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　　去年最熱鬧的事--價(jià)格戰(zhàn)

　　2000年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可謂驚濤駭浪，傳統(tǒng)戰(zhàn)場(chǎng)家電業(yè)從彩電、VCD、微波爐蔓延到空調(diào)、洗衣機(jī)等領(lǐng)域；IT業(yè)異軍突起，軟件、PC、手機(jī)、掌上電腦全線點(diǎn)燃戰(zhàn)火；快餐業(yè)、藥品、保暖內(nèi)衣你方唱罷我登場(chǎng)，可以說(shuō)凡是價(jià)格放開的行業(yè)幾乎都發(fā)生了價(jià)格戰(zhàn)，跳水大軍陣容之強(qiáng)，規(guī)模之大均創(chuàng)下歷年之最。雖然降價(jià)風(fēng)潮不是從彩電開始的，但彩電的降價(jià)聲從年初一直響到年末，無(wú)論從激烈程度和持續(xù)時(shí)間上來(lái)說(shuō)，都堪稱去年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一大焦點(diǎn)。

　　數(shù)天前，來(lái)自國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)彩電企業(yè)2000年1月至10月份生產(chǎn)彩電2771萬(wàn)臺(tái)，銷售2902萬(wàn)臺(tái)，同比分別下降106%和5%，數(shù)年累計(jì)庫(kù)存600萬(wàn)臺(tái)。中國(guó)彩電業(yè)首次出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損。彩電行業(yè)虧損不應(yīng)全怪罪于企業(yè)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，但殘酷的事實(shí)讓人們對(duì)2000年的彩電價(jià)格戰(zhàn)開始反思。在中國(guó)彩電業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，降價(jià)的聲音一直沒有停歇，1996年以來(lái)，中國(guó)彩電市場(chǎng)上規(guī)模的降價(jià)就有8次。信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)人士透露，僅1996年彩電降價(jià)給國(guó)家和企業(yè)減少收入大概147億元人民幣。一位彩電企業(yè)的老總則說(shuō)，整個(gè)行業(yè)的實(shí)際損失最少200億元。

　　價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家？

　　業(yè)界、理論界人士對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的看法不盡相同。一種觀點(diǎn)認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)沒什么積極作用，持此觀點(diǎn)的人士認(rèn)為，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一旦商家陷入以降價(jià)為惟一手段進(jìn)行銷售的怪圈，而不能從消費(fèi)者的角度出發(fā)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行提高和改進(jìn)，結(jié)果必然是競(jìng)爭(zhēng)惡化，產(chǎn)品的質(zhì)量、性能受到威脅。特別是在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，一旦某個(gè)廠商的產(chǎn)品在技術(shù)、性能、質(zhì)量上失去了競(jìng)爭(zhēng)能力，低價(jià)清倉(cāng)就成了廠商保存實(shí)力的惟一選擇。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)現(xiàn)有彩電企業(yè)87家，總生產(chǎn)能力是年產(chǎn)5000萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際生產(chǎn)和銷售量大概是每年3500萬(wàn)臺(tái)，年出口超不過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)。信息產(chǎn)業(yè)部信息產(chǎn)品管理司司長(zhǎng)張琪認(rèn)為彩電低價(jià)銷售將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果：一是惡性降價(jià)導(dǎo)致了企業(yè)利潤(rùn)的減少，國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。二是整機(jī)廠把價(jià)格壓力轉(zhuǎn)嫁給配套的元器件廠，使其價(jià)格大幅下跌，這是連鎖反應(yīng)。三是生產(chǎn)企業(yè)的效益銳減，發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足。國(guó)外的大公司研發(fā)投入一般要占銷售額10%以上，我國(guó)彩電業(yè)目前是微利行業(yè)，平均利潤(rùn)率不足3%，有的甚至是低于成本價(jià)銷售，沒有錢去搞研發(fā)。四是由于彩電行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格的無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)給整個(gè)市場(chǎng)秩序帶來(lái)不良影響。

　　為創(chuàng)新注入活力

　　另一種聲音則認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)有其積極的一面。產(chǎn)品價(jià)格是由社會(huì)平均生產(chǎn)成本決定的，并不是由某一家生產(chǎn)企業(yè)決定的。降價(jià)行為將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源的更有效利用，有一定的積極作用。價(jià)格活躍是經(jīng)濟(jì)活躍的先導(dǎo)，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上就是眼花繚亂的價(jià)格現(xiàn)象中的一個(gè)有機(jī)組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始回升過(guò)程中遇到的必然現(xiàn)象。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心陳淮博士對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)就顯得并不很沉重，他認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)并非偶然，我們至少有十條以上的理由說(shuō)這是一條不可避免的規(guī)律。每當(dāng)困難最大的時(shí)候，也往往是科學(xué)技術(shù)或某一個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生飛躍的階梯。陳博士否認(rèn)我國(guó)的彩電業(yè)處在一個(gè)病態(tài)過(guò)程，相反他認(rèn)為彩電業(yè)恰好是一個(gè)光輝燦爛的有前景的產(chǎn)業(yè)。各個(gè)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中重新配置資源，重新分配利益區(qū)間，市場(chǎng)份額是廠商的籌碼，它們必須千方百計(jì)地占領(lǐng)市場(chǎng)，為擴(kuò)大再生產(chǎn)提前做準(zhǔn)備。大家正是看到這一趨勢(shì)，才有意無(wú)意地向這一趨勢(shì)發(fā)展。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心另一位專家任興洲指出：從市場(chǎng)上看，我國(guó)居民還沒有完全進(jìn)入追求質(zhì)量消費(fèi)階段，低價(jià)對(duì)于普通百姓仍有較強(qiáng)的誘惑力。家電是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，降價(jià)是一種市場(chǎng)選擇的行為，我們應(yīng)該尊重這種行為，適應(yīng)這個(gè)規(guī)律。

　　復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院殷醒民教授認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上為技術(shù)創(chuàng)新注入了新的活力。如果企業(yè)在現(xiàn)有的技術(shù)條件下可以保持其市場(chǎng)份額和獲得利潤(rùn)，它的創(chuàng)新積極性就很低，甚至根本就沒有。顯然，當(dāng)企業(yè)面臨一輪又一輪的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，它就不可能依靠原有的技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它所能采取的戰(zhàn)略必然是加速技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷開發(fā)新品種、新款式，否則，就有被淘汰的危險(xiǎn)。從某種程度上甚至可以說(shuō)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越激烈，技術(shù)創(chuàng)新的速度就越快，彩電業(yè)的發(fā)展就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　一位彩電企業(yè)的老總曾說(shuō)過(guò)這樣的話：中國(guó)的企業(yè)所有資產(chǎn)加起來(lái)不會(huì)超過(guò)1000個(gè)億，而國(guó)際上大的并購(gòu)方案，每一個(gè)都是幾百億美金，也就是說(shuō)，一個(gè)大的跨國(guó)公司可以輕易把中國(guó)的彩電工業(yè)買斷。但有一種東西是買不斷的，這就是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，我們才會(huì)減少市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，率先跳出降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

　　彩電價(jià)格戰(zhàn)是否會(huì)在新的一年繼續(xù)爆發(fā)，眾說(shuō)紛紜。但有一點(diǎn)是可以肯定的，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是不可避免的，因?yàn)檫@是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種客觀需要。(本報(bào)記者張冬萍)

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