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重組銀廣夏的幕后人是海南國泰集團，一個重組“高手”。它重組過的企業(yè)包括瓊海德和深圳經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展公司，留下的是令人心寒的紀錄
本刊記者凌華薇見習記者李樹鋒
10月22日，星期一，銀廣夏(深市代碼0557)一根長陽，打破了兩個月來的漫漫跌勢。
前一個周末，銀廣夏公布了大股東面臨易主的公告：“深圳市廣夏文化實業(yè)有限公司持有的3100萬股、寧夏伊斯蘭國際信托投資有限公司持有的3200萬股、寧夏計算機研究所持有的400萬股、深圳興慶電子公司持有的1400萬股銀廣夏法人股(共計8100萬股，占銀廣夏總股本的16.04%)，以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給深圳市發(fā)特實業(yè)有限公司(以下簡稱發(fā)特)，轉(zhuǎn)讓價格以2001年12月31日為基準日經(jīng)評估的銀廣夏凈資產(chǎn)值為依據(jù)確定�！�
銀廣夏果然重組了。
今年8月《財經(jīng)》雜志封面文章《銀廣夏陷阱》揭露銀廣夏造假案后，在接受證監(jiān)會調(diào)查的同時，銀廣夏轉(zhuǎn)入了重組的努力。當時銀廣夏的董事局秘書處主任、現(xiàn)銀廣夏公司副董事長及總裁魏德元(今年10月25日，魏德元被深交所公開譴責，并被認定為不適合擔任上市公司董事職務(wù))曾表示，銀廣夏在重組中有三個選擇方案，一是股權(quán)重組，二是資產(chǎn)重組，三是債務(wù)重組�，F(xiàn)根據(jù)公開資料可得知，銀廣夏是在12家有重組意向的企業(yè)中選擇了一家，準備通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和托管的形式進行重組。發(fā)特公司就此浮出水面。
發(fā)特公司究竟是何背景？為什么要此時接手銀廣夏？憑什么能在10多家有重組意向的企業(yè)中勝出？發(fā)特將怎樣重組銀廣夏？在銀廣夏股價于9月間崩潰，從30元跌至6元一線、創(chuàng)下中國股票市場連續(xù)15個跌停板紀錄之后，這是從投資者到監(jiān)管者都在關(guān)注的關(guān)鍵性問題。
馬勇何許人
“國有企業(yè)就是一個醬骨架，再瘦都能摳出肉來。”
要理清發(fā)特的淵源，不能不從海南國泰集團和馬勇說起。
馬勇是深圳市發(fā)特實業(yè)有限公司和海南國泰集團的董事長。他生于1949年，1976年就讀于上海紡織工學院，曾先后在寧夏回族自治區(qū)駐京辦事處及中央政法委工作。
1992年，馬勇在海南以“戰(zhàn)略與管理研究會”的名義創(chuàng)辦國泰實業(yè)發(fā)展總公司，在馬勇的簡歷中，這段關(guān)系被稱為“掛靠”。
1994年，國泰實業(yè)發(fā)展總公司做發(fā)起人牽頭成立國泰租賃股份有限公司，定向募集6000萬元，兩年后公司瀕臨清算。
1995年5月，海南國泰實業(yè)投資有限公司成立。當時為海南國泰實業(yè)發(fā)展總公司的全資子公司。
1995年，海南國泰實業(yè)投資有限公司貸款兩千多萬元成立了海南偉圖國際影視俱樂部。
1997年，國泰入主上市公司瓊海德。同年，國泰以承債方式接手�？谑械淖游缇�輪胎項目，后成立海南國泰子午線輪胎橡膠股份有限公司。
1999年初，原國泰實業(yè)發(fā)展總公司持有的國泰實業(yè)投資有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給以民營企業(yè)海南鼎泰實業(yè)投資有限公司(下簡稱海南鼎泰)及�？诒６悈^(qū)永泰貿(mào)易有限公司(下簡稱�？谟捞�)。9月11日，國泰實業(yè)投資有限公司名稱變更為海南國泰投資集團有限公司(下簡稱國泰集團)。
同年，國泰轉(zhuǎn)進深圳，收購深圳經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展公司。
2001年8月后，馬勇看中了銀廣夏。
以上就是馬勇和海南國泰集團的簡史。這仿佛是一個相當?shù)湫偷钠髽I(yè)家及企業(yè)成長的故事，可惜真相卻令人心寒。馬勇有句名言“國有企業(yè)就是一個醬骨架，再瘦都能摳出肉來”，正是這個故事的最佳注腳。
對海南國泰集團來說，收購瓊海德和深圳經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展公司，是已過去的故事最為“華彩”的兩個章節(jié)。
瓊海德重組游戲
盡管最終不得不退出瓊海德，在這環(huán)環(huán)相扣、眼花繚亂的重組游戲中，國泰集團仍是最大的“贏家”
1997年，深圳上市公司瓊海德連續(xù)兩年虧損，三家國有股東欲轉(zhuǎn)讓瓊海德的國有股權(quán)(總計4072萬股，占總股本的26.9%)。馬勇打了一個時間差，幾乎沒有成本地拿到了這筆股權(quán)的控制權(quán)：中國農(nóng)業(yè)銀行海南省分行預(yù)先將2700萬元貸款打入在農(nóng)行開設(shè)的由國泰集團和海南省國資局共管的專用賬戶；6月7日，股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓給國泰集團；一個月后，國泰集團將這筆股權(quán)質(zhì)押給農(nóng)行海南省分行�！翱帐值馈边^程于是完成。
對于國泰集團而言，重組瓊海德的首要目標是使瓊海德獲得再融資也就是配股的能力，而前提條件是瓊海德能夠連續(xù)三年凈資產(chǎn)收益率達到10%以上。1994年上市的瓊海德當時總股本為1.008億股，其中流通股本4026.25萬股，已經(jīng)連續(xù)兩年虧損，1996年每股虧損0.27元。在主營業(yè)務(wù)盈利能力很低的情況下，為了恢復(fù)瓊海德的配股資格，國泰集團采用了一些“特殊手段”，主要是關(guān)聯(lián)交易。
1997年8月，瓊海德參股投資海南國泰子午線輪胎橡膠股份有限公司(下稱子午線公司)3000萬元，其中1500萬元是現(xiàn)金投資，1500萬元是項目投資。投資海南偉圖國際影視俱樂部(下稱海南偉圖)2000萬元。
子午線公司的前身是�？谑凶游缇�輪胎項目，于1990年立項，前期已經(jīng)投入了人民幣4000萬元(購買土地)和2000多萬美元(購買設(shè)備)。國泰于1997年初接手后，最早的目標是運作上市，并一度獲得了海南省1997年一個上市指標，但由于銷售收入有虛增嫌疑，會計師事務(wù)所始終未能出具報告，最終上市指標“流失”�，F(xiàn)在這家公司終于派上了用場。
海南偉圖實際上是個歌舞廳，1995年成立，是當時國泰實業(yè)投資有限公司主要資產(chǎn)之一。1997年底，瓊海德向這兩個公司的投資加上其它項目的投資收益，達到了798萬元，占瓊海德1997年收益的近1/3。瓊海德當年的凈資產(chǎn)收益率超過了10%。
1998年上半年，瓊海德每股收益0.15元，凈資產(chǎn)收益率6.11%。其中，海南偉圖帶來投資收益180萬元，子午線公司帶來102萬元，另外一個來自海南國泰實業(yè)投資有限公司的新邁藥業(yè)項目帶來收益210萬元，合計492萬元，又占瓊海德上半年凈利潤1677.6萬元的30%。同年3月至6月，瓊海德股價也走出一波從5.5元到13.1元的凌厲走勢。
1998年下半年，瓊海德經(jīng)營狀況繼續(xù)下滑。當年12月1日，瓊海德董事會決定，將1500萬股海南偉圖和1500萬股子午線公司的股權(quán)分別以2250萬元和2200萬元轉(zhuǎn)讓回國泰集團，共獲得1450萬元的收益，占瓊海德1998年利潤總額2955萬元的50%。瓊海德1998年的凈資產(chǎn)收益率于是又達到10.84%。
但這些關(guān)聯(lián)交易不可能產(chǎn)生持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。此外，國泰集團自身也債務(wù)沉重。于是，國泰集團就將1999年6月剛剛收購但還不具有完全資產(chǎn)處置權(quán)的深圳國泰聯(lián)合廣場投資有限公司派上了用場(下簡稱“深國聯(lián)”，關(guān)于深國聯(lián)的情況，下文將有詳細介紹)。
1999年下半年，瓊海德以1.232億元收購深國聯(lián)62%的股權(quán)。定價的基礎(chǔ)是深圳華鵬會計師事務(wù)所(以下簡稱華鵬，近來麥科特虛假上市案事發(fā)，麥科特的招股說明書就是華鵬作的審計)審計確認的截至1999年10月31日深國聯(lián)凈資產(chǎn)1.37億元，并按1：1.45的比例溢價收購。
在瓊海德1999年年報里可以看到，實際上，到12月6日交易日之時，深國聯(lián)的凈資產(chǎn)按會計政策調(diào)整后是9621萬元，令人吃驚的是，到了年底即12月31日，深國聯(lián)的凈資產(chǎn)暴增到1.77億元。
如此驚人的增長，來自于深國聯(lián)銷售合同做假。據(jù)《財經(jīng)》了解，深國聯(lián)將實際發(fā)生在當年上半年及過去年度的銷售收入重新再簽一遍合同，算做12月的銷售收入，于是銷售收入和利潤均暴漲。由于瓊海德占有深國聯(lián)62%股權(quán)，這筆“利潤”并表入瓊海德，使瓊海德在25天內(nèi)新增利潤4981萬元之巨！華鵬對深國聯(lián)的這一銷售狀況也出具了相應(yīng)的報告。
這宗做假案曝光是因一個偶然事件。深國聯(lián)收購案的獨立財務(wù)顧問和瓊海德1999年年報的審計均由海南叢信會計師事務(wù)所承擔，他們借用了華鵬會計師事務(wù)所的相關(guān)報告，不料事后中國注冊會計師協(xié)會年度巡檢時，在海南叢信查到了當時的工作底稿，發(fā)現(xiàn)了這一嚴重違規(guī)的事實，并內(nèi)部通報批評。這一年，瓊海德的年報也被叢信會計師事務(wù)所出具了有解釋性說明的審計報告。
2000年上半年，深國聯(lián)原形畢露，利潤急劇下降為18.06萬元，瓊海德2000年上半年業(yè)績隨之水落石出，出現(xiàn)306萬元的虧損。這一階段，證券監(jiān)管部門的政策也發(fā)生了變化，瓊海德依賴非經(jīng)常性收益勉強達到配股底線，獲得審批的可能性變得很小。但對于整體資產(chǎn)置換后的重組，可以在置換滿一年后采取增發(fā)新股的方式。
眼看三年的努力要功虧一簣，但馬勇和國泰身上總是不乏“奇跡”。2000年底，國泰集團將旗下子公司大邑萊特99%的股權(quán)注入瓊海德，置換出深國聯(lián)44%的股權(quán)。大邑萊特的前身是成都科邦集團特種電纜廠，公司注冊資本為3818萬元。
但是，瓊海德在相關(guān)公告中并沒有披露萊特通信科技公司是如何成為國泰集團的子公司的。據(jù)《財經(jīng)》了解，科邦與國泰集團在桌子下面達成交易，由國泰將大邑萊特注入瓊海德，由此在半年內(nèi)將瓊海德重組成科技型公司，然后增發(fā)新股，科邦將得到3000萬元現(xiàn)金和1000萬股瓊海德股權(quán)。
此時，一起突發(fā)事件打亂了國泰集團的計劃。
早先為了收購瓊海德股權(quán)，國泰集團從農(nóng)行海南省分行借了2700萬元，并將其持有的4071.96萬股瓊海德股權(quán)質(zhì)押給農(nóng)行海南省分行，但一直未歸還，到了2001年，連本帶息共計3000多萬元。農(nóng)行忍無可忍，準備公開拍賣手中作為質(zhì)押品的瓊海德股權(quán)。今年4月間，國泰集團被迫以6000萬元的價格將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給浙江省嵊州市祥源房產(chǎn)開發(fā)有限公司，退出了瓊海德。
瓊海德突然易主，科邦集團的利益于是無從保障。國泰集團已然不是大股東，如何兌現(xiàn)先前桌下達成的協(xié)議？
2001年5月，科邦集團向成都市中級人民法院起訴國泰，準備通過法律手段收回大邑萊特的資產(chǎn)。此時的大邑萊特，已不復(fù)2000年置入瓊海德時的“盛況”，2001年上半年銷售收入從2000年的3328萬元(據(jù)瓊海德公告)劇減到375萬元。而事實上，公告所稱大邑萊特的3000多萬元的資產(chǎn)，到2001年6月底，除了價值715萬元的設(shè)備到位外，其他房產(chǎn)、土地等資產(chǎn)的過戶手續(xù)均未進行。大邑萊特實際上是一個空殼。
因此，海南叢信會計師事務(wù)所對瓊海德2000年年報出具了有解釋性說明和保留意見的審計報告，證監(jiān)會也對瓊海德在此次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中沒有及時披露信息進行了譴責。
盡管最終不得不退出瓊海德，在這環(huán)環(huán)相扣、眼花繚亂的重組游戲中，國泰集團仍是最大的“贏家”。
國泰集團1997、1998年連續(xù)兩年通過資產(chǎn)交易使瓊海德的資產(chǎn)收益率均達到了10%，這兩年瓊海德幾千萬元的利潤大多表現(xiàn)為應(yīng)收款。而在1999年10月，瓊海德收購國泰集團旗下深國聯(lián)公司，支出1.232億元，國泰得以一舉軋平以前的全部應(yīng)付款。
記者采訪海南省銀行同業(yè)公會和建設(shè)銀行海南省分行得知，國泰集團在轉(zhuǎn)讓其持有的瓊海德股權(quán)時隱瞞了瓊海德或有債務(wù)7000余萬元，主要是未披露的貸款擔�！�2001年中報顯示瓊海德賬面凈資產(chǎn)不過1.38億元而已。現(xiàn)任瓊海德董事會秘書徐玲告訴《財經(jīng)》，他們還在繼續(xù)核查公司各項資產(chǎn)賬目，情況“不樂觀”。
深圳經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展公司的變遷
在國泰入主兩年之后，深國聯(lián)公司目前已陷入極為困難的處境
1999年，由于房地產(chǎn)市場不景氣，深圳市政府有意出讓深圳市政府經(jīng)濟協(xié)作辦公室于1985年創(chuàng)辦的一家大型國有企業(yè)——深圳經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展公司(以下簡稱“經(jīng)協(xié)公司”)。經(jīng)協(xié)公司有子公司10余家，總資產(chǎn)15億元,凈資產(chǎn)約1.5億元，最重要的資產(chǎn)是深圳聯(lián)合廣場項目，大約占10億元左右。
國泰集團以承債的方式盤下了經(jīng)協(xié)公司，作價1.02億元，相當于評估凈資產(chǎn)打七折。國泰隨即將其更名為深圳國泰聯(lián)合廣場投資有限公司，這就是前文提到的為瓊海德利潤作過“貢獻”的“深國聯(lián)”。
1999年4月6日，以國泰集團為首的三家關(guān)聯(lián)公司和深圳經(jīng)協(xié)辦簽訂了合同，國泰給付了首期款項3060萬元，并約定到工商部門進行股權(quán)過戶前三天再給付2550萬元，其余4590萬元應(yīng)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后六個月內(nèi)付清(據(jù)知情者透露，國泰集團的這筆收購資金，來自于用瓊海德提供擔保、以湖南益陽橡膠機械總廠出口硫化機的名義從中國進出口銀行貸來的3000萬元。國泰集團事后卻沒有及時歸還這筆享受財政貼息的貸款。2000年底，中國進出口銀行向北京市第一中級人民法院起訴。北京市第一中級人民法院委托北京市石景山區(qū)人民法院去海南強制執(zhí)行還款判決，查封了國泰在海南的財務(wù)部，并發(fā)現(xiàn)一張200多萬美元的定額存單，將此定額存單拿走抵債。至今國泰仍然還欠進出口銀行1000多萬元。這張200多萬美元存單其實是海口市政府對原子午線輪胎項目專項設(shè)備貸款的尾款。目前，海南市政府和負責此項專用貸款的海南省中國銀行已經(jīng)起訴國泰)。
到了1999年6月，國泰向深圳市政府提出了延緩交款并提前接管公司的請求。深圳市政府在6月22日辦理完股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商變更登記手續(xù)后，又和國泰簽了一個補充協(xié)定，要求國泰在1999年12月29日前支付二期款2550萬元，將最后還款期限延長至2000年6月29日。
鑒于未付清全額轉(zhuǎn)讓款，國泰將變更后持有經(jīng)協(xié)公司的全部股權(quán)以協(xié)議方式質(zhì)押給了市政府，以保證尾款的償還。雙方還約定，由深圳市經(jīng)濟協(xié)作辦公室派代表到深國聯(lián)，國泰在付清產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓款之前，對10萬元以上的現(xiàn)金或30萬元以上資產(chǎn)處理需經(jīng)該代表同意，國聯(lián)公司今后的盈利、處置資產(chǎn)所得現(xiàn)金必須優(yōu)先償還股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、公司債務(wù)、公司欠付的各項費用。
但是，補充協(xié)議到期后，國泰依然沒有支付余款，不僅如此，還將聯(lián)合廣場的房產(chǎn)證抵押貸款8500多萬元，并處置了深國聯(lián)2500萬元資產(chǎn)。經(jīng)協(xié)辦派來的代表形同虛設(shè)，對整個過程根本不能置喙。從交付第一期產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓款以后至今的兩年里，國泰僅僅是在今年3月和6月追付了股權(quán)轉(zhuǎn)讓款700萬元而已。
國泰入主兩年后，據(jù)《財經(jīng)》所知，深國聯(lián)公司目前已陷入極為困難的狀況，近月未發(fā)員工工資。深圳市政府有關(guān)部門在此宗產(chǎn)權(quán)交易引發(fā)問題的過程中，曾有過三種意見：一是收回產(chǎn)權(quán)，二是追索欠款，三是訴諸法律。但是，在初步了解深國聯(lián)目前的資產(chǎn)狀況后，他們也不敢貿(mào)然收回產(chǎn)權(quán)，因為很有可能收回的是負債累累的空殼，所以他們目前只能繼續(xù)向國泰催討欠款。
2001年初，按照國泰與深圳市有關(guān)部門簽訂的又一補充協(xié)議，國泰應(yīng)在今年6月前支付1000萬元，年底之前國泰再支付2570萬元，剩下所有款項必須在2002年底全部還清。補充協(xié)議規(guī)定，如果國泰再違約，就取消該協(xié)定，回到主合同。深圳市國有資產(chǎn)辦公室有關(guān)人士指出，如果國泰依然拖交欠款的話，只能法庭上見了。
發(fā)特的由來
10月23日，深圳國有資產(chǎn)管理辦公室有關(guān)人士向《財經(jīng)》表示，國泰在未付清款項的情況下就對深國聯(lián)進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，“肯定涉嫌國有資產(chǎn)流失”
深圳市政府與國泰集團雖然辦理了原經(jīng)協(xié)公司資產(chǎn)的質(zhì)押和公證，但并未去工商局辦理相關(guān)手續(xù)，國泰實際上可以自由處置國聯(lián)公司的財產(chǎn)。國泰控制了公司后，不僅將深國聯(lián)倒入倒出瓊海德，用于制造業(yè)績，還在此期間暗度陳倉，將其中最優(yōu)質(zhì)的一部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)入其私人公司的名下。
知情人透露，深國聯(lián)資產(chǎn)里有一個中旅聯(lián)合物業(yè)管理公司，管理著聯(lián)合酒店22萬平方米的物業(yè)。由于現(xiàn)金流穩(wěn)定，成本極低，年收入6000多萬元，盈利豐厚，是深國聯(lián)利潤最高的核心企業(yè)。這個公司70%的股權(quán)，原屬于香港中旅和一家香港私人公司，30%屬于深國聯(lián)。
重組銀廣夏的工具——深圳發(fā)特實業(yè)有限公司——此時登場。
發(fā)特實業(yè)有限公司成立于1993年4月，原為深國聯(lián)下屬子公司，注冊資金2000萬元，主要從事國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)、物資協(xié)作交流、興辦實業(yè)、提供商業(yè)信息咨詢服務(wù)以及進出口等業(yè)務(wù)，但在2000年上半年，該公司股權(quán)變更為�？诒６悈^(qū)永泰貿(mào)易有限公司占40%、海南鼎泰實業(yè)投資有限公司40%；深圳市星耀達實業(yè)有限公司10%；海南國泰房地產(chǎn)開發(fā)公司6%、海南國泰實業(yè)發(fā)展總公司4%。
有媒體從海南省工商管理局查到：海南鼎泰和�？谟捞┏闪⒂谕惶欤鶠�1998年12月23日，注冊資本均為1000萬元，前者的法定代表人是馬勇本人，后者的法定代表人是夏蓉。知情人告訴《財經(jīng)》，這兩家公司實際上是馬勇私人所有，它們亦分別持有海南國泰50%的股權(quán)。以后，材料顯示中旅聯(lián)合物業(yè)公司已在發(fā)特賬下，中旅聯(lián)合物業(yè)公司便成馬勇囊中之物。
倘若以上所稱確為事實，基于國泰與深圳市政府的補充協(xié)議，由于國泰尚未支付欠款，本無權(quán)對國聯(lián)公司的資產(chǎn)作出上述轉(zhuǎn)移，在未得到深圳市政府許可的情況下，無論是把發(fā)特轉(zhuǎn)到海南鼎泰和海口永泰的名下，還是把深國聯(lián)對中旅聯(lián)合物業(yè)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)至發(fā)特名下，都是為國泰與深圳市政府的協(xié)議所禁止的。深圳市政府在法律上可以對這些資產(chǎn)主張權(quán)利，從這個意義上說，發(fā)特公司本身在法律上就有嚴重的瑕疵。
10月23日，深圳國有資產(chǎn)管理辦公室有關(guān)人士向《財經(jīng)》表示，國泰在未付清款項的情況下就對深國聯(lián)進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，其中“肯定涉嫌國有資產(chǎn)流失”。
染指銀廣夏
這次馬勇仍沒有花一分錢，發(fā)特目前獲得的是四家大股東的股權(quán)托管協(xié)議，真正的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格要等到年報出來以后再定
2001年10月，馬勇以發(fā)特公司的名義欲重組銀廣夏。
僅從注冊資金2000萬元看，聚光銀廣夏的眾多媒體首先對發(fā)特有無實力重組如此龐大的銀廣夏生疑，轉(zhuǎn)讓的國有法人股達8100萬股，按今年中報每股凈資產(chǎn)1.03元計將耗資8343萬元，即使到年底銀廣夏凈資產(chǎn)再縮水一半，8100萬法人股也價值4000萬元。按照《公司法》規(guī)定，有限責任公司對外投資不能超過其凈資產(chǎn)的50%，那么發(fā)特的凈資產(chǎn)能達到8000萬元嗎？
10月26日，銀廣夏發(fā)布公告稱：發(fā)特總資產(chǎn)2.3億元，凈資產(chǎn)6948萬元，今年上半年利潤1239萬元，主要資產(chǎn)包括：深圳國泰酒店有限公司，深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司，深圳國泰國際服裝文化公司等。發(fā)特的關(guān)聯(lián)企業(yè)主要有：深圳市國泰聯(lián)合廣場投資有限公司，海南國泰投資集團有限公司。
但是，如文所述，發(fā)特本身及其核心資產(chǎn)中旅聯(lián)合物業(yè)公司述均存在法律瑕疵，而發(fā)特名下的其他資產(chǎn)，其中亦不無疑竇。
深圳國泰酒店有限公司是原深國聯(lián)的資產(chǎn)，由于深國聯(lián)目前已經(jīng)資不抵債，所以這塊資產(chǎn)隨時可能被債權(quán)人主張權(quán)利。該酒店號稱是按四星級標準經(jīng)營，但記者到現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)酒店根本沒有裝修的跡象，談何“春節(jié)后開業(yè)”！國泰自己根本無心對酒店進行裝修，這甚至是其拖延付清深國聯(lián)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的理由。
至于深圳國泰國際服裝文化公司，據(jù)發(fā)特高管人員自己介紹，尚在“籌備”中。也是“畫餅”難以“充饑”。
盡管疑點重重，馬勇還是拿到了重組銀廣夏的通行證。10月26日，發(fā)特和銀廣夏的四大股東簽署了股權(quán)托管的正式協(xié)議。這次馬勇仍沒有花一分錢，發(fā)特目前獲得的是四家大股東的股權(quán)托管協(xié)議，真正的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格要等到年報出來以后再定。
目前，發(fā)特對銀廣夏的重組方案已經(jīng)送往中國證監(jiān)會備案，主要思路是“以盤活資產(chǎn)為主”，迫不得已，再注入資產(chǎn)。在公告里銀廣夏也表示，發(fā)特公司尚無詳細、具體、可操作的重組實施方案，也無具體的重組實施時間表。
《財經(jīng)》了解到，證監(jiān)會有高層領(lǐng)導(dǎo)就此曾有評論：雖然重組是企業(yè)行為，證監(jiān)會無權(quán)干涉，但證監(jiān)會將密切關(guān)注重組的“每一個細節(jié)”。
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