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在市場對于銀廣夏重組傾注了極大關注時，作為該事件主要角色的深圳發特實業有限公司也終于按捺不住。昨日，發特公司副董事長徐高九和副總經理賴志林表示“有話要說”。
對于收購銀廣夏股權的動因，徐高九稱主要是基于以下幾方面考慮：一是中國即將加入WTO；二是響應開發大西北的號召，馬勇對于寧夏有很深的情結，一直想找個機會加入開發大西北事業，沒有馬勇，發特是不會收購銀廣夏的；三是在前期收購瓊海德和聯合廣場的運
作中盡管有失誤的地方，但也積累了一些經驗，也有一批懂資本運作的人才，因此發特有實力重組銀廣夏；四是公司已經非常了解銀廣夏的情況，認為銀廣夏目前最大的問題是信用危機，要重組它就要一個政治素質和道德水平都很高的企業，徐高九認為發特公司有這樣的素質。至于重組事宜的具體細節，徐高九則稱不便透露。
賴志林稱，馬勇創立的國泰實業最早介入資本市場是從瓊海德開始的，雖然說總體上還算成功，但確實也有失誤，他不避諱沒有把瓊海德重組好的說法，但稱這并不表明發特就沒有把握重組好銀廣夏。他認為，銀廣夏目前面臨著信用危機、法律危機和經濟危機，但銀廣夏還有一定的基礎，特別是有些產業概念還是很好的，關鍵是看如何整合。而發特目前的發展正需要向外拓展，進軍開發大西北，重組銀廣夏的機遇給了發特發展的平臺。他表示，發特在有意參與銀廣夏重組的12家企業中占了先機，發特對于銀廣夏的重組得到了寧夏回族自治區黨委、政府以及有關方面的充分肯定和大力支持，重組工作進展也很順利，但收購工作完全是企業行為，發特公司有決心也有信心把銀廣夏重組好。當然，發特還會以不斷的努力使重組方案更趨完善，操作性更強，能在股東大會上得到股東的認同。
對于發特公司有多大實力來重組銀廣夏的疑問，徐高九認為，發特公司是個盈利能力很強的企業。據他介紹，目前發特有四塊主要的利潤來源：一是公司控股的深圳中旅聯合物業管理公司，主要負責深圳聯合廣場和田園居別墅小區的物業管理；二是傳統貿易行業，主要是擔任甘肅隴南利特硅廠的銷售總代理，該廠目前是全國最大的結晶硅生產基地，去年有7000萬元左右的銷售額；三是正在建設中的四至五星級的國泰酒店，預計在春節以后開業；四是正在籌備中控股90％的服裝公司，該公司與深圳市服裝協會合辦，發展方向是高檔的服裝交易中心和品牌中心，預計在明年三、四月份推出。但對于上述項目的利潤情況徐高九不肯透露。他稱目前發特的關聯公司總資產達到24.5億元，凈資產有7億元左右。
對于發特公司僅有2000萬元的注冊資本如何能收購銀廣夏的質疑，賴志林表示，根據公司法，公司對外投資不能超過凈資產的50％，目前公司凈資產正在進行評估，但絕對有收購銀廣夏股權的能力，注冊資本多少不影響其對外投資。
在聽完上述介紹后，記者急于想聯系銀廣夏重組的實際最高決策者公司董事長馬勇先生。但記者在反復撥打馬勇的手機后，手機卻一直處于關機狀態。
據知情人士介紹，發特公司五位董事中馬勇和其弟馬驤各占一席，兩位都是熟諳資本運作的高手。1997年，馬勇任董事長、馬驤任總裁的海南國泰投資集團入主瓊海德；今年7月底，馬驤任董事長的海南萬眾投資公司入主PT中浩。雖然重組中浩失敗，但馬驤本人還是一度成為證券市場關注的焦點人物。此次馬勇敢于接下銀廣夏這一燙手山芋，想必是經過深思熟慮、反復掂量各種利害關系后的非凡舉措。
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