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跨行業(yè)轉(zhuǎn)型不是四環(huán)生物的首創(chuàng)，連原本生產(chǎn)工程機(jī)械的宜春工程(三九生化)和中聯(lián)建設(shè)(四環(huán)藥業(yè))都可以進(jìn)入生物醫(yī)藥行業(yè)，紡織行業(yè)的四環(huán)生物當(dāng)然也能進(jìn)入。四環(huán)生物所在行業(yè)為毛紡織行業(yè)，公司主要從事粗紡羊絨及羊絨混紡高中檔面料的生產(chǎn)和銷售。
獲得重生
四環(huán)生物前身是江蘇三山實(shí)業(yè)股份有限公司。蘇三山主營化纖產(chǎn)品，由于行業(yè)不景氣和公司產(chǎn)品設(shè)備規(guī)模屬于被淘汰的小化纖之列，98年9月14日，蘇三山成為我國證券市場第一家因連續(xù)三年虧損而被暫停上市的上市公司。1998年11月20日，蘇三山與江陰市振新毛紡織廠簽訂“資產(chǎn)置換協(xié)議”，在紡織主營不變的前提下，公司主要產(chǎn)品由化纖類轉(zhuǎn)為毛紡類。雖然公司生產(chǎn)經(jīng)營的毛紡面料行業(yè)競爭日趨激烈，由于公司積極開發(fā)新產(chǎn)品，在報告期內(nèi)，公司利用毛紡市場復(fù)蘇和羊絨漲價的契機(jī)，及時推出“雙面絨”、“阿爾巴卡”混紡呢及馬海毛花式呢等新品，獲得較好收益。重組后，公司業(yè)績大幅提升，先后成功摘掉PT和ST的帽子。并在2000年年末實(shí)現(xiàn)了5年以來的第一次分配。從蘇三山到PT振興，到四環(huán)生物，應(yīng)該說這個公司走過了不尋常的歷程，獲得繼續(xù)融資的資格，這對于四環(huán)生物來講，無異于獲得了新生。
沒有國有股減持問題的增發(fā)
重生之后的四環(huán)生物開始謀求持續(xù)的發(fā)展。近日公司發(fā)布公告，準(zhǔn)備增發(fā)不超過4500萬股A股，10月26日是機(jī)構(gòu)投資者網(wǎng)下申購的截止日。公司擬將所募集的資金除部分用于羊絨產(chǎn)品生產(chǎn)線的技術(shù)改造外，將主要用于整體收購并改造北京四環(huán)生物工程制品廠和江蘇江陰制藥廠，以實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)地介入生物醫(yī)藥領(lǐng)域。如果說1998年的資產(chǎn)重組把四環(huán)生物從死亡邊緣引入了發(fā)展的正軌，那么此次重組無疑是公司意欲騰飛的又一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，公司準(zhǔn)備通過重組把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建成公司的第一主業(yè)。而四環(huán)生物較為特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)則使公司本次增發(fā)不存在國有股減持問題，這為穩(wěn)定公司股價，實(shí)現(xiàn)順利增發(fā)創(chuàng)造了較好的條件。
管理層是關(guān)鍵
公司不斷開發(fā)新品，努力開拓市場，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量、花色品種、盈利能力和勞動生產(chǎn)率在同行業(yè)中處于較好的水平，扭虧為盈，是四環(huán)生物首次重組成功的標(biāo)志。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域是四環(huán)生物的第二次重組，這一次重組成功的標(biāo)志則要求公司首先確保原有的毛紡主業(yè)持續(xù)盈利，繼而通過對毛紡業(yè)和生物制藥業(yè)實(shí)行分線管理，建立適合各自經(jīng)營、銷售技術(shù)開發(fā)特色的管理系統(tǒng)，盡早實(shí)現(xiàn)生物制藥一塊的盈利。而把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建成公司的第一主業(yè)，則是四環(huán)生物中長期的發(fā)展目標(biāo)。所有這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不但需要公司上下一心的努力，更需要管理層對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向的正確把握并制定出務(wù)實(shí)和前瞻的公司發(fā)展戰(zhàn)略。二者缺一不可。
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