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和訊財經7月5日消息 一提家族企業總是有人忙不迭的進行批判，類似“家族企業是小生產的產物，它在用人制度上任人唯親，在經營手法上因循守舊”這類話相信誰都聽過，但問題真的是這樣嗎？其實，家族企業也有不少優越性。
第一，所有權與經營權是兩張皮，有的企業二者截然分開，而且之間沒有直接的經濟利益聯系，因而產生許多的流弊。經營者或是無所作為，不思進取，缺乏活力；或是營私舞
弊，為了自己蠅頭小利，犧牲企業也在所不惜。家族企業則不同，經營權與所有權合二為一，有的即使分開，但兩者之間有密切的直接的利益關系，它能最大限度地調動人的積極性，發揮其潛能，因而富有生機，顯示出較強的競爭力。
第二，大凡成功的企業，都會有一個強有力的領導核心，只有這樣才能適應市場的瞬息萬變。有的企業由于政出多門，各行其是，不能形成一個拳頭。而家族企業都有一位稱之為“頭家”的權威，這個權威由其輩分及德才決定，并且與企業的領導核心相統一。
第三，如果說企業的成功取決于管理之道，而管理的核心是在企業中建立良好的人際關系。家族企業主要成員不僅是一個利益共同體，而且同祖同宗，這一層親情的粘合劑，容易使彼此之間更為融洽。
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