華聯超市昨日公布年報，凈利潤增長124％。

　　華聯超市的前身是時裝股份，公司在去年進行了資產重組，受讓了華聯商廈旗下的優質資產———華聯超市，并正式更名為華聯超市。改頭換面后的華聯超市經營十分出色：銷售收入達17億元，凈利潤2858萬元，每股收益0.278元。

　　在2000年度，公司以發展、經營、效益為抓手，新增華聯超市連鎖門店301家，包括加盟店在內共計達到600家，在華東地區成立了六家子公司，完善了華東地區的2級網絡管理，同時建立了全國領先水平的現代化配送中心，全年實現銷售規模56.05億元。在2001年初華聯超市又與北京西單商場、北京超市發聯合成立北京西單華聯超市有限責任公司，標志著華聯超市開始走出華東地區，實現其在全國區域的發展戰略。華聯超市計劃用5年時間完成其在全國的戰略布點工作，目標就是要成為中國的沃爾瑪。

　　值得一提的是，公司年報顯示的去年主營業務收入17億元，只是去年6月底和10月底收購華聯超市有限公司股權后的銷售收入。對比華聯超市中報，可見下半年公司銷售收入達16億元，扣除時裝行業的2億多元銷售收入后，超市銷售收入應有15億元。因此可以推算，即使公司今年銷售收入不增長，凈利潤也遠遠高于2000萬元。更何況公司在2001年還計劃發展直營店20至30家、加盟店200至300家，實現規模銷售80億元，凈利潤也當然會隨之大幅增長。

　　公司的業務蒸蒸日上，物流后援對公司的發展形成瓶頸，因此華聯超市今年將擴建桃浦配送中心二期工程項目，本項目共耗資3億元，公司擬30％即9000萬元自籌，2.1億元向銀行貸款；而且今年還要新增直銷店和加盟店，而公司帳面上僅有2.66億元的現金，因此公司今年面臨較大的資金壓力。目前公司的資產負債率已經高達81％，有一定的財務風險，運用財務杠桿來融資的空間已經非常有限。但目前華聯超市總股本剛過1億股，流通股本僅2571萬股，是上市公司中為數不多的袖珍股，具有較強的股本擴張能力。公司今年推出10送2轉增3的利潤分配方案，是為籌資作好準備。（財政證券張瑾）

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