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　　在房地產三級市場，有關中介公司收取1.5%的傭金問題，可以說是一個非常敏感的問題。之所以敏感，是因為許多房產中介公司對這個1.5%的傭金，感觸頗多。一方面是顧客對中介收1.5%的傭金，還不太了解，怨言不少；另一方面，不少中介公司靠這點傭金，確實難以維持生計，因而，不少中介公司便吃“差價”，這種“迫不得已”的手段，無形之中卻加重了顧客與中介商之間的矛盾。

　　中介公司到底該不該收傭金？或該收多少？應該說，相關政策對此作了說明，1.5%作為現行中介行業收取傭金的一個指導標準，已得到市場的普遍認同，這還包括收取單傭到收取雙傭的一個轉化過程。但由于房地產三級市場目前還處在一個逐步完善和規范的階段，一些房產中介公司便打了“擦邊球”，一些新問題伴隨1.5%的傭金，成了新的市場熱點。如“差價”問題。有業界，尤其是三級市場，聽到最多或議論最多的，不是房子怎樣賣的問題，相反是××一單就賺了多少萬，甚至十幾萬的話。想想，一單生意，業務員能賺幾萬甚至幾十萬？光靠1.5%的傭金，再加上公司的大比例提成，業務員手上能拿到這么一大筆錢嗎？很顯然，這其中存在一個吃差價問題。而“吃差價”就必須是暗地里交易，也就是說買賣雙方不可能坐在一起談，中介公司這種“純包辦”的交易關系，別說遠離了公開，其公平與公正也難以做到。

　　正因為這種暗地里的操作方式，不但導致經濟糾紛的增多，同時也讓顧客感到疑惑和不放心，這對整個行業形象，產生了負面形象。

　　不吃差價，單靠傭金，能不能生存下去？答案應該是肯定的。一是可以采用雙傭，或略提高傭金(如2%)的辦法，明碼實價收取，公司可以對外公開公布，來增加中介公司的收益，二是注重品牌形象的建立，講究誠信服務，提高客戶對公司的認同。在傭金的收取上，可采用商界慣用的“薄利多銷”的辦法，來提升市場競爭力。這兩個辦法，無論是前者還是后者，都必須做好服務工作。這個“服務”不單是一般的服務性工作，還包括對從業人員的素質培訓、關聯服務的相關配置等等。以雙傭或略增加傭金來說，筆者曾調查過一些客戶，絕大部分客戶認為，只要中介公司講究誠信與服務。略提高傭金或收取雙傭，客戶是能理解的，換句話說，如果中介公司不講信譽，服務不到位，那肯定會跟客戶走得越來越遠。

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