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廣州冷機(jī)(0893)第一大股東萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)有限公司(萬(wàn)寶集團(tuán))挪用募集資金炒作本公司股票的丑聞曝光之后，9月22日，公司董事會(huì)發(fā)布了解釋性公告，其中一段話頗為耐人尋味：“公司股票上市后，由于募集資金項(xiàng)目暫未投入，因此，集團(tuán)向股份公司借款11400萬(wàn)元，”“萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)從維護(hù)股份公司的企業(yè)形象出發(fā)，從借款中劃出6000萬(wàn)元，購(gòu)入部分廣州冷機(jī)股票。” 后來(lái)，“萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)又從借款中劃出200萬(wàn)元委托理財(cái)。由于1998年末廣州冷機(jī)剛上市，集團(tuán)董事會(huì)尚未深入了解有關(guān)的證券規(guī)則，導(dǎo)致了大股東的違規(guī)行為”。這則
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處處為大股東開(kāi)脫的公告，讀后真是讓人啼笑皆非。
1998年12月24日上市的廣州冷機(jī)，第一大股東萬(wàn)寶集團(tuán)持有公司股份1.65億股，占公司總股本的74.32%，處于絕對(duì)控股地位，對(duì)上市公司一切都是老子說(shuō)了算。在募集的24977.4萬(wàn)元資金中，大股東一下就借走了11400萬(wàn)元，幾乎是募集資金的一半。借去干什么呢？炒股！炒股又干什么呢？為大股東高管人員發(fā)獎(jiǎng)金。至1999年6月，大股東將所有廣州冷機(jī)股票賣出，盈利81萬(wàn)元，劃回公司32萬(wàn)元掛在往來(lái)科目，剩余的49萬(wàn)元沒(méi)有入賬，而是將其中的47萬(wàn)元直接轉(zhuǎn)入到個(gè)人存款戶，用于補(bǔ)發(fā)企業(yè)自定的1997年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員及下屬公司領(lǐng)導(dǎo)共15人的承包獎(jiǎng)，剩下的2萬(wàn)元存放在辦公室。后來(lái)，大股東又從募股資金中劃出200萬(wàn)元，轉(zhuǎn)入某證券公司委托私人進(jìn)行股票買賣，炒股的利潤(rùn)萬(wàn)寶集團(tuán)拿63%，操作方拿37%，合作期一年。結(jié)果，炒股盈利58萬(wàn)元，其中21萬(wàn)元分給操作方，余額37萬(wàn)元沒(méi)有在財(cái)務(wù)上反應(yīng)，直接用于補(bǔ)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員共11人的承包獎(jiǎng)。廣州冷機(jī)的大股東挪用巨額募集資金炒作本公司股票，明明是為了牟取私利，上市公司卻要往違規(guī)者臉上貼金，這種偏袒自家人的做法，未免太露骨了吧！
大股東高管人員獲獎(jiǎng)之后，又是怎么“維護(hù)上市公司形象”的呢？
首先，廣州冷機(jī)業(yè)績(jī)迅速下滑。1998年度，公司生產(chǎn)冰箱壓縮機(jī)110.04萬(wàn)臺(tái)，銷售冰箱壓縮機(jī)128.5萬(wàn)臺(tái)，勉強(qiáng)保住了全國(guó)第一的位置。到1999年時(shí)，公司在全國(guó)的龍頭地位已經(jīng)不保，當(dāng)年共生產(chǎn)冰箱壓縮機(jī)104.2萬(wàn)臺(tái)，銷售冰箱壓縮機(jī)108.4萬(wàn)臺(tái)，其銷量同比下降了15.6%，排名也一下滑到了第三位。2000年度，公司銷售形勢(shì)進(jìn)一步惡化，全年雖說(shuō)生產(chǎn)冰箱壓縮機(jī)97.81萬(wàn)臺(tái)，但銷售冰箱壓縮機(jī)僅78.49萬(wàn)臺(tái)，同比大幅滑坡了27.6%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)三年下臺(tái)階，從1998年的33534.74萬(wàn)元下滑到1999年的25642.59萬(wàn)元，然后再下滑到2000年的13881.31萬(wàn)元，同比下降幅度分別高達(dá)23.5%和45.9%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)從1998年的10608.26萬(wàn)元下降至1999年度的6563.4萬(wàn)元，同比下降了38.1%，2000年度僅實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)362.19萬(wàn)元，同比大幅下挫了95.5%；凈利潤(rùn)下滑速度更快，從1998年的5061.18萬(wàn)元下降到1999年的1423.21萬(wàn)元，同比下降了71.9%，2000年更是巨額虧損9229.91萬(wàn)元，降幅高達(dá)748.52%。
其次，讓上市公司花巨資購(gòu)買大股東關(guān)聯(lián)資產(chǎn)。廣州冷機(jī)以減少關(guān)聯(lián)交易為由，不惜變更募集資金投向，放棄了原準(zhǔn)備投入12697萬(wàn)元在國(guó)家二期“雙加”工程150萬(wàn)臺(tái)無(wú)氟壓縮機(jī)的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而讓上市公司花費(fèi)巨資購(gòu)買大股東的關(guān)聯(lián)資產(chǎn)：一是投資8826萬(wàn)元收購(gòu)萬(wàn)寶集團(tuán)廣州萬(wàn)寶壓縮機(jī)有限公司(鑄造部分)的資產(chǎn)；二是投資1036萬(wàn)元收購(gòu)萬(wàn)寶集團(tuán)廣州電器有限公司100%的股權(quán)；三是投資549萬(wàn)元收購(gòu)廣州華光壓縮機(jī)有限公司20%的股權(quán)，使之成為公司的全資子公司。
公司稱，此舉將使第一大股東涉及冰箱壓縮機(jī)的關(guān)鍵零部件廠和整機(jī)廠全部進(jìn)入股份公司，為股份公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、全面技術(shù)改造奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也有利于公司降低采購(gòu)成本，控制質(zhì)量，提高產(chǎn)品效益。看樣子，大股東真是在“維護(hù)上市公司形象”了。然而，結(jié)果如何呢？據(jù)公司2000年年報(bào)披露，公司收購(gòu)的全資子公司廣州華光壓縮機(jī)有限公司凈利潤(rùn)為-1905.13萬(wàn)元，收購(gòu)的另一全資子公司廣州電器有限公司凈利潤(rùn)為-1.78萬(wàn)元。另?yè)?jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的有解釋性說(shuō)明的審計(jì)報(bào)告稱，公司2000年度共計(jì)發(fā)生退貨8375.89萬(wàn)元，其中包括第一大股東在內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)退貨款高達(dá)5772.5萬(wàn)元，占退貨總額的68.92%，公司因退貨及質(zhì)量“三包”退換而遭受的損失高達(dá)1839.3萬(wàn)元。大股東如此“維護(hù)上市公司形象”，廣州冷機(jī)出現(xiàn)巨額虧損也就不足為怪了。
明明是隨意變更募集資金投向，造成經(jīng)營(yíng)不善，且違規(guī)炒作本公司股票，廣州冷機(jī)董事會(huì)卻替大股東辯白說(shuō)，“由于1998年末廣州冷機(jī)剛上市，集團(tuán)董事會(huì)尚未深入了解有關(guān)的證券規(guī)則，導(dǎo)致了大股東的違規(guī)行為”。事實(shí)上，上市公司不得買賣本公司股票是人所共知的常識(shí)。《公司法》第149條明確規(guī)定，除為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并外，“公司不得收購(gòu)本公司的股票”。上市公司買賣本公司股票，不僅違反了《公司法》的上述規(guī)定，而且還違背了《證券法》第70條、第71條關(guān)于禁止內(nèi)幕交易和操縱股價(jià)的規(guī)定。上市公司買賣自己的股票，不管是以自己名義開(kāi)戶還是借用其他公司、個(gè)人名義開(kāi)戶都是明顯的違法行為。這種做法既是內(nèi)幕交易，又無(wú)一例外地操縱了股價(jià)，更何況廣州冷機(jī)大股東還是用募集資金來(lái)買賣自己的股票，這更為法規(guī)所不容。公司上市之前，有一年的輔導(dǎo)期，難道主承銷商連這點(diǎn)常識(shí)都不向萬(wàn)寶集團(tuán)交待嗎？這可能嗎？
廣州冷機(jī)的大股東明明觸犯了證券法規(guī)，不但不思悔改，反而找出種種理由為自己開(kāi)脫，上市公司今后的規(guī)范運(yùn)作將從何談起？
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