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　　2000年11月，國內影碟機主流廠商之一新科對外界宣布，在全國范圍內調低幾款機型價格，調價幅度接近20%。隨后，新科赫然推出“1380元”的DVD，號稱“百日大行動”。

　　市場人士分析，一向以穩健自居的新科此次率先發難，顯然是針對去年七八月份部分中小品牌紛紛以低價機沖擊市場而來的，意欲搶在銷售旺季到來之前，率先降價，不給其它品牌空間。

　　但市場并沒有出現新科所期待的熱情。雖然從目前來看，DVD市場價格在1600元上下已不算貴，尤其與當年VCD市場啟動時2000多元的價格相比。但因為市場上存在著VCD與超級VCD，DVD降個幾百元對消費者的刺激不夠大，真正誘惑應在千元以下。

　　不過眼下降到千元以下顯然無法辦到。目前符合DVD國際標準即音頻杜比數字AC-3解碼和視頻MPEGⅡ技術的任何一臺DVD機，其原材料成本都在1000元以上，這是一個最起碼的價格。加上生產成本、稅收、運輸成本、廣告宣傳、DVD在銷售過程以及售后服務上的費用，一臺國產DVD零售價格大約應在1500—1800元之間。

　　所以去年8月，京城曾出現的跌破千元DVD，肯定必有“貓膩兒”。事實確實如此，熱潮過后，人們發現，這種機器除了部分是老式淘汰機型、清除庫存機型，大多數缺少國際標準中要求的AC-3解碼器、DTS輸出、5.1聲道系，這樣的DVD只能播出畫面，不能完全使人感受到視聽的震撼，這些廠商為了低價啟動市場，不惜冒質量風險。

　　照理，包括“新科”的降價，不過是影碟機市場的一個小風波，但是從它已可管中窺豹，了解我國影碟機行業一個不良傾向。

　　中國已被世界公認為是家電消費的超級大國，單以影碟機而論，就有7000多萬臺在使用。但我們同樣清楚，中國并不是家電強國。

　　很簡單，我們并未掌握核心技術與擁有知識產權的國際標準。前不久，世界DVD廣大廠商在北京召開新聞發布會，直接要求國內DVD制造商向他們繳納專利許可費。雖然外國人美其名曰“激勵計劃”，其實是一個“收費總動員”，它們在提醒中國人，不掌握技術研發，你們就要為自己的落后付出代價。

　　相對于國際市場，中國家電似乎比拼技術少于比拼價格，并且連年的價格戰已使某些行業有陷入“死循環”陷阱中的趨勢。信息產業部披露，1999年降價狂潮使得彩電業減收50個億，VCD行業減收50個億，100億如果投入研發，估計一些國際標準已有中國人的份兒了。

　　“前車之覆，后車之鑒”。冷靜的廠商，開始反思這個問題，DVD三巨頭之一金正老總楊明貴說：“不能回避國內DVD產業向何處去的問題了，說實在的，你打什么戰我管不了，但如果打品質戰的話，我想消費者會像我一樣高興。不管何種產品，失去了品質，什么價格、服務、概念都失去了意義———皮之不存，毛將焉附？作為廠商，只有在確保不斷提高品質的基礎之上，再說價格、服務，才不是本末倒置，也只有把品質這個本源的東西作為行業標準，這個行業才能發展，才不至于重蹈VCD覆轍。”針對眼下甚囂塵上的降價戰，金正樹起了品質的大旗，隆重推出“品質金火眼”活動，建立DVD行業首創的“金火眼品質保障體系”———從零部件挑選，到50道完善的質控保障組裝程序，到確保出品“零故障”的8道質檢程序，到最后賣場幫助消費者進行的各種功能測試。

　　而且消費者對價格戰的態度也由熱轉冷。藍田市場研究公司對DVD市場做了一個全面的調查，發現價格因素已不構成消費者購買的主要動機，輕視價格的消費者甚至要高過重視價格的消費者。

　　中國電子音響工業協會有關人士指出，中國影碟機市場發育過程中，VCD機市場零售價下降至1500元時，市場呈快速增長，但DVD卻不會重演VCD的一幕。因為當時市場除了錄像機和昂貴的LD外，幾乎是個空白，VCD乘虛而入，自然大火特火。現在DVD是更上一層樓的東西，面對VCD、超級VCD、CVCD與高清晰電視頻道等一系列視聽產品的競爭，核裂變式的市場反應很難出現。有人用“邊際收益遞減”規律來解釋這一現象，VCD好比饑餓時的第一個饅頭，吃得很快很香；而DVD雖然是一只高級面包，富含各種維他命，但消費者肚子里已有墊底的，并不急于吞咽。因此，決定了DVD市場是一個理性的成熟消費的市場。

　　目前國內DVD正逢變革良機。近兩年國際市場需求急劇上升，歐、美、日、韓DVD市場消費之門洞開，像步步高、金正、新科等主流廠商的出口每月都有數萬臺。據預測，今年全球DVD市場規模為1123萬臺，較上年增長70%。市場給了國內DVD廠商機會，抓緊機會，變價格競爭為品質競爭才是行業的健康發展之路。(楊紅兵)《市場報》

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