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　　三元顧問 王雷杰

　　公司2001年虧損達(dá)-1.2億，同比大幅滑坡，在主業(yè)失去贏能力的情況下，公司通過資產(chǎn)重組尋找出路，2001年11月，通過股權(quán)無償劃撥寧夏綜投成為新的大股東，隨即進(jìn)行了極為徹底的資產(chǎn)置換，公司將與煉油化工相關(guān)的全部資產(chǎn)出售，回籠的資金回于收購實(shí)德塑料PVC異型材及管材等相資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換，成為一家新型化學(xué)建材企業(yè)。既然公司 已脫胎換內(nèi)，則可既往不咎，去年的虧損已沒有參考意義，況且從剛批露的季報(bào)來看，公司已扭虧為盈，但利潤微溥。

　　從二級市場看，該股曾被大幅炒作，股價(jià)早已透支了重組利好，目前仍在下降通道中運(yùn)行，弱勢格局恐難改變。

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