huán)境是極大的威脅，假如老化的機(jī)動(dòng)車輛不能應(yīng)用最新的排放控制技術(shù)，將極大地污染大城市的空氣質(zhì)量。通用汽車在中國與政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行多種層次的合作，通過“通用環(huán)境原則”列出企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，減少其產(chǎn)品在全世界對(duì)環(huán)境帶來的負(fù)面影響。通用公司把自己的綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目推廣到中國，幫助中國的供應(yīng)商進(jìn)一步降低他們?cè)�材料和能源的消耗。通用正在試制生產(chǎn)一種高級(jí)的混合動(dòng)力汽車，并應(yīng)用污染控制的技術(shù)，促進(jìn)廢氣材料的循環(huán)保護(hù)。

　　在促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面，跨國公司的積極作用有兩個(gè)方面：一是示范作用，以自己的行動(dòng)向其他中國外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供示范。二是競爭淘汰作用，跨國公司帶來了競爭也會(huì)帶來淘汰機(jī)制，把資源高消耗和環(huán)境高污染企業(yè)淘汰出局。如果我們能夠發(fā)揮跨國公司這兩方面的作用，可以加快我國企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，進(jìn)而促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

　　在可持續(xù)發(fā)展中互利共贏

　　可持續(xù)發(fā)展不基金是中國的事業(yè)，也是全球共同面對(duì)的新的發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)利用外資觀念，使跨國公司成為我國可持續(xù)發(fā)展的積極因素。

　　按照國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的要求，中國利用外資的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：

　　·從利用外資促進(jìn)中國企業(yè)國內(nèi)發(fā)展到促進(jìn)中國企業(yè)全球發(fā)展；

　　·從利用外資促進(jìn)中國企業(yè)引進(jìn)技術(shù)到促進(jìn)中國企業(yè)自主創(chuàng)新；

　　·從利用外資促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長到促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　要達(dá)到新的目標(biāo)，首先要轉(zhuǎn)變我們吸收外資的思路，調(diào)整吸收外資的戰(zhàn)略和政策，改進(jìn)吸收外資的工作。

　　我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備為基礎(chǔ)。作為最先進(jìn)的生產(chǎn)力，跨國公司是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。目前全球擁有6.4萬多家跨國公司，這些公司的產(chǎn)值占世界總產(chǎn)值的三分之一以上，跨國公司擁有全球91%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其內(nèi)部相互間的貿(mào)易占世界貿(mào)易的60%以上，它們的對(duì)外直接投資已經(jīng)占到了全球跨國公司的90%以上。目前全球最大500家跨國公司已有480家到中國投資，世界排名前面的汽車巨頭已經(jīng)全部進(jìn)入中國市場，世界工業(yè)企業(yè)中的100強(qiáng)中已經(jīng)有90多家在中國投資，外商在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)將近800家。跨國公司在全球的資源配置能力和技術(shù)創(chuàng)新能力是我國在全球化背景下進(jìn)行國際合作的重要資源。這些年來，跨國公司在中國的實(shí)踐已經(jīng)表明，通過與跨國公司的合作來促進(jìn)中國的可持續(xù)發(fā)展是積極有效的方式。

　　經(jīng)濟(jì)全球化給中國和跨國公司帶來了互利共贏的機(jī)會(huì)。跨國公司在中國找到了廣闊的市場，把中國納入其全球供應(yīng)和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，中國利用跨國公司的整合全球資源能力，提升了自身國際競爭能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升科研技術(shù)水平及管理水平。

　　目前擺在我們面前的任務(wù)不是如何收縮外資規(guī)模，如何限制跨國公司的作用，將雙方的合作關(guān)系及合作利益對(duì)立起來，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，將如何“利用”外資轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾芜M(jìn)一步發(fā)揮跨國公司的積極作用，互利互惠，使跨國公司成為我國可持續(xù)發(fā)展的積極因素。

　　中國的發(fā)展已步入新的階段，可持續(xù)發(fā)展問題不僅僅是中國的事業(yè)，也是全人類的事業(yè)，是全球共同面對(duì)的新的發(fā)展目標(biāo)。在這樣的大背景下，一切外國的資本、外國的公司到中國來，也只有在這樣一個(gè)目標(biāo)下找到自己與中國資本、中國企業(yè)合作的位置，通過在中國的投資、生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。-