韓國密封容器生產企業樂扣樂扣在中國的1號店，坐落于上海淮海路中心地帶，每年租金就達到36000韓元。有人可能會認為這個投資不值。但是樂扣樂扣推行了通過名牌效應在短期內占領中國市場的戰略。樂扣樂扣去年在中國的銷售量達到400億韓元。

　　《東亞日報》報道，在中國成功的企業有多個種類。但是成功企業的銷售理念都是一樣的，就是名牌銷售。大連韓國人協會會長李世鉉表示：“認為能以韓國低價產品在中國成功的企業都以失敗告終。”

　　名牌形象是關鍵

　　上海各主要百貨商店都有名為“安德露(underlook)”的內衣品牌專柜。中國的消費者都認為這是從韓國進口的最高級品牌。但是實際上安德露是只有中國才有的品牌。

　　這個品牌是韓國人林永哲的作品。1994年到中國經營服裝加工業的他認識到生產低價產品在中國是行不通的。從1999開始他自行開發了高價品牌攻占中國市場。

　　林永哲認為：“面向上海富有人群的名牌產品，現每年銷售額達到了85億韓元。如果在上海確定名牌形象，就可以成長為中國國民品牌。”

　　皮鞋企業愛看特中國法人代表總長李鶴振也在中國取得成功。李鶴振在從韓國進口的名為“美麗”的品牌，與在太倉工廠生產的名為“立斯”的品牌，在中國25家主要百貨公司每年賣出20億韓元。

　　做市場的變色龍

　　在中國天津經營美容刷和人造指甲工廠的SG韓國社長鄭治煥，在韓國被稱為“變色龍”。

　　鄭治煥在1992年進軍中國市場初期開辦了美容刷工廠。但是看到美容刷的發展有限，他在1997年開始了鞋類生意。認識到勞動密集型的鞋類產業將會飽和的他，在2001年買了臺電子彈射機開始了紫外線涂漆產業。紫外線涂漆是用電子彈射器在手機或耳機表面無痕處理的技術，在多個方面被使用。

　　鄭治煥說：“中國是高速發展的國家，所以只有不斷改變才能不被淘汰。而改變的技巧在于對世界經濟潮流與對中國的深刻認識。”

　　中國無法模仿的技巧

　　在中國生產輸出的韓國企業中，在中國勞動力費用上升等各種不利情況下也具有

　　1999年在中國大連建立工廠的企業高爾特擁有中高價品牌“高爾特”和高價品牌“帕克吾德”。因為研究開發中心在韓國，所以也不必擔心技術外泄。

　　進軍青島的800多家韓國飾品企業陷入了危機。但是霞人飾品，索羅比等流行飾品企業還是具有強大競爭力。因為中國設計不具有競爭力。

　　《東亞日報》