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上海灘老大華聯(lián)進(jìn)軍北京后該如何掌舵?
http://whmsebhyy.com 2001年02月05日 07:32 北京晨報

  2月3日,京滬兩地三家知名商業(yè)企業(yè)——西單商場、超市發(fā)和上海華聯(lián)超市正式簽約,聯(lián)手組建北京西單華聯(lián)超市有限責(zé)任公司。在此番跨地域的聯(lián)合背景下其實(shí)是這樣一個事實(shí):上海的連鎖超市企業(yè)要大舉搶灘北京市場。年內(nèi),100家華聯(lián)超市就要立竿見影地在北京遍地開花。暫且不去管它抗衡國際零售巨頭的長遠(yuǎn)攻略,眼下此舉將給北京市場帶來什么呢?

  華聯(lián)先給京商上堂課

  據(jù)悉,新組建的西單華聯(lián)超市有限責(zé)任公司由華聯(lián)控股,也就是說,這些新開的超市將全部由上海華聯(lián)“掌舵”。高層管理人員從上海引進(jìn),演練的是華聯(lián)模式的管理,并由華聯(lián)超市實(shí)行全國統(tǒng)一配送。這些開到家門口兒的上海超市將首先讓消費(fèi)者和北京本土的商家們見識到上海生意人的精明。上海華聯(lián)超市在全國超市行業(yè)處于領(lǐng)先地位,它是中國第一家上市的連鎖超市公司,取得了我國超市行業(yè)首家加盟連鎖管理輸出模式國際認(rèn)證的企業(yè),成立了中國首家連鎖經(jīng)營管理進(jìn)修學(xué)院——在人才上,進(jìn)一步說是在管理上具有的優(yōu)勢是顯而易見的。正如北京市商委的有關(guān)負(fù)責(zé)人前天在簽約儀式上所說的,上海連鎖超市的經(jīng)營管理是走在前面的,北京的同行該向它們學(xué)習(xí)。而3月底第一批華聯(lián)超市亮相,“學(xué)習(xí)”的機(jī)會馬上就擺在眼前了。

  廠商喜不自禁忙簽約

  對北京的生產(chǎn)廠商來說,上海華聯(lián)進(jìn)軍北京給他們帶來了更多的商機(jī)。在組建西單華聯(lián)超市有限責(zé)任公司的簽約儀式上,北京三鹿、北京聯(lián)華食品有限公司、北京四通食品有限公司等北京供應(yīng)商與華聯(lián)超市現(xiàn)場簽下了訂貨意向書。加入華聯(lián)的物流系統(tǒng),意味著他們的商品銷售渠道更寬更暢通。華聯(lián)方面有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,從1994年起,北京的商品開始進(jìn)入華聯(lián)流通,目前華聯(lián)的北京供應(yīng)商已經(jīng)達(dá)到11家。不難想象,這個數(shù)量還將在以后繼續(xù)擴(kuò)大。能把自己的商品更迅速地推向全國,難怪生產(chǎn)商們在簽約時喜不自禁。

  業(yè)界準(zhǔn)備要打價格戰(zhàn)

  對北京現(xiàn)有的超市來說,上海華聯(lián)的進(jìn)入無疑將使競爭加劇。上海華聯(lián)超市的負(fù)責(zé)人明確表示,新超市進(jìn)入北京后,價格戰(zhàn)是無法避免的。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),北京的同行們對此多半持相當(dāng)積極的態(tài)度。城市之光超市的李先生說,在當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)域,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合本就是發(fā)展趨勢,是可以促進(jìn)大家共同進(jìn)步的好事。同行在競爭中是相互沖擊也是相互學(xué)習(xí)和完善自己。專家分析,由于北京現(xiàn)在已經(jīng)形成了不少扎根社區(qū)、具有一定規(guī)模的連鎖超市,華聯(lián)進(jìn)軍北京可能暫時無法改變北京現(xiàn)有的超市業(yè)格局,而只能使競爭更加激烈。估計(jì)再過幾年的時間,北京還會進(jìn)行更大規(guī)模的整合兼并,屆時很可能會產(chǎn)生真正具有較大規(guī)模的超市業(yè)品牌。

  專家站穩(wěn)碼頭有風(fēng)險

  另一方面,上海華聯(lián)超市此番主動將觸角伸進(jìn)北京市場,雖說是雄心勃勃,但也并非沒有風(fēng)險。商業(yè)專家李飛分析,華聯(lián)超市在上海乃至華東地區(qū)可以說做得非常成功,但北京市場對它而言是陌生的,有特定的消費(fèi)習(xí)俗和文化。華聯(lián)的管理再先進(jìn),也要針對特定市場進(jìn)行一些結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,不可能完全照搬原來的模式。因而,華聯(lián)這次與西單商場、超市發(fā)所進(jìn)行的聯(lián)合,不應(yīng)局限于資產(chǎn)上的重組整合,還應(yīng)適當(dāng)?shù)匚諆蓚北京本土企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。國際上的知名零售企業(yè)如沃爾瑪、家樂福等,在擴(kuò)展海外市場時無一例外地需要注重本土化,并對自己進(jìn)行了切實(shí)的調(diào)整。(香子)




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